Telegram Group & Telegram Channel
Екатерина Толстохлебова|Почему идеальной стадии жизненного цикла организации не существует, и что с этим делать
#эпизод

Друзья, день добрый!

Сегодня мы говорим про жизненные циклы организации - модели, стадии, цели переходов, инструменты и смыслы.

Мне помогает рассмотреть эти темы Екатерина Толстохлебова. Эксперт в области управления персоналом, организационного развития, трансформации компаний, организации профессиональных сообществ, корпоративной культуры и формирования HR-бренда.

На встрече мы обсуждаем наиболее известные модели жизненного цикла организаций. Пытаемся понять есть ли полезные, есть ли вредные модели. Говорим о стилях лидерства и необходимости их изменений.

Этот эпизод подкаста будет интересен всем тем, кто участвует в изменениях и хочет понять через какие стадии проходят группы и организации. А также тем, кто задумывается о стилях лидерства, необходимых в процессе изменений и трансформаций.

Удачного прослушивания!

Содержание подкаста:
💬 Что такое жизненный цикл организации, и почему важно о них знать?
💬 Есть ли полезные и есть ли вредные модели зрелости организации?
💬 Как понять какой стиль лидерства необходим для следующей стадии развития организации?
💬 Если лидеры понимают, что нужно меняться, то что нужно делать?
💬 Пять вредных советов - как выстроить недоверие во время перехода с одной стадии жизненного цикла на другой.
💬 Рубрика: Почему эта тема важна для гостя?
💬 Рубрика: Это понятно, а делать то что?
💬 Рубрика: Посоветуй как себе
💬 Рубрика: Что забираешь с собой
💬 Рубрика: Где можно встретиться с гостем и поучавствовать в твоих проектах

Упоминались в эпизоде:
🔸Википедия. Число Данбара
🔸Видео Антропология цифровой трансформации. Марк Кукушкин
🔸Книга Лидер и племя. Коллектив авторов
🔸Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
🔸Книга Управление жизненным циклом компании. Ицхак Адизес
🔸Книги Спиральная динамика. Дон Бек и Крис Кован
🔸Модель Сюхари
🔸Монолог Аркадия Райкина "К пуговицам притензии есть?"

Послушать подкаст:
🎤 Mave
🎤 Yandex
🎤 Apple
🎤 VK
🎤 YouTube
🎤 Google
🎤 Castbox
🎤 Soundstream
🎤 Podcastaddict
🎤 Deezer
🎤 Podster.fm
🎤 Pocket Casts
🎤
Zvuk.com

‼️ОПРОС: Мы стараемся сделать наш подкаст интересным и полезным и будем рады получить от вас обратную связь. Достаточно перейти по ссылке и ответить на несколько вопросов
Екатерина Толстохлебова в сети:
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/katerina-tolstokhlebova-0107505b
- Facebook* https://www.facebook.com/katrin.tolstohlebova

* Запрещена на территории РФ



group-telegram.com/bizoncouch/44
Create:
Last Update:

Екатерина Толстохлебова|Почему идеальной стадии жизненного цикла организации не существует, и что с этим делать
#эпизод

Друзья, день добрый!

Сегодня мы говорим про жизненные циклы организации - модели, стадии, цели переходов, инструменты и смыслы.

Мне помогает рассмотреть эти темы Екатерина Толстохлебова. Эксперт в области управления персоналом, организационного развития, трансформации компаний, организации профессиональных сообществ, корпоративной культуры и формирования HR-бренда.

На встрече мы обсуждаем наиболее известные модели жизненного цикла организаций. Пытаемся понять есть ли полезные, есть ли вредные модели. Говорим о стилях лидерства и необходимости их изменений.

Этот эпизод подкаста будет интересен всем тем, кто участвует в изменениях и хочет понять через какие стадии проходят группы и организации. А также тем, кто задумывается о стилях лидерства, необходимых в процессе изменений и трансформаций.

Удачного прослушивания!

Содержание подкаста:
💬 Что такое жизненный цикл организации, и почему важно о них знать?
💬 Есть ли полезные и есть ли вредные модели зрелости организации?
💬 Как понять какой стиль лидерства необходим для следующей стадии развития организации?
💬 Если лидеры понимают, что нужно меняться, то что нужно делать?
💬 Пять вредных советов - как выстроить недоверие во время перехода с одной стадии жизненного цикла на другой.
💬 Рубрика: Почему эта тема важна для гостя?
💬 Рубрика: Это понятно, а делать то что?
💬 Рубрика: Посоветуй как себе
💬 Рубрика: Что забираешь с собой
💬 Рубрика: Где можно встретиться с гостем и поучавствовать в твоих проектах

Упоминались в эпизоде:
🔸Википедия. Число Данбара
🔸Видео Антропология цифровой трансформации. Марк Кукушкин
🔸Книга Лидер и племя. Коллектив авторов
🔸Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
🔸Книга Управление жизненным циклом компании. Ицхак Адизес
🔸Книги Спиральная динамика. Дон Бек и Крис Кован
🔸Модель Сюхари
🔸Монолог Аркадия Райкина "К пуговицам притензии есть?"

Послушать подкаст:
🎤 Mave
🎤 Yandex
🎤 Apple
🎤 VK
🎤 YouTube
🎤 Google
🎤 Castbox
🎤 Soundstream
🎤 Podcastaddict
🎤 Deezer
🎤 Podster.fm
🎤 Pocket Casts
🎤
Zvuk.com

‼️ОПРОС: Мы стараемся сделать наш подкаст интересным и полезным и будем рады получить от вас обратную связь. Достаточно перейти по ссылке и ответить на несколько вопросов
Екатерина Толстохлебова в сети:
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/katerina-tolstokhlebova-0107505b
- Facebook* https://www.facebook.com/katrin.tolstohlebova

* Запрещена на территории РФ

BY Бизнес на кушетке




Share with your friend now:
group-telegram.com/bizoncouch/44

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from ru


Telegram Бизнес на кушетке
FROM American