Бренд как точка сборки смыслов
Мы окончательно вошли в эпоху, когда не только звёзды первой величины делают капсулы с большими модными домами, но и локальные бренды ищут диалог с авторами телеграм-каналов. Экономика внимания диктует новые союзы: не «коллаборация ради коллаборации», а сотворчество ради эмоции и истории.
TELO x PASHA (мой товарищ и руководитель маркетинга А-Клуба) — именно такой случай. Янтарный свет, Калининград, семейная атмосфера — всё на стыке личных воспоминаний и ощущений момента.
Возможно, это и есть новая роскошь — бережно собирать смыслы, а не просто вещи.
А что для вас значит «вещь с историей»?
Мы окончательно вошли в эпоху, когда не только звёзды первой величины делают капсулы с большими модными домами, но и локальные бренды ищут диалог с авторами телеграм-каналов. Экономика внимания диктует новые союзы: не «коллаборация ради коллаборации», а сотворчество ради эмоции и истории.
TELO x PASHA (мой товарищ и руководитель маркетинга А-Клуба) — именно такой случай. Янтарный свет, Калининград, семейная атмосфера — всё на стыке личных воспоминаний и ощущений момента.
Возможно, это и есть новая роскошь — бережно собирать смыслы, а не просто вещи.
А что для вас значит «вещь с историей»?
Что нельзя делегировать ChatGPT в 2025?
Про это я твержу примерно с 2016 года: неважно, как зовётся твоя роль — продюсер, автор или медиаменеджер. Важно другое — теперь ты и сценарист, и сам себе стратег, и аналитик, и иногда даже UX-дизайнер для собственного стартапа.
Мой товарищ и один из главных голосов российской креативной индустрии Влад Ситников гениально сформулировал, почему эпоха больших команд уходит, а на первый план выходит умный человек-швейцарский нож. Не человек-функция для чужого процесса, а архитектор, который умеет собирать смыслы и управлять нарративами из цифрового хаоса.
Если вы всё ещё верите в магию «одной должности» — рекомендую прочитать этот текст.
Про это я твержу примерно с 2016 года: неважно, как зовётся твоя роль — продюсер, автор или медиаменеджер. Важно другое — теперь ты и сценарист, и сам себе стратег, и аналитик, и иногда даже UX-дизайнер для собственного стартапа.
Мой товарищ и один из главных голосов российской креативной индустрии Влад Ситников гениально сформулировал, почему эпоха больших команд уходит, а на первый план выходит умный человек-швейцарский нож. Не человек-функция для чужого процесса, а архитектор, который умеет собирать смыслы и управлять нарративами из цифрового хаоса.
Если вы всё ещё верите в магию «одной должности» — рекомендую прочитать этот текст.
Telegram
HOT DIGITAL by Vlad Sitnikov
КРЕАТИВНЫЙ ПРОДЮСЕР — АГЕНТ НОВОЙ МЕДИАРЕАЛЬНОСТИ
Мы живем в модели экономики одиночества. Люди избегают друг друга IRL и предпочитают общаться через алгоритмы и ИИ. Для агентства это значит измение парадигмы работы. С одной стороны — человек. С другой —…
Мы живем в модели экономики одиночества. Люди избегают друг друга IRL и предпочитают общаться через алгоритмы и ИИ. Для агентства это значит измение парадигмы работы. С одной стороны — человек. С другой —…
Работа мечты для выгоревших
Интроверты, общий сбор — В Шотландии ищут смотрителя заброшенного маяка с зарплатой 8,1 млн рублей в год. Жить придётся на острове с населением в 3 тысячи человек, вам нужно будет ухаживать за маяком, протирать линзы и иногда чинить что-то по мелочи.
В пакет входят бесплатные завтраки и обеды, скидки на ужины, отдельное жильё и личная моторка для полного отрыва от социума. Также прилагается тотальный дзен, местный колорит и ни одного дедлайна в чате по вечерам.
Судя по количеству откликов, выгоревшие менеджеры уже пакуют чемоданы.
Интроверты, общий сбор — В Шотландии ищут смотрителя заброшенного маяка с зарплатой 8,1 млн рублей в год. Жить придётся на острове с населением в 3 тысячи человек, вам нужно будет ухаживать за маяком, протирать линзы и иногда чинить что-то по мелочи.
