Во время одной из дискуссии на полях #ПМЭФ в ходе молодежной программы была затронута тема кадров и того, куда идут таланты, в какие сферы бизнеса. Россия прошла пик стимулирования молодежи идти в IT-сферу, при этом фундаментальные инженерные специальности, наоборот, находятся на подъеме и получат поддержку, сообщил тогда замглавы администрации президента Максим Орешкин. Заявление получило достаточно большое внимание в ИТ-сообществе, так что стоит раскрыть подробнее.

Орешкин напомнил, что особенностью 90-х годов и начало нулевых, было то, что все шли учиться на экономистов, все хотели попасть в инвестиционные банки. "И в итоге на длинном горизонте стратегическом для страны какие-то направления просаживаются, когда много людей идет в одно место, понятно, что там получить интересные проекты для своего развития просто неоткуда – слишком много людей становится в каком-то направлении и слишком много людей теряется на этом пути. А другие направления наоборот просаживаются, людей там нету, потом, когда там появляются проекты, сразу возникает дефицит", - пояснил Орешкин. В этом плане, по его словам, задача государства – смотреть на более длинном горизонте и такие искажения убирать. Орешкин добавил, что важно найти правильный баланс в том, какие профессии выбирает молодежь.

"И вот с точки зрения поддержки и стимулирования молодежи идти в IT мы точно прошли пик. Я думаю тех условий, которые были в 2023-2024 годах с точки зрения налогообложения, различных программ и так далее – это уже позади, шаг за шагом будет сходить на нет. А, например, фундаментальные инженерные специальности, наоборот, находятся на подъеме определенном и здесь поддержка будет больше", - уточнил Орешкин. Он подчеркнул, что программа мегагрантов, поддержка молодых ученых - будут активно возрастать в ближайшее время.

"Просто по IT мы попали в ситуацию, когда спрос у нас просто в разы превысил то, что есть с точки зрения предложения. И здесь большая поддержка здесь и сейчас приведет к определенному перепроизводству в будущем и позволит IT-издержки для всей остальной экономики серьезно сократить. Если сейчас это проекты с безумными зарплатами, деньгами и так далее, то на горизонте 10 лет это будет (не так - ред.) - нельзя же сказать, что сейчас банкиры совсем выделяются, как они выделялись 20 лет назад", - сказал он. @seterecom

Цитата: "председатель думского комитета по информационной политике и связи Александр Хинштейн добавил: «У нас происходит и будет дальше происходить отрыв образования от практики. Решить эту проблему можно максимальной интеграцией IT-отрасли в образовательный процесс. У государства есть все основания попросить отрасль вкладываться в развитие вузов». Всё верно, только не в вузы, а в конкретные программы. И вузы бы обязать не препятствовать тем, кто хотел бы готовить под свои задачи студентов факультативно. @seterecom

Пока российские компании переходят на отечественный софт, ООО "КОРУС консалтинг" разработало систему на базе Microsoft BI для АО "Сибирская сервисная компания" (ССК). Эксперты считают, что ССК, один из самых крупных игроков на рынке нефтесервиса и обладатель критической инфраструктуры, подвергается опасности и рискует остаться без поддержки ПО в ответственный момент.

Заместитель генерального директора по науке и развитию АО "ИВК" Валерий Андреев назвал такое решение рискованным шагом для одного из ключевых участников российского рынка нефтесервиса и владельца критической информационной инфраструктуры. По мнению эксперта, никто не может гарантировать, что завтра ССК не окажется отрезана от поддержки со стороны Microsoft, уже неоднократно за последние два года, разрывавшего контракты в одностороннем порядке, и тем более никто не может гарантировать, что в Microsoft BI не встроено никаких бэкдоров, аналогичных найденным "Лабораторией Касперского" в Microsoft Exchange, которыми могут воспользоваться злоумышленники для шпионажа и саботажа.

"Риски возрастают, если Microsoft BI используется в тандеме с ОС Windows, поддержка которой на территории Российской Федерации также прекращена, и пользователи не получают обновления по уязвимостям", - говорит Валерий Андреев.

