Дорогие друзья, коллеги и партнеры, SETERE Group поздравляет с Днем России!

В этот день каждый из нас чувствует себя частицей великой державы. Пусть наше государство развивается и становится еще могущественнее, а каждый житель России испытывает гордость за свое происхождение, обычаи, национальных героев и достижения! @seterecom

Государство — один из самых щепетильных покупателей ИТ, и чтобы стать поставщиком продукта государству, нужно во всех тонкостях соответствовать множеству стандартов, определяющих условия потенциальной сделки. @seterecom

#ГолосРынка Государственная политика в отношении поддержки отечественного ПО сохраняется, при этом меры поддержки разработчиков ПО предполагают не прямые финансовые вливания, а создание условий для сохранения денежных и кадровых ресурсов у разработчиков. Прогноз ИТ-рынка в РФ на 2030 год сохраняется — он продолжит рост с темпами 13% год к году и достигнет 7,0 трлн рублей. @seterecom

Госдума отложила рассмотрение законопроекта № 992331-7, который вносит изменения в порядок обработки обезличенных персональных данных. Документ вызвал резкую критику крупных банков, операторов связи и технологических компаний, входящих в Ассоциацию больших данных.

Генеральный директор Setere Group Олег Ивченков не разделяет опасений в адрес законопроекта № 992331-7: "Ситуация с персональными данными такая, что утечки и новости о них обгоняют друг друга. Ситуация в чем-то схожа с тем, как было на дорогах в 90-е годы. Тогда тоже ужесточение ПДД критиковали, но упорядочение произошло и мы видим порядок, соблюдение правил и автоматические штрафы, собираемость которых очень велика. Надеемся, что здесь в итоге будет то же самое. Я абсолютно уверен в профессионализме Комитета Думы, который является автором законопроекта — депутаты Александр Хинштейн @Hinshtein, Сергей Боярский @sergeyboyarskiy24 и другие — ответственные и грамотные люди, уверенно преследующие государственные интересы. В чем мнение по отрасли со мной схоже". @seterecom

Ирина Милова ПАО "Промсвязьбанк" о мерах поддержки отрасли со стороны банка: "Учитывая уход иностранных вендоров с российского рынка, мы обязаны были поддержать отечественных разработчиков программного обеспечения (ПО), производителей железа. Поэтому объемы финансирования выросли кратно, с 2021 г. портфель вырос в 2,5 раза. Геополитическая и макроэкономическая ситуация сильно повлияли на изменение тенденций и подходов банка. Мы стали более гибкими и теперь оперативней решаем проблемы наших клиентов, предлагаем уникальные решения. С 2023 г. активно заключаем сделки по слиянию и поглощению". #ЦИПР @seterecom

Минцифры @mintsifry может лишить льгот ИТ-компании, не вкладывающиеся в вузы. О возможности такого варианта развития событий рассказал глава Минцифры Максут Шадаев. А председатель думского комитета по информационной политике и связи Александр Хинштейн @Hinshtein добавил: «У нас происходит и будет дальше происходить отрыв образования от практики. Решить эту проблему можно максимальной интеграцией IT-отрасли в образовательный процесс. У государства есть все основания попросить отрасль вкладываться в развитие вузов».

Генеральный директор Setere Group Олег Ивченков также считает, что эксперты ИТ-компаний должны напрямую работать со студентами: «На мой взгляд, нужно не „вкладываться в вузы“, а разрабатывать совместные программы наставничества, где уже на этапе обучения студентов привлекаются ключевые специалисты из ИТ-компаний, которые постепенно погружают будущих специалистов в реальную работу ИТ. Кроме обучения конкретным и востребованным навыкам, способностям решать задачи и давать результат, важно доносить до студентов, что работа в ИТ это не „веселая тусовка в свободное от личной жизни время“, а тяжелый и ответственный труд. Но способный помочь продвинуться как в карьере в конкретной компании, так и в профессии вообще». #наставничество @seterecom