В пакет входят бесплатные завтраки и обеды, скидки на ужины, отдельное жильё и личная моторка для полного отрыва от социума. Также прилагается тотальный дзен, местный колорит и ни одного дедлайна в чате по вечерам.
Судя по количеству откликов, выгоревшие менеджеры уже пакуют чемоданы.
Дуров против телефона?
Вчера весь вечер каналы обсуждали интервью Дурова Такеру Карлсону, но я хочу поговорить не о задержании во Франции, не про свободу слова и даже не про баснословные доходы Telegram. Меня особенно зацепил один любопытный момент: Павел Валерьевич заявляет, что почти не носит с собой телефон.
По словам Дурова смартфон — главный враг конфиденциальности и продуктивности. Так что он выбирает ноутбук, iPad или вообще бумажные заметки. Всё, чтобы не скатиться в думскроллинг и цифровую прокрастинацию.
Так что с завтрашнего дня коллегам с телефона больше не отвечаем. Хотите — пишите письма, лучше бумажные и желательно доставкой голубем. Продуктивность и личная территория важнее, а любые дедлайны подождут.
Самое ироничное, что за каждым таким человеком без телефона обычно стоит целая команда, которая не выпускает смартфон из рук 24/7.
Вчера весь вечер каналы обсуждали интервью Дурова Такеру Карлсону, но я хочу поговорить не о задержании во Франции, не про свободу слова и даже не про баснословные доходы Telegram. Меня особенно зацепил один любопытный момент: Павел Валерьевич заявляет, что почти не носит с собой телефон.
По словам Дурова смартфон — главный враг конфиденциальности и продуктивности. Так что он выбирает ноутбук, iPad или вообще бумажные заметки. Всё, чтобы не скатиться в думскроллинг и цифровую прокрастинацию.
Так что с завтрашнего дня коллегам с телефона больше не отвечаем. Хотите — пишите письма, лучше бумажные и желательно доставкой голубем. Продуктивность и личная территория важнее, а любые дедлайны подождут.
Самое ироничное, что за каждым таким человеком без телефона обычно стоит целая команда, которая не выпускает смартфон из рук 24/7.
WGSN-FC27-Emotions.pdf
10.5 MB
Экономика эмоций 2027: что мы будем чувствовать и покупать?
Рынок приближается к переломному моменту. Пока все без устали говорят об ИИ и новых технологиях, по-настоящему революционные изменения происходят в головах потребителей.
Согласно исследованию ребят из WGSN, 68% покупателей сегодня выбирают бренды не из-за навороченных функций или премиального статуса, а из-за эмоций, которые те вызывают. Новая парадигма маркетина — это не битва за внимание, а борьба за место в образе жизни и системе чувств потребителя.
Ближайшие годы не про гаджеты, а про то, что творится у нас внутри: бренды всё чаще конкурируют за право стать частью вашего внутреннего мира.
Три эмоции, которые определят будущее:
1. Радость как стратегия
Радость перестаёт быть сиюминутной инъекцией дофамина и становится мощным капиталом: чтобы не выгореть, аудитории нужна не просто разрядка, а чувство осмысленности и связи с другими. Совместные события, «коллективный кайф» и игровые форматы — всё это выходит на первый план.
2. Право на безделье
Вечная занятость — больше не медаль отличника, а тревожный звоночек и красный флаг. В тренде — право на безделье, цифровой детокс, уход в тишину и личные границы. Само понятие успеха смещается от продуктивности к умению вовремя «выключаться» и заботиться о себе.
3. Осторожный технооптимизм: доверяй, но проверяй
Сбалансированные отношения с технологиями — между восторгом и недоверием. Потребитель больше не радуется как ребенок ещё одному навороченному гаджету, а ищет честности, прозрачности и готовности обсуждать все риски. Бренды должны отвечать не только на вопрос «что это даёт», но и открыто говорить про последствия.
Эмоции перестали быть декоративным фоном — теперь это крепкая валюта рынка. В выигрыше окажутся те бренды, кто честно работает с человеческим состоянием, а не только с техническими характеристиками своего продукта.
Остаётся открытый вопрос: какую эмоцию вы сегодня покупаете чаще всего?
Рынок приближается к переломному моменту. Пока все без устали говорят об ИИ и новых технологиях, по-настоящему революционные изменения происходят в головах потребителей.