Схожей точки зрения придерживается и заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов: "Microsoft вряд ли будет распространять вредоносное ПО. Но есть риски, что хакеры воспользуются уязвимостями, связанными с тем, что софт производителя в России не обновляется и не поддерживается".

С ними согласен и генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков: "Риск быть одномоментно отключенным остается главным. Помимо этого, надо понимать, что страна может обязать использовать отечественное ПО, если посчитает, что иностранное ПО не отвечает информационной безопасности." @seterecom

Сегодня в корпоративной практике наряду с #наставничество существуют другие формы поддержки и обучения нового персонала: баддинг и коучинг. Баддинг – это программа помощи вновь приходящим сотрудникам, она позволяет как можно быстрее освоиться на новом рабочем месте и в коллективе. К новичку прикрепляется «бадди» (англ. buddy – приятель ). Это сотрудник того же ранга и, возможно, того же возраста, что и опекаемый, и в его функции не входит передача глубоких знаний, которыми он, вероятно, и сам не обладает. Баддинг длится всего лишь несколько месяцев, за это время новый сотрудник должен полностью освоиться в компании.

Например, британская сеть магазинов модной одежды Marks & Spenсer, разработавшая для своих сотрудников программы наставничества для всех корпоративных уровней, также реализовала пилотные проекты по баддингу. На ограниченное время в компанию принимались бездомные и инвалиды, и к каждому из них прикреплялся сотрудник того же ранга в качестве товарища и советчика. Смысл этого эксперимента в том, что и баддинг, и наставничество приносят пользу не только опекаемым новичкам, но и самим наставникам, так как, во-первых, обучая, обучаешься сам, а во-вторых, роль наставника дает сотруднику ощущение высокого статуса в компании.

Что касается коучинга, то понять его особенности легко, если вспомнить, что именно этим английским словом (сoach) называют и спортивного тренера. Тренер всегда работает с командой, и его главная задача не опекать отдельных ее участников, помогая советом, а добиться определенного результата. Коуч, в отличие от наставника, – это, как правило, специалист, имеющий соответствующий сертификат на обучение, и его цель – чтобы обучаемый коллектив достиг нужных показателей. @seterecom

Сила привычки или спешить некуда?

ССК - не единственная компания, пользующаяся иностранным софтом. Ирина Богатырева, руководитель ИТ-подразделения агентства "Полилог" и автор телеграм-канала @government_IT, рассказала, что около 60-70% BI-решений на российском рынке - это продукты иностранных вендоров, к числу которых можно отнести MS Power BI, Qlik Sense, SAP BI и др. "MS Power BI является одним из наиболее используемых решений в этом классе", - рассказала Ирина Богатырева.

Опрошенные эксперты выделяют несколько причин популярности иностранных решений. Так, заместитель генерального директора ООО "Ред Софт" Рустам Рустамов отмечает, что у каждой компании свои причины выбирать иностранный продукт.

"Сотрудники заказчика профессионально работают с конкретными продуктами, и быстро перестроиться времени нет. Или уже закуплены лицензии на конкретное ПО", - рассказал Рустам Рустамов.

Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков добавил, что частным компаниям некуда спешить, у них, в отличие от государственных, нет определенной даты, к которой они должны перейти на отечественное ПО.

Наконец не последнюю роль может играть и банальная сила привычки. Ирина Богатырева отметила, что компании, начавшие использовать BI-решения десятилетие и более назад, так и сидят на иностранных продуктах, которые очень глубоко интегрированы в их бизнес-процессы. Не последнюю роль в нежелании менять ПО может играть и иной "внешний вид".

Олег Ивченков заметил, что интерфейсы отечественных разработок обычно не копируют зарубежные аналоги, а это может отбить всякое желание разбираться, как и что работает, у немотивированных компаний и их сотрудников. @seterecom

Из локального проекта - постепенно планируем перерастать в концорциум производителей отечественного ПО. @seterecom

Сложно себе представить, чтобы за два года возникла полноценная отечественная замена иностранному ПО. По мнению генерального директора SETERE Group Олега Ивченкова, заменить все иностранное ПО, создававшееся десятилетиями, на отечественное, разрабатывавшееся два года, невозможно.

