Размер в пиаре имеет значение, но это ещё не приговор. Этот тезис порой приходится доносить до клиентов и объяснять, почему их присутствие в медиа уступает другим представителям отрасли. Конечно, всем хочется регулярно мелькать в СМИ и быть нарасхват у журналистов. Но реальность такова, что у крупной компании больше инфоповодов: много проектов, высокие места в отраслевых рейтингах, участие в федеральных проектах и, возможно, широкая география. У компаний поменьше таких глобальных новостей нет, а значит и объём публикаций не столь значительный. И пиарщику важно объективно оценивать, какой результат можно достичь с каждым конкретным клиентом. Ориентироваться на соседа, но ставить собственные цели и KPI.

Что сделали мы, когда начали работать с новым клиентом❓
Проанализировали текущую ситуацию в СМИ: посчитали все публикации в региональных медиа за квартал. Сравнивали с лидерами отрасли и ближайшими конкурентами.
В таблицу вынесли
🟢все упоминания в СМИ и соцмедиа по каждой компании, посчитали количество;
🟢разбили все публикации по блокам: новости о компании или продукте, упоминания, комментарии, отдельный блок в редакционном материале, реклама;
🟢из открытых источников выписывали количество просмотров ;
🟢фиксировали ключевые сообщения, если их удавалось четко выделить в тексте (отдельно присматривались, есть ли ключевые сообщения в комментариях);
🟢считали позитивные и негативные упоминания.

🥶🙃🥰😀☺️😘🤨
🟢Первое, что становится очевидным: PR-стратегии конкурентов. У одного она формулируется как «ни дня без упоминания», у другого - «деньги любят тишину», у третьего «нет ни денег, ни идей» для СМИ. Брать на вооружение можно идеи из любой работающей стратегии.
🟢Список тем, которые получают максимальное освещение в СМИ. В нашей нише их оказалось три — есть, с чем работать.
🟢Эксклюзивные форматы редакций, в которые можно встроиться с собственными инфоповодами.
🟢Список рисков: неприятные темы и кто может стать их источником.

Этих материалов + понимания ситуации клиента достаточно, чтобы сформулировать собственную цель на год и стратегию ее достижения.
✅Например, лидер берет объёмом, благодаря большому количеству проектов. А мы поставим цель качественно отработать каждый проект. И по всем проектам на каждом этапе получить максимум публикаций. Для этого и нужен был список тем, которые получают освещение в СМИ, и любимые форматы медиа. И эти показатели можно просчитать, оцифровать каждый проект по числу потенциальных информационных поводов и возможного количества публикаций.

✅Они нас в дверь, а мы с комментарием. Другая возможная цель — собрать максимальное количество упоминаний благодаря комментариям. Или стать своего рода спарринг-партнером для крупного бизнеса: в каждом публикации, где есть комментарий одного из лидеров рынка, наш комментарий должен быть вторым. Лидеры меняются — мы остаёмся. Небольшой размер компании может стать преимуществом в глазах журналистов: «оцениваем рынок со своей невысокой колокольни». Ещё одно преимущество - скорость. Пока крупный бизнес разворачивает свою машину и проводит все этапы согласования, мы уже готовы.

✅Добиться высоких показателей проникновения ключевых сообщений в редакционные материалы. Чем не вызов? Особенно, если компания малоизвестная. Когда проводили анализ, обратили внимание, что ключевые сообщения мало у кого из компаний четко сформулированы. А при подготовке комментариев о них, похоже, вообще забывают. Так что здесь широкое поле деятельности.

По итогу догнать и перегнать лидера по количеству публикаций в СМИ может и не получится. Но так мы не по этим показателям планируем соревноваться. Есть четкое понимание цели, есть измеримые показатели, есть азарт. Работаем!

#Пресс_служба_Март
PR-отдел — канал PR-агентства «Март».

Около трети клиентов агентства «Март» — иногородние компании. И часто получается так, что наш анонс «Приходите на пресс-мероприятие по случаю открытия» — первый официальный контакт бренда с местными журналистами и блогерами. Задачка со звездочкой — сделать так, чтобы этот первый контакт стал началом долгосрочных отношений.