Согласно исследованию ребят из WGSN, 68% покупателей сегодня выбирают бренды не из-за навороченных функций или премиального статуса, а из-за эмоций, которые те вызывают. Новая парадигма маркетина — это не битва за внимание, а борьба за место в образе жизни и системе чувств потребителя.
Ближайшие годы не про гаджеты, а про то, что творится у нас внутри: бренды всё чаще конкурируют за право стать частью вашего внутреннего мира.
Три эмоции, которые определят будущее:
1. Радость как стратегия
Радость перестаёт быть сиюминутной инъекцией дофамина и становится мощным капиталом: чтобы не выгореть, аудитории нужна не просто разрядка, а чувство осмысленности и связи с другими. Совместные события, «коллективный кайф» и игровые форматы — всё это выходит на первый план.
2. Право на безделье
Вечная занятость — больше не медаль отличника, а тревожный звоночек и красный флаг. В тренде — право на безделье, цифровой детокс, уход в тишину и личные границы. Само понятие успеха смещается от продуктивности к умению вовремя «выключаться» и заботиться о себе.
3. Осторожный технооптимизм: доверяй, но проверяй
Сбалансированные отношения с технологиями — между восторгом и недоверием. Потребитель больше не радуется как ребенок ещё одному навороченному гаджету, а ищет честности, прозрачности и готовности обсуждать все риски. Бренды должны отвечать не только на вопрос «что это даёт», но и открыто говорить про последствия.
Эмоции перестали быть декоративным фоном — теперь это крепкая валюта рынка. В выигрыше окажутся те бренды, кто честно работает с человеческим состоянием, а не только с техническими характеристиками своего продукта.
Остаётся открытый вопрос: какую эмоцию вы сегодня покупаете чаще всего?
Сам себе маркетолог
Я не устаю повторять: в 2025 один человек может быть как швейцарский нож для своего продукта. Сам себе стратег, креатор, аналитик — а теперь и собственный разработчик. Потому что Яндекс наконец-то открыл доступ к Тег Менеджеру для всех.
Больше не нужно писать сложное ТЗ, ждать недели, пока разработчик внедрит скрипт на сайт, и потом всё равно что-то чинить. Всё это настраивается прямо в Метрике — руками, без очереди к айтишникам. Логика почти как в GTM от Google, только ещё проще и понятнее.
Если вы когда-нибудь застревали в дне сурка из цикла «ТЗ → разработка → тестирование → выкладка», то теперь всё делается в два клика — никаких костылей и «внесём в следующий спринт».
Детали — в статье на Sostav.
Я не устаю повторять: в 2025 один человек может быть как швейцарский нож для своего продукта. Сам себе стратег, креатор, аналитик — а теперь и собственный разработчик. Потому что Яндекс наконец-то открыл доступ к Тег Менеджеру для всех.
Больше не нужно писать сложное ТЗ, ждать недели, пока разработчик внедрит скрипт на сайт, и потом всё равно что-то чинить. Всё это настраивается прямо в Метрике — руками, без очереди к айтишникам. Логика почти как в GTM от Google, только ещё проще и понятнее.
Если вы когда-нибудь застревали в дне сурка из цикла «ТЗ → разработка → тестирование → выкладка», то теперь всё делается в два клика — никаких костылей и «внесём в следующий спринт».
Детали — в статье на Sostav.
Sostav
«Яндекс» открыл доступ к «Тег Менеджеру» для всех пользователей «Метрики»
Инструмент упростит настройку тегов на сайте
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Китае полицейский лабрадор уснул прямо в самый разгар своей службы.
100% понимания, 0% осуждения.
100% понимания, 0% осуждения.
Мы стали когнитивными лентяями?
Или что случилось, когда у всего мира отключили ChatGPT
Вчера у миллионов людей по всему миру внезапно выдернули из розетки ChatGPT.
И сразу стало понятно: мы с вами уже не представляем жизни без волшебной кнопки «резюмируй это», «напиши текст» или «предложи решение». Мы конкретно подсели на ИИ-иглу, и самое время это признать.
Цифры и факты:
— 100 миллионов активных пользователей используют ChatGPT каждый день
— 75% работников используют ИИ для рутины — письма, презентации, отчёты
— 40% студентов учатся и гуглят с помощью нейросетей
— После сбоя резко выросли запросы: «как написать текст самому» и «альтернативы ChatGPT»
— McKinsey прогнозирует: к 2030 году до 60% рабочих процессов будет автоматизировано ИИ
Когда в 1964 году компания Sharp представила первый электронный калькулятор, мы разучились считать в столбик — но не разучились думать.
