Сочетать прогресс и традицию — главный редактор Readovka Алексей Костылев и генетик Егор Прохорчук обсудили, как сохранить ценности, не проиграв в технологической гонке
В интервью с генетиком Егором Прохорчуком глава медиахолдинга Readovka Алексей Костылев поставил вопрос, как сохранить русскую традицию, притом оставшись конкурентоспособным в технологической гонке с Западом. По мнению Прохорчука, для этого необходимо найти «золотую середину» между консерватизмом и прогрессом. Ученый подчеркнул, что университеты должны сохранять долю свободы и некую «меру хаоса», чтобы не только накапливать знания, но и двигаться вперед.
В образовании важно не впадать в крайности — в условиях полной свободы и отказа от методики едва ли можно что-то создать, но жесткая фиксация на прошлом также заведет в тупик. Сложнейшая задача состоит в том, чтобы совместить прогресс с сохранением исконных ценностей. Для этого необходимо выделить класс людей, который будет генерировать традицию, и другой класс, который будет черпать в ней силу для формирования прогресса.
Сочетать прогресс и традицию — главный редактор Readovka Алексей Костылев и генетик Егор Прохорчук обсудили, как сохранить ценности, не проиграв в технологической гонке
В интервью с генетиком Егором Прохорчуком глава медиахолдинга Readovka Алексей Костылев поставил вопрос, как сохранить русскую традицию, притом оставшись конкурентоспособным в технологической гонке с Западом. По мнению Прохорчука, для этого необходимо найти «золотую середину» между консерватизмом и прогрессом. Ученый подчеркнул, что университеты должны сохранять долю свободы и некую «меру хаоса», чтобы не только накапливать знания, но и двигаться вперед.
В образовании важно не впадать в крайности — в условиях полной свободы и отказа от методики едва ли можно что-то создать, но жесткая фиксация на прошлом также заведет в тупик. Сложнейшая задача состоит в том, чтобы совместить прогресс с сохранением исконных ценностей. Для этого необходимо выделить класс людей, который будет генерировать традицию, и другой класс, который будет черпать в ней силу для формирования прогресса.
BY Readovka
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons.
from us
