С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from us