Сейчас же у нас всегда под боком кнопка «сделай за меня», и есть большой соблазн на неё подсесть.
Почему это важно?
— Когнитивная лень (постоянно отдавать машине и мышление, и творчество) — прямая дорога к полному отсутствию самостоятельности и созависимости с умной машиной
— Этический вопрос — не в отказе от технологий, а в роли: ты режиссёр или биоробот, который перекладывает всю сложную работу на ИИ?
Как остаться режиссёром собственного мышления?
— Давайте себе интеллектуальный детокс: хотя бы раз в неделю решайте задачи без ИИ
— Перепроверяйте, дорабатывайте и спорьте с ответами — внутреннего критика ещё никто не отменял
— Используйте ИИ не как волшебную таблетку быстрых решений, а для обучения и собственного роста
— Создавайте авторские шаблоны и подходы — чтобы ИИ усиливал ваши таланты, а не заменял
— Доверьтесь интуиции: у машин нет вашего вкуса, контекста и живого опыта
ChatGPT — это всего лишь мощный ускоритель, а не замена головы.
Если вчерашний блэкаут заставил вас задуматься, сколько вы делегируете умной машине — это отличный повод вернуть себе роль режиссёра и снова почувствовать вкус старого доброго мышления.
Кажется, в ближайшие годы эта разница станет определяющей, кто кем управляет — мы или нейросети.
Вчера у миллионов людей по всему миру внезапно выдернули из розетки ChatGPT.
И сразу стало понятно: мы с вами уже не представляем жизни без волшебной кнопки «резюмируй это», «напиши текст» или «предложи решение». Мы конкретно подсели на ИИ-иглу, и самое время это признать.
Цифры и факты:
— 100 миллионов активных пользователей используют ChatGPT каждый день
— 75% работников используют ИИ для рутины — письма, презентации, отчёты
— 40% студентов учатся и гуглят с помощью нейросетей
— После сбоя резко выросли запросы: «как написать текст самому» и «альтернативы ChatGPT»
— McKinsey прогнозирует: к 2030 году до 60% рабочих процессов будет автоматизировано ИИ
Когда в 1964 году компания Sharp представила первый электронный калькулятор, мы разучились считать в столбик — но не разучились думать.
Сейчас же у нас всегда под боком кнопка «сделай за меня», и есть большой соблазн на неё подсесть.
Почему это важно?
— Когнитивная лень (постоянно отдавать машине и мышление, и творчество) — прямая дорога к полному отсутствию самостоятельности и созависимости с умной машиной
— Этический вопрос — не в отказе от технологий, а в роли: ты режиссёр или биоробот, который перекладывает всю сложную работу на ИИ?
Как остаться режиссёром собственного мышления?
— Давайте себе интеллектуальный детокс: хотя бы раз в неделю решайте задачи без ИИ
— Перепроверяйте, дорабатывайте и спорьте с ответами — внутреннего критика ещё никто не отменял
— Используйте ИИ не как волшебную таблетку быстрых решений, а для обучения и собственного роста
— Создавайте авторские шаблоны и подходы — чтобы ИИ усиливал ваши таланты, а не заменял
— Доверьтесь интуиции: у машин нет вашего вкуса, контекста и живого опыта
ChatGPT — это всего лишь мощный ускоритель, а не замена головы.
Если вчерашний блэкаут заставил вас задуматься, сколько вы делегируете умной машине — это отличный повод вернуть себе роль режиссёра и снова почувствовать вкус старого доброго мышления.
Кажется, в ближайшие годы эта разница станет определяющей, кто кем управляет — мы или нейросети.
Как один человек спас IBM
1993 год. IBM, некогда культовый символ технологического прогресса, теряет $8 млрд в год и выглядит как живой памятник самому себе. Бум на компьютеры схлынул, корпоративные клиенты уходят к тем, кто быстрее, гибче, дешевле. Акции падают вдвое, а СМИ — не устают хоронить компанию громкими заголовками.
В дело вступает Лу Герстнер — бывший CEO производителя печенек Nabisco. Не инженер, и даже не IT-шник. Его задача: либо пересобрать IBM с нуля, либо продать свои органы инвесторам.
