Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/aakhromova/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Арина Хромова | Telegram Webview: aakhromova/83 -
Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Хорошей вам пятницы 😽
BY Арина Хромова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from sg
