С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
BY Ханин on air
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. READ MORE "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us
