Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
BY Астафьев. Размышления.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights.
from sa
