Telegram Group & Telegram Channel
The Unaccountability Machine: Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind
Dan Davies, 2024. Amazon.
#book_review

Все знают отупляющее чувство беспомощности, когда пытаешься обратиться в техподдержку или пообщаться с агентами колл-центра. В большинстве случаев, они ничего не решают; по сути, говоришь ты с методичкой компании, и в любой непонятной ситуации – "простите, мы не можем вам больше помочь". Эта книга разбирает, как мы докатились до такого количества "провалов ответственности" (accountability sink) во взаимодействии с корпорацими и государственными структурами. 📉

В апреле 1999 года сотрудники аэропорта Схипхол в Амстердаме пропустили 440 белок через индустриальный шредер 💥. Никто не был виноват – авиакомпания и аэропорт следовали процедурам импорта, документы на белок были оформлены неправильно, отправителя груза отследить не смогли. Никто не хотел, чтобы так вышло, но инфоповод попал в новости, и авиакомпании KLM с аэропортом пришлось извиняться.

Как получилось так, что у решения измельчить четверть тонны белок не было ответственого человека? Решение по политике уничножения животных было принято в министерстве сельского хозяйства – подразумевалось, что уничтожение животных будет чрезвычайно редкой процедурой. При этом у работников авиакомпании не было механизма обжалования решения государственного органа. Так и случилось Схипхолское беличье фиаско, которое вошло в анналы менеджмента. 🤓

Дэн Дэвис пишет про провалы ответственности с точки зрения управленческой кибернетики, придуманной Стаффордом Биром. В книге переплетаются биографический анализ жизни Бира с введением в модель жизнеспособной системы (viable system model, вы только посмотрите на эту диаграмму 🤤). Дэвис бодро критикует доктрину Милтона Фридмана, связывая с ней деградацию способностей публичных акционерных компаний заниматься долгосрочным планированием – и действительно, ведь нужно оптимизировать отчётность на следующий квартал. 🤓

Мне тяжело описать всё, о чём пишет Дэвис на протяжении почти трёхсот страниц книги – да и не нужно. Если вы незнакомы с управленческой кибернетикой, интересуетесь, почему популисты стабильно приходят к власти по всему миру последний десяток лет, забыли, как экономическая теория объясняет расходы на рекламу, или просто переживаете за белок – книгу прочитать однозначно стоит. Помимо всего этого разнообразия, к нашему с вами любимому машинному обучению кибернетика отлично подходит – не стоит делать систему классификации белок без возможности эскалации решений. Мои глубочайшие рекомендации! 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/epsiloncorrect/180
Create:
Last Update:

The Unaccountability Machine: Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind
Dan Davies, 2024. Amazon.
#book_review

Все знают отупляющее чувство беспомощности, когда пытаешься обратиться в техподдержку или пообщаться с агентами колл-центра. В большинстве случаев, они ничего не решают; по сути, говоришь ты с методичкой компании, и в любой непонятной ситуации – "простите, мы не можем вам больше помочь". Эта книга разбирает, как мы докатились до такого количества "провалов ответственности" (accountability sink) во взаимодействии с корпорацими и государственными структурами. 📉

В апреле 1999 года сотрудники аэропорта Схипхол в Амстердаме пропустили 440 белок через индустриальный шредер 💥. Никто не был виноват – авиакомпания и аэропорт следовали процедурам импорта, документы на белок были оформлены неправильно, отправителя груза отследить не смогли. Никто не хотел, чтобы так вышло, но инфоповод попал в новости, и авиакомпании KLM с аэропортом пришлось извиняться.

Как получилось так, что у решения измельчить четверть тонны белок не было ответственого человека? Решение по политике уничножения животных было принято в министерстве сельского хозяйства – подразумевалось, что уничтожение животных будет чрезвычайно редкой процедурой. При этом у работников авиакомпании не было механизма обжалования решения государственного органа. Так и случилось Схипхолское беличье фиаско, которое вошло в анналы менеджмента. 🤓

Дэн Дэвис пишет про провалы ответственности с точки зрения управленческой кибернетики, придуманной Стаффордом Биром. В книге переплетаются биографический анализ жизни Бира с введением в модель жизнеспособной системы (viable system model, вы только посмотрите на эту диаграмму 🤤). Дэвис бодро критикует доктрину Милтона Фридмана, связывая с ней деградацию способностей публичных акционерных компаний заниматься долгосрочным планированием – и действительно, ведь нужно оптимизировать отчётность на следующий квартал. 🤓

Мне тяжело описать всё, о чём пишет Дэвис на протяжении почти трёхсот страниц книги – да и не нужно. Если вы незнакомы с управленческой кибернетикой, интересуетесь, почему популисты стабильно приходят к власти по всему миру последний десяток лет, забыли, как экономическая теория объясняет расходы на рекламу, или просто переживаете за белок – книгу прочитать однозначно стоит. Помимо всего этого разнообразия, к нашему с вами любимому машинному обучению кибернетика отлично подходит – не стоит делать систему классификации белок без возможности эскалации решений. Мои глубочайшие рекомендации! 👌

BY epsilon correct




Share with your friend now:
group-telegram.com/epsiloncorrect/180

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Anastasia Vlasova/Getty Images "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from ru


Telegram epsilon correct
FROM American