Что он делает:
— рубит убыточные линейки и закрывает заводы, где издержек больше, чем производства
— объединяет 70 разрозненных подразделений в одну структуру, убирает «местных царьков», вводит единые KPI
— вместо модели «железо + софт» строит сервисный бизнес с долгосрочными контрактами
— перестраивает культуру: от «мы слишком большие, чтобы упасть» к кросс-функциональным командам и быстрому обмену знаниями
Через 5 лет IBM удваивает капитализацию. +$15 млрд выручки, +$5 млрд прибыли. Герстнер спас её не магией, а системой — которая охватывает и финансы, и маркетинг, и людей.
Если вы тоже управляете бизнесом на всех уровнях, но чувствуете, что нужно обновить свою прошивку — обратите внимание на курс «Генеральный директор» от Eduson. Сможете освежить видение, выстроить процессы, сформировать сильную команду и синхронизироваться с ней грамотными KPI, а не инициативами, забытыми в бэклоге.
Внутри — 219 уроков, 36 кейсов и 20+ тренажёров по ключевым блокам: стратегия, финансы, продажи, HR, маркетинг, риски. Преподают Ицхак Адизес, Максим Поташёв и топы из РБК-500. Формат — в любом графике, с материалами, которые внедряются в работу уже на следующий день.
По моему промокоду
Заявку можно оставить по ссылке.
Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFG21H6p
1993 год. IBM, некогда культовый символ технологического прогресса, теряет $8 млрд в год и выглядит как живой памятник самому себе. Бум на компьютеры схлынул, корпоративные клиенты уходят к тем, кто быстрее, гибче, дешевле. Акции падают вдвое, а СМИ — не устают хоронить компанию громкими заголовками.
В дело вступает Лу Герстнер — бывший CEO производителя печенек Nabisco. Не инженер, и даже не IT-шник. Его задача: либо пересобрать IBM с нуля, либо продать свои органы инвесторам.
Что он делает:
— рубит убыточные линейки и закрывает заводы, где издержек больше, чем производства
— объединяет 70 разрозненных подразделений в одну структуру, убирает «местных царьков», вводит единые KPI
— вместо модели «железо + софт» строит сервисный бизнес с долгосрочными контрактами
— перестраивает культуру: от «мы слишком большие, чтобы упасть» к кросс-функциональным командам и быстрому обмену знаниями
Через 5 лет IBM удваивает капитализацию. +$15 млрд выручки, +$5 млрд прибыли. Герстнер спас её не магией, а системой — которая охватывает и финансы, и маркетинг, и людей.
Если вы тоже управляете бизнесом на всех уровнях, но чувствуете, что нужно обновить свою прошивку — обратите внимание на курс «Генеральный директор» от Eduson. Сможете освежить видение, выстроить процессы, сформировать сильную команду и синхронизироваться с ней грамотными KPI, а не инициативами, забытыми в бэклоге.
Внутри — 219 уроков, 36 кейсов и 20+ тренажёров по ключевым блокам: стратегия, финансы, продажи, HR, маркетинг, риски. Преподают Ицхак Адизес, Максим Поташёв и топы из РБК-500. Формат — в любом графике, с материалами, которые внедряются в работу уже на следующий день.
По моему промокоду
БЕСКРОМНЫЙ
— скидка 65% и приятный бонус: персональная консультация эксперта.Заявку можно оставить по ссылке.
Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFG21H6p
Telegram — не для слабонервных?
Парадокс: пока вы читаете этот пост, в мире рождается десяток новых авторских каналов. Все они с первой минуты борются за внимание, которого у нас больше не становится — даже несмотря на революцию ИИ и бесконечную перепрошивку себя.
Как вырасти в Telegram в 2025 году, если ты не медийная селебрити, а обычный автор, и не сгореть по дороге, не утонуть в инфошуме и не бросить это неблагодарное дело через месяц?
В новом выпуске подкаста «Потом доделаю» я делюсь не только историями успеха, но и пошаговой инструкцией — что делать, если канал буксует, охваты падают, а вдохновение давно в минусе.
Почему Telegram — всё ещё лучший выбор для авторов и экспертов в России и не только? Как расти среди тысяч одинаковых голосов? Где искать мотивацию, если ничего не работает?
В выпуске:
— три рабочих инструмента для крепкого старта
— честные правила монетизации без волшебных таблеток
— как коллаборации и сценарное мышление спасают от выгорания
— и зачем сейчас каждому медиапроекту нужен свой ритм, а не чужой шаблон
Плюс реальные кейсы, вопросы подписчиков и щепотка вашей любимой иронии.