"Вендоры сосредоточены на решениях, которые необходимы большему количеству пользователей, узкие ниши остаются без внимания", - добавляет Олег Ивченков.

"Сложнее всего импортозамещение идет в промышленности и машиностроении. Но и тут есть разработки, на которые стоит обратить внимание. Я верю, что со временем даже самые сложные отрасли накопят необходимый стек российских ИТ-решений", – говорит Рустам Рустамов @redsoft1.

"Однако перед компаниями, которые внедряют BI-решение с нуля, стоит вопрос, по какому пути пойти: использовать софт от Microsoft, который ограничивает доступ для российских клиентов, либо выбрать доступный отечественный аналог. Поэтому странно, что некоторые компании идут по более рискованному пути и развивают системы на иностранном софте.

Технологические санкции за последние два года стали драйвером перехода на отечественные решения, поэтому большинство крупных компаний запустили процесс миграции на российское ПО", - рассказала Ирина Богатырева @government_IT.

"Необходимость в переводе критически важной инфраструктуры на российские решения назрела", - подвел итог Валерий Андреев. ист @seterecom

Мониторим СМИ: "Госкомпании РФ с июля прошлого года провели 28 закупок программного обеспечения от американской Adobe, ушедшей из России в 2022 году. Закупки американского ПО госкомпании обосновывали в документации отсутствием российских аналогов Photoshop, Illustrator, Acrobat, Creative Cloud. В числе госучреждений оказались, в частности, Институт социологии РАН, СПбГУ и "Медиаскоп". Общий объём госзакупок Adobe за год составил 27,2 млн рублей по начальной максимальной цене закупки (НМЦ), а фактическая цена закупок составила 21,5 млн рублей". Уже скоро опубликуем новости по этой теме, будет чем заменить - работает @seterecom

Минцифры совместно с Минпромторгом дорабатывают балльную систему «отечественности» для российских производителей телеком-оборудования, которая может быть принята уже в конце года. Сейчас в проекте изменений в соответствующее постановление правительства содержатся требования об увеличении использования отечественной электронно-компонентной базы до 75% к 2030 году, выполнение которых, по мнению участников рынка, пока невозможно. Они в целом поддерживают введение такой системы, но осторожно указывают на необходимость ее «сбалансирования». @seterecom

Всё, кончилась эпоха. Microsoft'овский чат-бот предлагает предпочесть linux на десктопе. @seterecom

Наша необыкновенная компания @seterecom стала опекуном обыкновенного филина в Ленинградском зоопарке. Считаем логичным, если нарисованная птичка у нас присутствует в логотипе, то живая должна с этого получать дивиденды. Спасибо за внимание.

Объем финансирования в российскую игровую индустрию в 2023 году увеличился. Однако игроки рынка отметили нехватку инвестиций и указали, что необходимо создавать качественную инфраструктуру.

Генеральный директор Setere Group Олег Ивченков сообщил корреспонденту ComNews, что разработка игры может стать двигателем популяризации компании, ее экспертизы и отличным рекламным носителем для разработчика. "Мы не только готовы помогать кадрами и знаниями, но и уже помогаем точечно разработчикам. Варианты инвестирования в отечественный гейм-девелопмент наша группа компаний также рассматривает", - подчеркнул Олег Ивченков. @seterecom

Интересное: президент Владимир Путин "разрешил использовать зарубежную интеллектуальную собственность при создании вооружений и подписал соответствующий указ". Смотрим, думаем, работаем. @seterecom

С 1 июля 2024 года @rosstandart ввел в действие первый в России стандарт по спутниковому интернету вещей. Он имеет статус предварительного национального стандарта (ПНСТ) со сроком действия три года (до 1 июля 2027 г.) Эксперты считают, что введение такого стандарта - значимое событие для отрасли.