При организации пресс-мероприятий приходилось сталкиваться с разным! Однажды за полчаса до начала пресс-конференции журналистов вообще не ждали. В другом случае спикеры не подготовились, хотя мы всегда заранее обсуждаем повестку, вместе формулируем тезисы.

Но недавно случился полнейший мэтч! Это было именно то чувство, когда с клиентом на одной волне.

Что произошло? Никакого волшебства, чистый профессионализм. Клиент вникал в процессы на всех этапах:

🔛 На этапе планирования. «Мы бы хотели видеть на пресс-мероприятии столько-то гостей, это реально?» Все реально, если обсудить пожелания заранее. Пригласили на мероприятие все городские и региональные СМИ, ключевые информационные паблики и даже блогеров, которых никто не мог «заполучить».

🔛 На этапе подготовки. За неделю до события проговорили с организаторами ключевые тезисы выступления спикеров, информационные риски и даже рассадку и встречу гостей. Каждая деталь была учтена в процессе подготовки, а к мероприятию специалисты со стороны клиента подобрали 10 интересных фактов о компании, каждый из которых мог бы стать заголовком в СМИ.

🔛 Во время самого мероприятия. Клиент подготовился не только к пресс-конференции, но и к неформальному знакомству с блогерами! Мы всегда делаем табличку со ссылками на паблики, личные блоги и сайты редакций, которые регистрируются на встречу. Но впервые на нашей практике эта информация была использована для подготовки к знакомству. При встрече представитель клиента говорил о конкретных проектах, обращался к любимым темам и ненавязчиво демонстрировал знания контента. И надо было видеть лица людей в этот момент!

Много ли нужно, чтобы влюбить в себя свой проект? Совсем нет — только быть профессионалом, влюбленным в свое дело. И тогда случается мэтч — до мурашек от того, как круто все складывается.

#кейсы_Март
PR-отдел — канал PR-агентства «Март».

До главного дедлайна Нового года осталось чуть больше двух недель (если быть точными, то 18 дней, 16 часов и 3 минуты). Пиарщики пишут поздравления от клиентов, собирают отчеты, готовят заявки на тендер и запасаются новостями на начало января. Внезапно! Нагрянула последняя в этом году пятница 13-ое!

Накидали вариантов, как это пережить.
1️⃣3️⃣Забыть об обычных пресс-релизах! Предлагать журналистам идеи с ароматом мандаринов: «Куда сходить в новогодние каникулы», «Рецепты новогодних безалкогольных напитков» и «Как не заболеть в праздники». Забираем идеи на Pressfeed или откликаемся на запросы журналистов, которые позаботились о создании правильной атмосферы.

1️⃣3️⃣Время вечеринки! А что если устроить новогодний корпоратив в стиле «Ужасы PR». Разыграть приз за самую жуткую или забавную историю о работе со СМИ и курьезах на пресс-мероприятиях. Ой, нам вроде и на работе хватает такого.

1️⃣3️⃣Праздновать успехи! Если в пятницу вы получите кучу задач и запросов, поднимите кружку с кофе и празднуйте, как будто уже Новый год⭐️ Успех! Вы нужны этому миру!

1️⃣3️⃣Давайте уже после праздников. А давайте! Кто мы такие, чтобы отказываться от столь выгодных предложений. Вот и освободилось время, чтобы подвести итоги, продумать контент-план на каникулы и купить подарки для корпоративного Тайного Санты.

1️⃣3️⃣Создавать настроение 💚 Ой нет, кажется время из пункта выше освободилось совсем для другого: украшаем офис, еловые ветки - на стол, всем раздать по короне! Пусть серый кардинал отдохнет. Выход королев и королёв пиара! Настройка «Креатив в предновогодний период» активирована!

И если что-то пойдет не так, пятница1️⃣3️⃣— это всего лишь суеверие. В понедельник все вернется на круги своя! Или может уже после Нового года?

