Notice: file_put_contents(): Write of 8992 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 13088 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Божко отвечает | Telegram Webview: BlogMaksimaBozhko/247 -
Telegram Group & Telegram Channel
НЕТРИВИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА СДЕЛКИ, заключив которую, выиграли обе стороны

#актуально #инвестиции

*️⃣ Недавно я предлагал оценить перспективность инвестпроекта – покупки торгово-офисного центра в Подмосковье.

Идея была в том, чтобы приобрести ТОЦ и раскадастрировать его помещения, занятые четырьмя основными арендаторами, а затем продать их по отдельности за 8 лет окупаемости.

Решение нужно было принимать быстро, так как продавцу срочно требовались деньги, чтобы закрыть платеж по другой сделке. И в тот момент не было твердой уверенности, что мы сможем разделить ТОЦ на части и продать достаточно быстро по достаточно интересным ценам. Тем более на фоне высоких ставок.

▶️По этим причинам пока мы договорились с продавцом так:

Заключаем договор купли-продажи будущей недвижимости и вносим аванс – пятую часть стоимости ТОЦ (уже внесли). Именно столько требовалось продавцу на решение своих вопросов.

Начинаем получать свою часть арендной платы соразмерно внесенному авансу (уже начали). А как помните, арендный поток там интересный – 17,5% годовых.

Одновременно заключаем договор на управление проектом. Согласно этому договору наша функция – раскадастрировать здание на части и продать.

В течение двух месяцев тестим свою идею и плотно ее прорабатываем: ведем переговоры, даем объявления и проч. Этого времени будет достаточно, чтобы понять, сможем ли мы хорошо продать помещения ТОЦ.

В этот же период продавец пробует продать объект за его полную стоимость. И если ему это удастся, то он просто вернет внесенный нами аванс и арендную доходность на сумму аванса.

Через два месяца окончательно определяем предмет договора купли-продажи будущей недвижимости. Тут два варианта:
- Либо мы покупаем одно помещение в здании, мы его уже определили и согласовали. В этом случае мы ставим на кадастровый учет только это помещение, больше ничего не делаем.
- Либо реализуем наш договор по раскадастрированию и продаже помещений до тех пор, пока не выплатим продавцу стоимость ТОЦ. Оставшиеся помещения переходят в нашу собственность.

ℹ️ Таким образом, четко понимая интерес продавца и осознавая свои риски и возможности заработать, мы продумали сделку так, чтобы выиграли обе стороны.

Продавец быстро получил минимально необходимую ему сумму и понимает, как в обозримой перспективе получит полную стоимость ТОЦ.

Мы на этом этапе вложили пятую часть стоимости объекта и получили на эти деньги твердую арендную доходность 5-6-летнего объекта. И одновременно с этим получили возможность извлечь повышенную доходность за счет продажи здания по частям, не вкладывая сразу всю его стоимость.


Через какое-то время расскажу, как идут дела. Будем ли мы продавать объект по частям, и что из этого выйдет.

Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал



group-telegram.com/BlogMaksimaBozhko/247
Create:
Last Update:

НЕТРИВИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА СДЕЛКИ, заключив которую, выиграли обе стороны

#актуально #инвестиции

*️⃣ Недавно я предлагал оценить перспективность инвестпроекта – покупки торгово-офисного центра в Подмосковье.

Идея была в том, чтобы приобрести ТОЦ и раскадастрировать его помещения, занятые четырьмя основными арендаторами, а затем продать их по отдельности за 8 лет окупаемости.

Решение нужно было принимать быстро, так как продавцу срочно требовались деньги, чтобы закрыть платеж по другой сделке. И в тот момент не было твердой уверенности, что мы сможем разделить ТОЦ на части и продать достаточно быстро по достаточно интересным ценам. Тем более на фоне высоких ставок.

▶️По этим причинам пока мы договорились с продавцом так:

Заключаем договор купли-продажи будущей недвижимости и вносим аванс – пятую часть стоимости ТОЦ (уже внесли). Именно столько требовалось продавцу на решение своих вопросов.

Начинаем получать свою часть арендной платы соразмерно внесенному авансу (уже начали). А как помните, арендный поток там интересный – 17,5% годовых.

Одновременно заключаем договор на управление проектом. Согласно этому договору наша функция – раскадастрировать здание на части и продать.

В течение двух месяцев тестим свою идею и плотно ее прорабатываем: ведем переговоры, даем объявления и проч. Этого времени будет достаточно, чтобы понять, сможем ли мы хорошо продать помещения ТОЦ.

В этот же период продавец пробует продать объект за его полную стоимость. И если ему это удастся, то он просто вернет внесенный нами аванс и арендную доходность на сумму аванса.

Через два месяца окончательно определяем предмет договора купли-продажи будущей недвижимости. Тут два варианта:
- Либо мы покупаем одно помещение в здании, мы его уже определили и согласовали. В этом случае мы ставим на кадастровый учет только это помещение, больше ничего не делаем.
- Либо реализуем наш договор по раскадастрированию и продаже помещений до тех пор, пока не выплатим продавцу стоимость ТОЦ. Оставшиеся помещения переходят в нашу собственность.

ℹ️ Таким образом, четко понимая интерес продавца и осознавая свои риски и возможности заработать, мы продумали сделку так, чтобы выиграли обе стороны.

Продавец быстро получил минимально необходимую ему сумму и понимает, как в обозримой перспективе получит полную стоимость ТОЦ.

Мы на этом этапе вложили пятую часть стоимости объекта и получили на эти деньги твердую арендную доходность 5-6-летнего объекта. И одновременно с этим получили возможность извлечь повышенную доходность за счет продажи здания по частям, не вкладывая сразу всю его стоимость.


Через какое-то время расскажу, как идут дела. Будем ли мы продавать объект по частям, и что из этого выйдет.

Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

BY Божко отвечает


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/BlogMaksimaBozhko/247

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from ru


Telegram Божко отвечает
FROM American