Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/tehprispro/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Техприспро | Telegram Webview: tehprispro/583 -
Telegram Group & Telegram Channel
Здравствуйте! Сегодня в рубрике «А что почитать?» обсудим книгу эксперта по кадрам Елены Русановой: «HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение»📖

Сразу скажем, что все идеи книги вряд ли подойдут современной сбытовой или сетевой организации‼️

Однако книга наталкивает на серьезные размышления: а как позиционируют себя энергокомпании, чтобы в них хотелось работать молодым специалистам? Также книга задает неудобный вопрос: а что делает руководство, чтобы сохранить свой персонал?

Можно вкратце ознакомиться со 100 шагами, о которых говорит автор книги и понять, что нашим энергокомпаниям стоит развивать кадровый потенциал! Для этого есть современные инструменты работы и кадровые методики: создание и развитие бренда, оценка активности персонала, позиционирование в интернете и СМИ, определение целевой аудитории для найма и т.п.

Почему современным компаниям можно это делать, а энергокомпаниям нельзя ...🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/tehprispro/583
Create:
Last Update:

Здравствуйте! Сегодня в рубрике «А что почитать?» обсудим книгу эксперта по кадрам Елены Русановой: «HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение»📖

Сразу скажем, что все идеи книги вряд ли подойдут современной сбытовой или сетевой организации‼️

Однако книга наталкивает на серьезные размышления: а как позиционируют себя энергокомпании, чтобы в них хотелось работать молодым специалистам? Также книга задает неудобный вопрос: а что делает руководство, чтобы сохранить свой персонал?

Можно вкратце ознакомиться со 100 шагами, о которых говорит автор книги и понять, что нашим энергокомпаниям стоит развивать кадровый потенциал! Для этого есть современные инструменты работы и кадровые методики: создание и развитие бренда, оценка активности персонала, позиционирование в интернете и СМИ, определение целевой аудитории для найма и т.п.

Почему современным компаниям можно это делать, а энергокомпаниям нельзя ...🤔

BY Техприспро




Share with your friend now:
group-telegram.com/tehprispro/583

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981.
from sa


Telegram Техприспро
FROM American