Telegram Group & Telegram Channel
Из БА в СА это всегда рост?

Дождь над Финским заливом, отпуск и новое в папке каналов "Про анализ". Встретила несколько постов о ролях аналитиков с комментариями в духе "Я вырос из БА до СА/ разработчика" – и задумалась. Почему принято называть ростом переход в другую роль, хотя это по сути смена навыков и контекста? Почему мы пытаемся оценивать карьеру какими-то ступенями, хотя это забег длиной в 40+ лет со сложными поворотами?

Знаете детский стих "Мама – летчик? Что ж такого!" с финалом "Дело было вечером, спорить было нечего." Так и слово "рост" в этом контексте, если разобраться, даже не предмет спора.

Когда я в середине девяностых планировала поступать на мех-мат, друзья и знакомые крутили пальцем у виска. Заводы закрывались, инженерам жилось непросто. Самые амбициозные шли поступать на экономистов или юристов. В моём вузе на математические специальности, скорее всего, был недобор. Родители убедили, что математика – это знание, из которого можно развиваться куда угодно. Не знаю, просчитывали ли они на 20 лет вперёд, но оказались правы: красный диплом по прикладной математике открыл мне многие возможности.

Первой строчкой в трудовой было "инженер-программист". Звучит солидно, но на деле оказалось пыткой для моего темперамента. Он с трудом выдерживал написание кода с 8:00 до 17:00 при минимуме общения. Терпение и дисциплина помогают решать задачи и временами меня хвалили, но запасы этих качеств за неполных три года истощились.

Примерно тогда же, когда закончилось терпение, в мой город пришла заказная разработка, а с ней - новые роли в производстве ПО. Так я оказалась в тестировании. Через пару лет я уже в роли QA лида и снова темперамент протестует против составления баг-репортов и тест-кейсов. Распределять задачи команде неплохо, но где же исследования и драйв неопределенности? 😎

На мое счастье в проектах появились бизнес аналитики, которые много путешествовали по предприятиям заказчиков и на международных проектах постоянно практиковали английский. Здесь нам с моим темпераментом стало хорошо. Мы с темпераментом вечно с кем-то общались, мчались на вокзал или в аэропорт в любую погоду и даже 8го марта. Мои английский и немецкий из хобби превратились в инструмент для расшифровки кривых постановок от немецких заказчиков. Здесь я ощутила ответственность за решения по проекту и задачи всей команды. Я училась делать свою работу хорошо и сильно выросла в навыках ведения переговоров и работы с информацией.

На тот момент мы все назывались бизнес-аналитиками. Не было деления на системных, продуктовых или аналитиков данных. Проектировали fullstack: от концепции до физического уровня.

Прошло всего-то лет 15, и названий аналитиков больше одного. Каждый считает свой путь единственно верным. Если пытаться стать тем, что в тренде, без учета вашего темперамента и склонностей, то ближе к завершению карьеры можно обнаружить себя героем рассказа Жванецкого: "Зато я скажу теперь сыну: "Парень, я прошел через всё. Я не стал этим и не стал тем. Я передам тебе свой опыт!"😊

Уже никто не назовет безумием мой диплом по математике. А вот когда называю себя бизнес-аналитиком, многие удивляются "как же такая взрослая и все БА". Теперь БА это уже не про fullstack и "изучение предметной области за три дня". Названия изменились, а мы с моим темпераментом все те же. И мы друг другу очень благодарны за профессиональный рост и возможность не застрять в роли, которая не по душе 🌱

Вопрос. Давайте подсчитаем в комментариях, сколько ролей вы уже сменили за карьеру?

#мысливслух #карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/pro_ba_it/253
Create:
Last Update:

Из БА в СА это всегда рост?

Дождь над Финским заливом, отпуск и новое в папке каналов "Про анализ". Встретила несколько постов о ролях аналитиков с комментариями в духе "Я вырос из БА до СА/ разработчика" – и задумалась. Почему принято называть ростом переход в другую роль, хотя это по сути смена навыков и контекста? Почему мы пытаемся оценивать карьеру какими-то ступенями, хотя это забег длиной в 40+ лет со сложными поворотами?

Знаете детский стих "Мама – летчик? Что ж такого!" с финалом "Дело было вечером, спорить было нечего." Так и слово "рост" в этом контексте, если разобраться, даже не предмет спора.

Когда я в середине девяностых планировала поступать на мех-мат, друзья и знакомые крутили пальцем у виска. Заводы закрывались, инженерам жилось непросто. Самые амбициозные шли поступать на экономистов или юристов. В моём вузе на математические специальности, скорее всего, был недобор. Родители убедили, что математика – это знание, из которого можно развиваться куда угодно. Не знаю, просчитывали ли они на 20 лет вперёд, но оказались правы: красный диплом по прикладной математике открыл мне многие возможности.

Первой строчкой в трудовой было "инженер-программист". Звучит солидно, но на деле оказалось пыткой для моего темперамента. Он с трудом выдерживал написание кода с 8:00 до 17:00 при минимуме общения. Терпение и дисциплина помогают решать задачи и временами меня хвалили, но запасы этих качеств за неполных три года истощились.

Примерно тогда же, когда закончилось терпение, в мой город пришла заказная разработка, а с ней - новые роли в производстве ПО. Так я оказалась в тестировании. Через пару лет я уже в роли QA лида и снова темперамент протестует против составления баг-репортов и тест-кейсов. Распределять задачи команде неплохо, но где же исследования и драйв неопределенности? 😎

На мое счастье в проектах появились бизнес аналитики, которые много путешествовали по предприятиям заказчиков и на международных проектах постоянно практиковали английский. Здесь нам с моим темпераментом стало хорошо. Мы с темпераментом вечно с кем-то общались, мчались на вокзал или в аэропорт в любую погоду и даже 8го марта. Мои английский и немецкий из хобби превратились в инструмент для расшифровки кривых постановок от немецких заказчиков. Здесь я ощутила ответственность за решения по проекту и задачи всей команды. Я училась делать свою работу хорошо и сильно выросла в навыках ведения переговоров и работы с информацией.

На тот момент мы все назывались бизнес-аналитиками. Не было деления на системных, продуктовых или аналитиков данных. Проектировали fullstack: от концепции до физического уровня.

Прошло всего-то лет 15, и названий аналитиков больше одного. Каждый считает свой путь единственно верным. Если пытаться стать тем, что в тренде, без учета вашего темперамента и склонностей, то ближе к завершению карьеры можно обнаружить себя героем рассказа Жванецкого: "Зато я скажу теперь сыну: "Парень, я прошел через всё. Я не стал этим и не стал тем. Я передам тебе свой опыт!"😊

Уже никто не назовет безумием мой диплом по математике. А вот когда называю себя бизнес-аналитиком, многие удивляются "как же такая взрослая и все БА". Теперь БА это уже не про fullstack и "изучение предметной области за три дня". Названия изменились, а мы с моим темпераментом все те же. И мы друг другу очень благодарны за профессиональный рост и возможность не застрять в роли, которая не по душе 🌱

Вопрос. Давайте подсчитаем в комментариях, сколько ролей вы уже сменили за карьеру?

#мысливслух #карьера

BY Про_БА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/pro_ba_it/253

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat.
from us


Telegram Про_БА
FROM American