Выживут только ОЦП

ОЦП как инструмент развития?

Мы часто пишем о том, что ОЦП это лучший способ распространить принципы ESG на бизнес всех уровней, в том числе, о важности работы с МСП. И да, чтобы эффективнее стимулировать создание большего количества взаимовыгодных партнерств между клиентами и поставщиками, внедряющими у себя ESG, важно знать об успешных кейсах. Вот один из них.

Недавно в Москве проходила Неделя российского ритейла, и на сессии с нашим участием Елена Грозная, заместитель генерального директора ESG Альянса, озвучила близкий нам тезис: ОЦП – это не только инструмент формирования имиджа, но и экономический инструмент, позволяющий поставщикам повысить свою конкурентоспособность и расширить клиентский лист.

Елена привела пример компании «СОЭМИ» (Старооскольский Завод Электромонтажных Изделий) - среднего предприятия, входящего в пул поставщиков Металлоинвеста - крупного заказчика, который из года в год оценивает своих контрагентов по ESG-критериям. Чтобы сохраняться в пуле Металлоинвеста, СОЭМИ пришлось приложить серьезные усилия и перестроить, хоть получилось и не с первого раза, свои бизнес-процессы согласно ESG-требованиям этого крупного клиента.

В итоге усилия оправдались: СОЭМИ не только продолжил работать с Металлоинвестом, но и по итогу ежегодного ESG-рейтинга был отмечен специальным призом "За наибольший прогресс при повторном прохождении аккредитации по устойчивому развитию". А дополнительным бонусом стало то, что соответствие ESG-требованиям Металлоинвеста позволило СОЭМИ теперь посмотреть и на других крупных клиентов, включая и корпорации-гиганты, например, Газпром.

Это еще раз подтверждает: крупнейшие заказчики у своих поставщиков запрашивают примерно одну и ту же информацию, собирают одни и те же данные, пусть в разных форматах и формулировках, однако ESG-требования крупнейших заказчиков весьма и весьма схожи.

Металлоинвест и правда очень тесно работает со своими контрагентами. В компании подтверждают, что поставщик, который поддерживает и регулярно наращивает свои ESG показатели, является более надежным с точки зрения построения долгосрочного сотрудничества, к которому стремятся сейчас большинство крупных компаний в нынешних экономических условиях.

Выводы, как говорится, делайте сами.

🧩 Выживут только ОЦП

www.group-telegram.com/us/scm_lovers.com/303

175 viewsJun 19 at 11:50

ОЦП как инструмент развития?

Мы часто пишем о том, что ОЦП это лучший способ распространить принципы ESG на бизнес всех уровней, в том числе, о важности работы с МСП. И да, чтобы эффективнее стимулировать создание большего количества взаимовыгодных партнерств между клиентами и поставщиками, внедряющими у себя ESG, важно знать об успешных кейсах. Вот один из них.

Недавно в Москве проходила Неделя российского ритейла, и на сессии с нашим участием Елена Грозная, заместитель генерального директора ESG Альянса, озвучила близкий нам тезис: ОЦП – это не только инструмент формирования имиджа, но и экономический инструмент, позволяющий поставщикам повысить свою конкурентоспособность и расширить клиентский лист.

Елена привела пример компании «СОЭМИ» (Старооскольский Завод Электромонтажных Изделий) - среднего предприятия, входящего в пул поставщиков Металлоинвеста - крупного заказчика, который из года в год оценивает своих контрагентов по ESG-критериям. Чтобы сохраняться в пуле Металлоинвеста, СОЭМИ пришлось приложить серьезные усилия и перестроить, хоть получилось и не с первого раза, свои бизнес-процессы согласно ESG-требованиям этого крупного клиента.

В итоге усилия оправдались: СОЭМИ не только продолжил работать с Металлоинвестом, но и по итогу ежегодного ESG-рейтинга был отмечен специальным призом "За наибольший прогресс при повторном прохождении аккредитации по устойчивому развитию". А дополнительным бонусом стало то, что соответствие ESG-требованиям Металлоинвеста позволило СОЭМИ теперь посмотреть и на других крупных клиентов, включая и корпорации-гиганты, например, Газпром.

Это еще раз подтверждает: крупнейшие заказчики у своих поставщиков запрашивают примерно одну и ту же информацию, собирают одни и те же данные, пусть в разных форматах и формулировках, однако ESG-требования крупнейших заказчиков весьма и весьма схожи.

Металлоинвест и правда очень тесно работает со своими контрагентами. В компании подтверждают, что поставщик, который поддерживает и регулярно наращивает свои ESG показатели, является более надежным с точки зрения построения долгосрочного сотрудничества, к которому стремятся сейчас большинство крупных компаний в нынешних экономических условиях.

Выводы, как говорится, делайте сами.

🧩 Выживут только ОЦП

BY Выживут только ОЦП