С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. NEWS These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from sa