Советую всем, кто строит свою медиа-империю с нуля и не собирается «доделывать потом».
Смотрите на YOUTUBE RUTUBE VK или слушайте прямо в Telegram.
Парадокс: пока вы читаете этот пост, в мире рождается десяток новых авторских каналов. Все они с первой минуты борются за внимание, которого у нас больше не становится — даже несмотря на революцию ИИ и бесконечную перепрошивку себя.
Как вырасти в Telegram в 2025 году, если ты не медийная селебрити, а обычный автор, и не сгореть по дороге, не утонуть в инфошуме и не бросить это неблагодарное дело через месяц?
В новом выпуске подкаста «Потом доделаю» я делюсь не только историями успеха, но и пошаговой инструкцией — что делать, если канал буксует, охваты падают, а вдохновение давно в минусе.
Почему Telegram — всё ещё лучший выбор для авторов и экспертов в России и не только? Как расти среди тысяч одинаковых голосов? Где искать мотивацию, если ничего не работает?
В выпуске:
— три рабочих инструмента для крепкого старта
— честные правила монетизации без волшебных таблеток
— как коллаборации и сценарное мышление спасают от выгорания
— и зачем сейчас каждому медиапроекту нужен свой ритм, а не чужой шаблон
Плюс реальные кейсы, вопросы подписчиков и щепотка вашей любимой иронии.
Советую всем, кто строит свою медиа-империю с нуля и не собирается «доделывать потом».
Смотрите на YOUTUBE RUTUBE VK или слушайте прямо в Telegram.
BMW, ты ли это?
В это сложно поверить, но исторический момент настал: BMW тестирует автоматические поворотники.
Теперь новый iX3 сам включает поворот, если водитель хоть раз глянул в зеркало. Камеры, датчики, алгоритмы — всё ради того, чтобы водители BMW наконец узнали, как работают эти загадочные рычажки.
О дивный новый мир, где включающий поворотник водитель BMW — больше не мем.
Осталось дождаться апгрейда аварийки для автоматической благодарности.
В это сложно поверить, но исторический момент настал: BMW тестирует автоматические поворотники.
Теперь новый iX3 сам включает поворот, если водитель хоть раз глянул в зеркало. Камеры, датчики, алгоритмы — всё ради того, чтобы водители BMW наконец узнали, как работают эти загадочные рычажки.
О дивный новый мир, где включающий поворотник водитель BMW — больше не мем.
Осталось дождаться апгрейда аварийки для автоматической благодарности.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Остров для выгоревших
Пока вы раздумываете, где бы провести длинные выходные, на Урале нашли остров для уставших от дедлайнов работяг.
Сохраняйте GPS-координаты для навигатора —
Вокруг — только тишина, сосны и вода. Ни соседей, ни LTE-связи, ни соблазна проверить рабочие чаты. Максимум — белка на утреннем брифинге и ваш личный дзен вместо бесконечных пуш-уведомлений.
Минусы: 9 км по лесу пешком или на квадроцикле — и вы уже вне зоны доступа.
Плюсы: тревожность, интернет-зависимость и корпоративные ритуалы потеряют к вам интерес уже на полпути.
В комментариях место уже зовут «маленькой Хорватией». Но если сумеете вернуться обратно — вам уже никакая Адриатика не нужна: вы прокачаетесь до гуру оффлайн-дзена.
А вы бы рискнули так кардинально сбежать из онлайна?
Пока вы раздумываете, где бы провести длинные выходные, на Урале нашли остров для уставших от дедлайнов работяг.
Сохраняйте GPS-координаты для навигатора —
56.378275,60.596956.
Вокруг — только тишина, сосны и вода. Ни соседей, ни LTE-связи, ни соблазна проверить рабочие чаты. Максимум — белка на утреннем брифинге и ваш личный дзен вместо бесконечных пуш-уведомлений.
Минусы: 9 км по лесу пешком или на квадроцикле — и вы уже вне зоны доступа.
Плюсы: тревожность, интернет-зависимость и корпоративные ритуалы потеряют к вам интерес уже на полпути.
В комментариях место уже зовут «маленькой Хорватией». Но если сумеете вернуться обратно — вам уже никакая Адриатика не нужна: вы прокачаетесь до гуру оффлайн-дзена.
