ПРО ВАЖНОСТЬ ПЕРВЫХ СИМПТОМОВ Все знают, что если начать лечиться сразу, как только у тебя возникли первые симптомы простуды, то быстро выздоровеешь, а может быть даже и не заболеешь. С этим есть только одна проблема. Когда возникают первые симптомы простуды, человек себе говорит: это мне показалось. Это что-то другое, Я сейчас посплю или водочки бахну, или ещё что-нибудь сделаю, и всё пройдет, и будет нормально. А простуда тем временем разворачивается, и когда человек просыпается, то уже ничего не нормально, поезд уже ушёл и он уже вовсю болеет.
Умение действовать сразу по худшему сценарию, как только появились первые симптомы — одно из важнейших качеств в жизни и в бизнесе. Про жизнь у меня есть конкретный пример. Месяц назад мой терапевт заметил у меня нетипичные признаки. Мне внезапно стало жалко всех людей, я начала рыдать по нескольку раз на дню, и хотя при этом я ещё не лежала лицом к стенке и делала всё то же, что делаю обычно, терапевт направил меня к психиатру. Я к нему записалась тут же, пока мы разговаривали, потому что понимала, что если это действительно то, о чём я подумала, и если с этим ничего не делать, то я бы не хотела на своём опыте изучать последствия, когда оно развернётся в полный рост. Психиатр поговорил со мной час, сказал, что у меня действительно субклиническая депрессия — то есть, такая, которая ещё не успела себя проявить — прописал таблеточки, и жить мне сразу стало гораздо веселее.
В бизнесе всё то же самое. У бизнеса тоже есть симптомы, как и у человека, и когда они возникают, мы часто говорим себе, что нам показалось, что нам сейчас не до этого, что мы вообще собирались заниматься чем-то другим — и откладываем их в сторону, в надежде, что они там как-нибудь сами. А они никогда не сами. Они обязательно рванут, причём в самый неприятный момент.
Никто не станет забивать на налоги, потому что тогда у тебя заблокируют счёт и пока ты с ним не разберёшься, тебе будет очень больно и неприятно. Но кроме таких явных моментов в бизнесе есть и другие, и когда они случаются, важно понимать, что тебе не показалось, не игнорировать их и правильно ранжировать. Часто они касаются людей и качества их работы — этим всегда неприятно заниматься, это требует много ресурса, на это никогда нет сил и такие моменты всегда откладываешь на потом. А потом происходит что-то такое, после чего, уже расставшись с человеком, ты жалеешь только о том, что не сделал этого раньше. Поэтому даже если это супер-неприятно, тяжело и болезненно, проблемы в бизнесе нужно чинить при первых симптомах — так же, как и здоровье. И это также мало кто делает.
ПРО ВАЖНОСТЬ ПЕРВЫХ СИМПТОМОВ Все знают, что если начать лечиться сразу, как только у тебя возникли первые симптомы простуды, то быстро выздоровеешь, а может быть даже и не заболеешь. С этим есть только одна проблема. Когда возникают первые симптомы простуды, человек себе говорит: это мне показалось. Это что-то другое, Я сейчас посплю или водочки бахну, или ещё что-нибудь сделаю, и всё пройдет, и будет нормально. А простуда тем временем разворачивается, и когда человек просыпается, то уже ничего не нормально, поезд уже ушёл и он уже вовсю болеет.
Умение действовать сразу по худшему сценарию, как только появились первые симптомы — одно из важнейших качеств в жизни и в бизнесе. Про жизнь у меня есть конкретный пример. Месяц назад мой терапевт заметил у меня нетипичные признаки. Мне внезапно стало жалко всех людей, я начала рыдать по нескольку раз на дню, и хотя при этом я ещё не лежала лицом к стенке и делала всё то же, что делаю обычно, терапевт направил меня к психиатру. Я к нему записалась тут же, пока мы разговаривали, потому что понимала, что если это действительно то, о чём я подумала, и если с этим ничего не делать, то я бы не хотела на своём опыте изучать последствия, когда оно развернётся в полный рост. Психиатр поговорил со мной час, сказал, что у меня действительно субклиническая депрессия — то есть, такая, которая ещё не успела себя проявить — прописал таблеточки, и жить мне сразу стало гораздо веселее.
В бизнесе всё то же самое. У бизнеса тоже есть симптомы, как и у человека, и когда они возникают, мы часто говорим себе, что нам показалось, что нам сейчас не до этого, что мы вообще собирались заниматься чем-то другим — и откладываем их в сторону, в надежде, что они там как-нибудь сами. А они никогда не сами. Они обязательно рванут, причём в самый неприятный момент.
Никто не станет забивать на налоги, потому что тогда у тебя заблокируют счёт и пока ты с ним не разберёшься, тебе будет очень больно и неприятно. Но кроме таких явных моментов в бизнесе есть и другие, и когда они случаются, важно понимать, что тебе не показалось, не игнорировать их и правильно ранжировать. Часто они касаются людей и качества их работы — этим всегда неприятно заниматься, это требует много ресурса, на это никогда нет сил и такие моменты всегда откладываешь на потом. А потом происходит что-то такое, после чего, уже расставшись с человеком, ты жалеешь только о том, что не сделал этого раньше. Поэтому даже если это супер-неприятно, тяжело и болезненно, проблемы в бизнесе нужно чинить при первых симптомах — так же, как и здоровье. И это также мало кто делает.
BY Everything Personal
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from ru
