Сергей Разуваев про девелопмент

У любой медали 2 стороны. Вот и тот факт, что продажи новостроек смещаются в сторону сданного жилья, можно трактовать по-разному.

Для покупателя это очень хорошо. Он может купить готовое жилье по льготным госпрограммам и заехать в него через пару месяцев после небольшого ремонта. А если покупать с отделкой, то вообще через неделю. И я считаю, что это тренд хороший.

А вот для девелоперов это проблема. Они уже понесли затраты. Причем поскольку это проектное финансирование, то наполнение эскроу-счетов, вероятно, было меньше, а нагрузка по кредитованию выше.

Ну, так уж устроен наш мир: что для одного хорошо, то для другого — не очень.

Где здесь баланс? Если говорить о масс-маркете, то я думаю так: к моменту окончания строительства оптимально распродать 85-95% жилья. Это приемлемо для девелопера с точки зрения его финансовых моделей. А у потребителя остается возможность купить готовое жилье.

С другой стороны, есть девелоперы, которые продают квартиры только готовыми. В основном этот подход используется в индустриальном домостроении. Если тебе срочно нужно жилье, ты покупаешь квартиру панельного домостроения, делаешь ремонт и заезжаешь через 2-3 месяца. Раньше у таких девелоперов было конкурентное преимущество, но теперь оно нивелируется.

GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта

www.group-telegram.com/us/razuvaevgmk.com/1505

949 viewsMay 30 at 08:26

У любой медали 2 стороны. Вот и тот факт, что продажи новостроек смещаются в сторону сданного жилья, можно трактовать по-разному.

Для покупателя это очень хорошо. Он может купить готовое жилье по льготным госпрограммам и заехать в него через пару месяцев после небольшого ремонта. А если покупать с отделкой, то вообще через неделю. И я считаю, что это тренд хороший.

А вот для девелоперов это проблема. Они уже понесли затраты. Причем поскольку это проектное финансирование, то наполнение эскроу-счетов, вероятно, было меньше, а нагрузка по кредитованию выше.

Ну, так уж устроен наш мир: что для одного хорошо, то для другого — не очень.

Где здесь баланс? Если говорить о масс-маркете, то я думаю так: к моменту окончания строительства оптимально распродать 85-95% жилья. Это приемлемо для девелопера с точки зрения его финансовых моделей. А у потребителя остается возможность купить готовое жилье.

С другой стороны, есть девелоперы, которые продают квартиры только готовыми. В основном этот подход используется в индустриальном домостроении. Если тебе срочно нужно жилье, ты покупаешь квартиру панельного домостроения, делаешь ремонт и заезжаешь через 2-3 месяца. Раньше у таких девелоперов было конкурентное преимущество, но теперь оно нивелируется.

GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта

BY Сергей Разуваев про девелопмент