А вы бы рискнули так кардинально сбежать из онлайна?
Поймай меня, если сможешь
Пожалуй, это лучшее, что вы сегодня прочитаете — гений 6 лет путешествовал по США, притворяясь бортпроводником — и с 2018 года бесплатно слетал 120 раз на рейсах семи авиакомпаний. Всё это время фокусник подделывал номера бейджей и даты найма, ловко пользуясь уязвимостями внутренних систем бронирования. Иногда он даже умудрялся изображать пилота.
Авиакомпании годами не замечали, что на их самолётах катается лишний проходимец, а сотрудники безопасности тихо-мирно смотрели сквозь пальцы. Но в итоге обман раскрылся и федеральный суд грозит нашему космополиту 30 годами тюрьмы цитатами из Спилберга, ведь сценарий почти один в один с «Поймай меня, если сможешь».
Ещё один случай, когда реальность оказывается ярче любого кино.
Безопасность — иллюзия, а человеческая смекалка — билет в любую точку мира.
Пожалуй, это лучшее, что вы сегодня прочитаете — гений 6 лет путешествовал по США, притворяясь бортпроводником — и с 2018 года бесплатно слетал 120 раз на рейсах семи авиакомпаний. Всё это время фокусник подделывал номера бейджей и даты найма, ловко пользуясь уязвимостями внутренних систем бронирования. Иногда он даже умудрялся изображать пилота.
Авиакомпании годами не замечали, что на их самолётах катается лишний проходимец, а сотрудники безопасности тихо-мирно смотрели сквозь пальцы. Но в итоге обман раскрылся и федеральный суд грозит нашему космополиту 30 годами тюрьмы цитатами из Спилберга, ведь сценарий почти один в один с «Поймай меня, если сможешь».
Ещё один случай, когда реальность оказывается ярче любого кино.
Безопасность — иллюзия, а человеческая смекалка — билет в любую точку мира.
Как локальная сеть кофеен меняет правила федерального бизнеса
В День России мне особенно приятно отметить, что настоящие перемены всё чаще приходят не из столицы, а из регионов: локальные бренды становятся драйверами роста там, где вчера о них никто не слышал. По данным РБК, в июле 2024 года число кофеен в России превысило 13 000 — почти тысяча новых точек за год, и основной рост — как раз в регионах. За каждой новой дверью — попытка не просто продавать кофе, а сформировать вокруг себя культуру.
Сеть кофеен Balance Coffee родом из Нальчика нащупали этот тренд одними из первых: вместо борьбы за Патрики и Хамовники — ставка на Владикавказ, Пятигорск, Екатеринбург, Казань и черноморские курорты. Инвестиции — 1,5 млрд рублей на сотню новых точек, оборот уже 500 млн рублей, а в планах вырасти в шесть раз к 2027 году и создать 2 500 новых рабочих мест. Про ребят уже написал Forbes, а основатель сети Курбан Муртазалиев ведёт свой канал, где честно пишет о своём бизнесе и его философии smart routine.
Вырисовывается простая формула — стильные пространства, где люди могут чувствовать высокий уровень жизни каждый день по оптимальным ценам. А-ля Кофемания в регионах. С таким ценностями компания будет выходить в новых городах и искать там франчайзи.
А вы вообще помните, где выпили свой лучший кофе не в Москве?
В День России мне особенно приятно отметить, что настоящие перемены всё чаще приходят не из столицы, а из регионов: локальные бренды становятся драйверами роста там, где вчера о них никто не слышал. По данным РБК, в июле 2024 года число кофеен в России превысило 13 000 — почти тысяча новых точек за год, и основной рост — как раз в регионах. За каждой новой дверью — попытка не просто продавать кофе, а сформировать вокруг себя культуру.
Сеть кофеен Balance Coffee родом из Нальчика нащупали этот тренд одними из первых: вместо борьбы за Патрики и Хамовники — ставка на Владикавказ, Пятигорск, Екатеринбург, Казань и черноморские курорты. Инвестиции — 1,5 млрд рублей на сотню новых точек, оборот уже 500 млн рублей, а в планах вырасти в шесть раз к 2027 году и создать 2 500 новых рабочих мест. Про ребят уже написал Forbes, а основатель сети Курбан Муртазалиев ведёт свой канал, где честно пишет о своём бизнесе и его философии smart routine.