#ГолосРынка Генеральный директор @skbkontur_official Михаил Сродных: Способны ли отечественные продукты в области инфобеза заменить решения иностранных вендоров? Я бы тут немного по-другому поставил вопрос. Как давно мы стали понимать, что мы не можем обойтись без зарубежных вендоров? Во-первых, не все зарубежные решения максимально подходят для нашего рынка, для нашего клиента. Мы на своем опыте понимали в какой-то момент, что решение для нас неоптимально. И всегда хочется сделать решение, которое будет больше соответствовать требованиям того, что нам нужно, тому, что нам необходимо. Поэтому тут важная цель – это двигаться в эту сторону и хотя бы наиболее самые критические процессы максимально переводить на наши решения. Но не просто повторять, не просто импортозамещать, а делать действительно процесс независимости от ключевых решений зарубежных вендоров. И делать этот продукт максимально заточенным на те потребности, которые есть у непосредственного клиента, у нашего рынка, по большому счету. @seterecom

Если программа "Цифровая экономика" вот-вот будет завершена, то ее цели достигнуты, и в России она, очевидно, построена, и теперь пойдет на новый виток - экономики данных. Однако не все цели нацпрограммы "Цифровая экономика" удалось реализовать, и получается ситуация, схожая с той, когда после декларированного достижения социализма СССР перешел к построению развитого социализма.

Среди целей нацпрограммы "Цифровая экономика", которые не будут выполнены, - уровень проникновения широкополосного доступа в интернет (ШПД). Как следует из целей нацпроекта, доля домохозяйств, имеющих ШПД в 2022 и 2023 годах должна была составить, соответственно, 92% и 95%. Из данных "Российского статистического ежегодника 2023" следует, что в 2022 году эта доля составляла 85,5%. По данным Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, на февраль 2024 года 86,4% домохозяйств имеют доступ к интернету.

Другой пример: стоимостная доля закупаемого и (или) арендуемого государственными корпорациями, компаниями с государственным участием отечественного ПО в 2022, 2023 и 2024 годах должна была превысить 60%, 65% и 70% соответственно. По данным Росстата, в 2022-м этот показатель составил 41,1% и едва ли по итогам года даже приблизится к 70%. источник
@seterecom

Можно отметить несколько уровней работы наставника с молодым специалистом. Первым можно считать введение в коллектив. Для начинающего сотрудника важно почувствовать себя своим среди своих, не стесняться и не тушеваться, знать, к кому и по какому вопросу можно обратиться. Второй уровень касается уже непосредственно профессиональной деятельности. Наставник раскладывает перед сотрудником производственную задачу на составляющие: сначала сделай это, потом то и вот так. На третьем уровне наставник придает работе новичка больше осмысленности: объясняет, почему делать надо именно так, а не иначе. И, наконец, четвертый уровень – мотивация. Наставник пытается раскрыть потенциал сотрудника, не давать готовое решение, но подтолкнуть к собственным поискам, выявить и помочь с психологическими проблемами, которые мешают успешной работе.

Очевидно, что далеко не каждый кандидат в наставники обладает достаточными педагогическими способностями, чтобы не просто инструктировать, но объяснять и мотивировать, ведь, в конце концов, он просто один из сотрудников пред- приятия. С другой стороны, наставничество дает возможности роста не только для подопечного, но и для самого наставника. От уровня к уровню они развиваются оба. @seterecom

📈 Векторы движения отечественного ИТ-рынка. Необходимо:

🟣 сегментировать стоящие перед ИТ-сообществом задачи
🟣 формировать отраслевые стандарты
🟣 поддерживать системных игроков рынка
🟣 стимулировать работу по обеспечению ИТ-отрасли профессиональными кадрами. @seterecom

Гос­ду­ма в пер­вом чте­нии при­няла за­коноп­роект "О тех­но­логи­чес­кой по­лити­ке в РФ". До­кумент раз­ра­бота­ло Ми­нэко­ном­раз­ви­тия сов­мес­тно с Мин­пром­тор­гом и Ми­ноб­рнау­ки по по­руче­нию пре­зиден­та РФ Вла­дими­ра Пу­тина.

Согласно проекту закона, целями технологической политики являются обеспечение технологического суверенитета РФ, конкурентоспособности отечественной высокотехнологичной продукции и эффективности ее создания за счет внедрения технологических инноваций; ускоренное внедрение технологических инноваций для повышения качества и уровня жизни граждан РФ, обеспечения обороны страны и безопасности государства.

Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков поделился мнением о законопроекте: "Текущий технологический суверенитет у нас явно недостаточный. Хотя и разный по отраслям и лучше многих стран, но - недостаточный. И закон это исправляет системно, чем он уникален. Там три основные правовые новеллы. Первая – это создание правовой основы для реализации проектов технологического суверенитета. Речь изначально шла о крупнейших проектах на миллиарды рублей инвестиций, которые нацелены на создание конкретной продуктовой линейки. Вторая новелла касается проектов так называемых сквозных технологий, по которым не было нормативной базы для того, чтобы их реализовывать, и закон эту брешь закрывает. И не дает за искусственный интеллект выдавать алгоритмы ранжирования, например. И третья новелла – это постановка на прочную правовую базу развития малых технологических компаний. Закон предусматривает создание реестра таких компаний, который, с одной стороны, будет служить витриной для крупных инвесторов, а с другой стороны - обеспечивает концентрацию мер поддержки". @seterecom

Adobe обновила условия соглашения на обслуживание, в котором теперь сказано, что организация не будет обучать нейросети на контенте пользователей. Кроме того, компания заверила, что не сканирует и не просматривает содержимое материалов, которые хранятся на компьютерах пользователей. Но делает автоматическое сканирование проектов в облаке на предмет незаконных материалов, в случае их обнаружения – файлы проверяют сотрудники компании.

Общий вывод простой: мели, Емеля - твоя неделя. Что бы Adobe ни заявляла на словах, реальные их дела проконтролировать пользователю нет никакой возможности. А значит, госорганизации и госкорпорации будут расставаться с их продуктами без сожаления. @seterecom

Хороший руководитель — ключевой фактор успеха компании. @seterecom

Цитата: "Предложение Минпромторга об ужесточении требований к включаемому в реестр российского ПО не только правильное, но еще и категорически необходимое. Потому готовы поддержать господина Дождева по всему спектру инициатив не только как компания-производитель ПО, но и как компания, которая много лет занимается поставками российского ПО для промышленного сектора и ОПК, обладая уникальной экспертизой.

Ужесточение нужно и повлияет это только в положительную сторону для настоящих производителей отечественного ПО, в том числе и для мобильных ОС. А еще и облегчит работу по импортозамещению и дальнейшему развитию отечественной разработки программных продуктов, которые по многим параметрам обгоняют западные аналоги. Крайне важно на самом высоком государственном уровне уделить особое внимание тем кто "адаптирует" иностранное ПО, предназначенное для одних операционных систем, меняет на нем "этикетки" и используя различные эмуляторы пытается выдавать за отечественные разработки.

Может быть кто-то начинает забывать десятилетней давности уголовные дела "Воентелекома" и "Ниеншанца", а зря - если мы хотим не имитировать, а создавать отечественно, без ужесточения здесь не обойтись. И мнение это не только нашей компании, оно разделяется большинством производителей прикладного и мобильного ПО для отечественных ОС.

Участвуем ли вы в обсуждении? Вот сейчас ответом на вопрос - участвуем, мы сформировали небольшую группу российских компаний - реальных производителей ПО для российских операционных систем и если @minpromtorg_ru, @mintsifry или профильный @itduma захочет услышать нашу экспертизу по этим вопросам - готовы участвовать во всех их мероприятиях".

Комментарий генерального директора #SetereGroup Олега Ивченкова, который процитировали на прошлой неделе @rian_ru и который мы сейчас привели полностью, важно рассматривать в увязке с серией других комментариев экспертов отрасли. Ни одна инициатива не должна выплескивать из тазика и ребенка, то есть - при любых проблемах вредить развитию отрасли регулированием нельзя, но и позволять паразитировать на ней тоже. В любом случае, хорошо, что на проблему западного ПО, маскирующегося под отечественное, внимание обратили, процесс пошел и теперь "замолчать или не замечать" его уже не получится. @seterecom

Классическое #наставничество подразумевает, что наставник не является частью административной цепочки, выстроенной над новичком. Наставник – не начальник, он старший товарищ, обладающий знаниями и опытом.

Однако бывают исключения, когда функции наставников берут на себя непосредственные руководители молодых сотрудников. Такой подход используется, например, в компании «Бритиш Американ Тобакко Россия». Для этого менеджеры компании проходят специальные тренинги, их учат не просто ставить коллективу задачу и требовать ее выполнения, но и работать с каждым отдельным молодым сотрудником, вникать в его проблемы, связанные с адаптацией к коллективу и производственному процессу, способствовать индивидуальному росту. Это дополнительная нагрузка на менеджмент, однако плюсом такой стратегии можно считать лучшее понимание руководителем возглавляемой им команды. @seterecom