Telegram Group & Telegram Channel
Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Онлайн-дискуссия «Коллективного действия»

Пространство Политика — горизонтальный проект. Нас привлекает идея равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии. Такая модель помогает каждому в команде чувствовать себя значимым, снизить отчужденность и распределить ответственность. Несмотря на это, у нас тоже бывают проблемы, как и у других горизонтальных команд: принятие решений затягивается, а коммуникация не всегда оказывается простой.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом исследователь «Коллективного действия» поговорит на онлайн-дискуссии с членами команд, которые применяют горизонтальные практики в своей работе — в том числе нашей организаторкой:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*признаны иноагентами Минюстом РФ



group-telegram.com/prostpolitika_spb/3513
Create:
Last Update:

Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Онлайн-дискуссия «Коллективного действия»

Пространство Политика — горизонтальный проект. Нас привлекает идея равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии. Такая модель помогает каждому в команде чувствовать себя значимым, снизить отчужденность и распределить ответственность. Несмотря на это, у нас тоже бывают проблемы, как и у других горизонтальных команд: принятие решений затягивается, а коммуникация не всегда оказывается простой.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом исследователь «Коллективного действия» поговорит на онлайн-дискуссии с членами команд, которые применяют горизонтальные практики в своей работе — в том числе нашей организаторкой:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*признаны иноагентами Минюстом РФ

BY Пространство Политика СПб




Share with your friend now:
group-telegram.com/prostpolitika_spb/3513

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from us


Telegram Пространство Политика СПб
FROM American