Telegram Group & Telegram Channel
Сейчас достаточно сложное время для девелопера, и именно в такие периоды необходимо думать над оптимизацией и эффективностью продуктовых решений.

Наша компания сильна в работе с крупными проектами, комплексным освоением территорий. Один из таких кейсов — масштабный жилой макрорайон Амград в Самаре.

Там мы анализировали существующую застройку, архитектурную концепцию и планировочные решения и предлагали девелоперу рекомендации, связанные с повышением эффективности.

Работали сразу два наших подразделения: ЦМИ, Центр маркетинговых исследований, и ЦАП, Центр архитектуры и продукта.

Исследователи изучали причинно-следственные связи тех или иных решений (допустим, планировочных), а архитекторы вычленяли наиболее и наименее интересные решения — чтобы сопоставить все это с выбытием.

Я уверен, что именно уникальное межфункциональное взаимодействие этих центров позволяет достигать очень интересного результата и делать гораздо более глубокие выводы с точки зрения эргономики и экономики.

Рекомендую девелоперам использовать подобные подходы в своей деятельности (или обращаться непосредственно к нам). Они уместны как для существующих проектов, где будут разрабатываться новые очереди, так и для будущих площадок, которые девелопер планирует вывести на рынок.

Подробнее о работе с Амградом — в кейсе в нашем блоге.

P.S.
Если необходимо проанализировать релевантность вашей архконцепции или квартирографии текущим условиям, пишите мне, я свяжу вас с нашими специалистами.



group-telegram.com/razuvaevgmk/1238
Create:
Last Update:

Сейчас достаточно сложное время для девелопера, и именно в такие периоды необходимо думать над оптимизацией и эффективностью продуктовых решений.

Наша компания сильна в работе с крупными проектами, комплексным освоением территорий. Один из таких кейсов — масштабный жилой макрорайон Амград в Самаре.

Там мы анализировали существующую застройку, архитектурную концепцию и планировочные решения и предлагали девелоперу рекомендации, связанные с повышением эффективности.

Работали сразу два наших подразделения: ЦМИ, Центр маркетинговых исследований, и ЦАП, Центр архитектуры и продукта.

Исследователи изучали причинно-следственные связи тех или иных решений (допустим, планировочных), а архитекторы вычленяли наиболее и наименее интересные решения — чтобы сопоставить все это с выбытием.

Я уверен, что именно уникальное межфункциональное взаимодействие этих центров позволяет достигать очень интересного результата и делать гораздо более глубокие выводы с точки зрения эргономики и экономики.

Рекомендую девелоперам использовать подобные подходы в своей деятельности (или обращаться непосредственно к нам). Они уместны как для существующих проектов, где будут разрабатываться новые очереди, так и для будущих площадок, которые девелопер планирует вывести на рынок.

Подробнее о работе с Амградом — в кейсе в нашем блоге.

P.S.
Если необходимо проанализировать релевантность вашей архконцепции или квартирографии текущим условиям, пишите мне, я свяжу вас с нашими специалистами.

BY Сергей Разуваев про девелопмент






Share with your friend now:
group-telegram.com/razuvaevgmk/1238

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from us


Telegram Сергей Разуваев про девелопмент
FROM American