Стандарт разработало подведомственное Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ @mintsifry ФГБУ "Научно-исследовательский институт радио" (НИИР) @niiradio. Основная цель разработанного стандарта - предоставление технических рекомендаций для скоординированной разработки архитектуры и физической среды сетевой инфраструктуры, обеспечивающей предоставление услуг интернета вещей на основе низкоорбитальной многоспутниковой системы. При необходимости спутниковая система может быть интегрирована с наземной энергоэффективной сетью дальнего радиуса действия, реализующей технологию LoRa и протокол LoRaWAN.

Генеральный директор компании, занимающейся разработкой и продвижением программного обеспечения для пользователей российских операционных систем на базе Linux, Setere Group Олег Ивченков считает, что минусы любой стандартизации покажет только практика. Но весь опыт говорит в пользу введения стандартов и уменьшения количества сущностей. "Более того, регулирование отрасли именно стандартами наиболее эффективно, чем контролем цен или немотивированными запретами", - подчеркнул Олег Ивченков. @seterecom

SETERE Group перенес свои проекты в сервис для работы с исходным кодом GitFlic @gitflic от «РеСолют» (входит в «Группу Астра» @astragroup). Разместив на GitFlic свои проекты, компания обеспечила для себя стабильные, безопасные условия и избавилась от риска быть заблокированной из-за санкций. Благодаря наличию в GitFlic инструментария, аналогичного тому, что реализован в GitHub, GitLab, Jenkins и т.п., а также удобному интерфейсу решения, миграция позволила сохранить непрерывность процессов и скорость работы. Об этом CNews сообщили представители «Группы Астра».

«В нынешней геополитической ситуации использование отечественного сервиса для хранения кода — это оптимальный выбор, который позволяет исключить санкционные риски и обеспечить безопасность среды разработки. По функционалу GitFlic ничем не уступает зарубежным аналогам, интерфейс решения удобный и понятный, и переезд у нас занял не более 12 часов. Теперь мы развиваем свои новые продукты на отечественной платформе без угрозы блокировки», – отметил генеральный директор Setere Group Олег Ивченков.

«Мы рады, что российские компании выбирают наш сервис в качестве платформы разработки ПО, и прилагаем все усилия к тому, чтобы дать им такие инструменты и пространство для создания софта, которые отвечают ИБ-требованиям и вместе с тем функционально в полной мере заменяют решения для работы с кодом от ушедших с рынка вендоров. Наша команда всегда придерживается подхода, который обеспечивает максимум удобства и возможностей для пользователей. Нам важно сделать так, чтобы можно было легко и быстро перенести проекты на GitFlic, сохранив непрерывность процессов и не снижая темп работы», – сказал Максим Козлов, технический директор компании «РеСолют».

ООО "ТБИ", входящая в группу компаний Setere, получила подтверждение статуса ИТ-компании (аккредитацию Минцифры РФ). @seterecom

Интересно, что в последнее время в ряде компаний возник феномен так называемого обратного #наставничество. Он порожден стремительным, практически скачкообразным развитием информационных технологий. Сейчас на предприятиях рука об руку работают сотрудники, которым пришлось осваивать компьютер уже в зрелом возрасте, и так называемые миллениалы – те, кто родился не раньше 1980-х и вырос среди компьютеров, модемов, игровых приставок, а позже и социальных сетей. Обратное наставничество предполагает адаптацию работников старших поколений, обладающих огромным опытом, к реалиям цифровой эпохи. И в этом «старикам» помогают технически подкованные молодые сотрудники.

Для России обратное наставничество очень актуально. На многих промышленных предприятиях нашей страны, особенно в оборонном секторе, существует проблема большого возрастного разрыва. В 90-е из-за плачевного состояния индустрии не состоялось целое поколение инженеров и квалифицированных промышленных рабочих. И в итоге «дедушки» с блестящим инженерным мышлением, привыкшие к кульману и логарифмической линейке, работают бок о бок с «внуками»-миллениалами, специалистами по компьютерному 3D-моделированию. Этим поколениям трудно понять друг друга, но явно есть чему друг у друга поучиться. @seterecom