7. Нужно отказаться от навязанной высокопоставленными пиарщиками парадигмы Гостеха как единственно верного магистрального пути развития государственных ИТ. Разнообразие (в хорошем смысле слова, не западная diversity!) – основа выживания не только в живой природе, но и в техногенном обществе. Идея Гостеха имеет право на существование и практическую реализацию – но только наряду с другими работающими идеями и концепциями и в честной конкуренции с ними. 8. Все анонсированные и инициированные проекты создания ГИСов на Гостехе, которые не вошли в декабрьский (2023) план гостехизации (а таких на удивление немало), нужно проаудировать на предмет экономической и технологической целесообразности - с принятием соответствующих решений по итогам таких аудитов. А итоги – при честном аудите – там могут быть весьма удивительными. На этом, пожалуй, остановлюсь. До 10 пунктов не дотянул, но особо и не стремился. Есть небольшая надежда, что хоть что-то из написанного выше будет воспринято всерьез правильными людьми в правильных кабинетах.
7. Нужно отказаться от навязанной высокопоставленными пиарщиками парадигмы Гостеха как единственно верного магистрального пути развития государственных ИТ. Разнообразие (в хорошем смысле слова, не западная diversity!) – основа выживания не только в живой природе, но и в техногенном обществе. Идея Гостеха имеет право на существование и практическую реализацию – но только наряду с другими работающими идеями и концепциями и в честной конкуренции с ними. 8. Все анонсированные и инициированные проекты создания ГИСов на Гостехе, которые не вошли в декабрьский (2023) план гостехизации (а таких на удивление немало), нужно проаудировать на предмет экономической и технологической целесообразности - с принятием соответствующих решений по итогам таких аудитов. А итоги – при честном аудите – там могут быть весьма удивительными. На этом, пожалуй, остановлюсь. До 10 пунктов не дотянул, но особо и не стремился. Есть небольшая надежда, что хоть что-то из написанного выше будет воспринято всерьез правильными людьми в правильных кабинетах.
BY Координация профанации
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from sa