#пятничный_мем
PR-отдел — канал PR-агентства «Март»

Основные изменения в рейтинге «Медиалогии» за 3 квартал в Пермском крае коснулись деловых изданий (для нас это говорит о состоянии СМИ в регионе). Портал регионального РБК серьезно повысил индекс цитируемости (ИЦ) и поднялся на три строчки вверх. И столько же сдала газета Business Class, вообще выпав из десятки.
Первая тройка без изменений относительно расположения изданий. Но если смотреть ИЦ, Коммерсантъ-Прикамье весь год мощно его повышает. Первый квартал в районе 96, второй — 113, по итогам 3 - 173. Сильно растет Комсомолка, а значит, надо проанализировать, за счет чего, какие темы выстреливают. В первом рейтинге этого года их ИЦ был в районе 45, сейчас - 84. А 59.ru позиции не сдает, но в рейтинге теряет.

1️⃣КоммерсантЪ-Прикамье (газета) 173,44
2️⃣59.ru (интернет) 92,89
3️⃣Комсомольская правда — Пермь (газета) 84,29
4️⃣Properm.ru (интернет) 79,16
5️⃣ИА Текст (информационное агентство) 51,46
6️⃣V-kurse.ru (интернет) 43,66
7️⃣Perm.rbc.ru (интернет) 32,77
8️⃣Perm.aif.ru (интернет) 24,10
9️⃣Новый компаньон (газета) 17,68
1️⃣0️⃣Аргументы и Факты — Прикамье 14,10

Для тех, кто тоже любит цифры и ориентируется на них в работе, ссылки на итоги первого и второго квартала.
#рейтингСМИ #pr_врегионах
PR-отдел — канал PR-агентства «Март»

19 декабря в 19:00 встречаемся на квартирнике в креативном агентстве be art. Поговорим о голосе бренда: как и зачем создаётся tone of voice? И как с ним работают пиарщики?

Любовь Акимова, директор PR-агентства «Март» и соавтор канала PR-отдел, в гостях у Никиты Клюева, директора по маркетингу и стратегии агентства be art.

😘🥹🙂😀Голос бренда: на одном языке со своими.

Обсудим, как пиарщики видят работу с тональностью коммуникаций, ключевыми сообщениями бренда и как сохранить баланс между корпоративным стилем и стилем СМИ, в которые бренд стремится попасть.

😆😀😘😀 19 декабря в 19:00 (сбор гостей в 18:30)

🙂🥹🥰😘😉 Брендинговое агентство be art. (ул. Максима Горького, 9).

😌😉😇🧐🤣😀для всех, кто занимается работой с бренд-коммуникациями или планирует запустить свой бренд.

Регистрация на мероприятие по ссылке.

Никуда он не денется! Собрали подборку полезных и жизнеутверждающих постов про пресс-релиз: лайфхаки, советы и забавные случаи из нашей работы. Что нужно знать пиарщику, чтобы его материалы «заходили» в СМИ, как использовать Telegram для связи с журналистами и почему иногда пустые листы могут сработать лучше, чем пресс-релиз.

📎Что нужно всегда держать в голове, понимать и уметь пиарщику, чтобы пресс-релизы заходили в СМИ на ура?
📎Про цитаты в пресс-релизе. Спойлер: цитаты нужны!
📎Что не так с пресс-релизом? Разбор ошибок и лайфхаки, чтобы написать отличные тексты.
📎В каких случаях можно обойтись без пресс-релиза?
📎Что в пресс-релизах может обидеть всех пермяков?
📎Как пресс-релизы, упоминания и упорный труд помогли региональному предприятию попасть на «Первый канал»?
📎Представьте, вы просите чат gpt помочь с текстом, а получаете наш пресс-релиз!
📎Не поверите, но иногда, вместо пресс-релиза могут сработать и пустые листы!
📎Пресс-релиз скорее жив чем мертв - утверждаем с коллегами в выпуске подкаста Уроки публичности.

#Пресс_служба_Март
PR-отдел — канал PR-агентства «Март».