Вырисовывается простая формула — стильные пространства, где люди могут чувствовать высокий уровень жизни каждый день по оптимальным ценам. А-ля Кофемания в регионах. С таким ценностями компания будет выходить в новых городах и искать там франчайзи.
А вы вообще помните, где выпили свой лучший кофе не в Москве?
Виртуальные модели: мода без людей?
Мои любимчики из The Blueprint выпустили мощную статью про цифровых инфлюенсеров и моду в эпоху ИИ-эволюции.
Здесь есть ответы на все вопросы: как появляются цифровые двойники, кто на них зарабатывает и сможет ли нейросеть заменить человеческую харизму.
Сегодня цифровые аватары уже вовсю работают на мировые и локальные бренды, но рынок только начинает учиться жить по новым правилам: у кого права на созданный образ, кто получает гонорар, и где заканчивается креатив, а начинается дипфейк и мошенничество?
В статье — полный разбор индустрии, горячая аналитика и немного закулисья нашего агентства AI INFLUENCE.
Возможно, в ближайшем будущем стиль будут определять те, у кого нет ни пола, ни возраста, ни паспорта. Но по-настоящему редким останется свой почерк и своя харизма.
Мои любимчики из The Blueprint выпустили мощную статью про цифровых инфлюенсеров и моду в эпоху ИИ-эволюции.
Здесь есть ответы на все вопросы: как появляются цифровые двойники, кто на них зарабатывает и сможет ли нейросеть заменить человеческую харизму.
Сегодня цифровые аватары уже вовсю работают на мировые и локальные бренды, но рынок только начинает учиться жить по новым правилам: у кого права на созданный образ, кто получает гонорар, и где заканчивается креатив, а начинается дипфейк и мошенничество?
В статье — полный разбор индустрии, горячая аналитика и немного закулисья нашего агентства AI INFLUENCE.
Возможно, в ближайшем будущем стиль будут определять те, у кого нет ни пола, ни возраста, ни паспорта. Но по-настоящему редким останется свой почерк и своя харизма.
The Blueprint
«Она как я, только без джетлага». Заменят ли виртуальные копии реальных моделей
И что об этом думают модельные агенты, сами модели и генераторы их двойников.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я к вам с небольшим напоминанием, что уметь отключиться от цифрового шума и просто расслабиться — это тоже вполне себе искусство.
Мир любит танцоров, но ему нужны бухгалтеры
Может ли Король Ужасов создать идею для самого жизнеутверждающего фильма последних лет?
Может — если это Стивен Кинг и «Жизнь Чака».
На этой неделе мы со вторым админом вышли из зала кинотеатра не с трясущимися руками, а с тотальным восторгом — и спешим поделиться с вами в рамках рубрики #киносбескромным.
Это не привычно мрачный Кинг с чудовищами, а вдохновляющая история обычного человека, чью жизнь мы проживаем задом наперёд.
Перед нами не супергерой и не гений-миллиардер, а просто бухгалтер, и в этом его сила: фильм выжимает максимум смысла из простых, невидимых глазу радостей. Том Хиддлстон сыграл Чака так, что хочется пересмотреть жизнь на ускоренной перемотке — и увидеть, сколько там было света.
Талантливый Майк Флэнаган (режиссёр «Призраки дома на холме» и «Доктор Сон») бережно перенёс на экран короткий рассказ Кинга и превратил его в визуальный гимн будничным мелочам.
Ведь наш мир действительно любит танцоров, но держится на тех, кто привык просто делать своё дело каждый день без потери энтузиазма.
Парадоксально, но именно из банальных мгновений и складывается самое настоящее счастье.
«Живите здесь и сейчас, цените не громкие победы, а тихие радости» — главный рецепт фильма и, возможно, всей жизни.
12/10 по шкале Бескромного.
Может ли Король Ужасов создать идею для самого жизнеутверждающего фильма последних лет?
Может — если это Стивен Кинг и «Жизнь Чака».
На этой неделе мы со вторым админом вышли из зала кинотеатра не с трясущимися руками, а с тотальным восторгом — и спешим поделиться с вами в рамках рубрики #киносбескромным.
Это не привычно мрачный Кинг с чудовищами, а вдохновляющая история обычного человека, чью жизнь мы проживаем задом наперёд.
Перед нами не супергерой и не гений-миллиардер, а просто бухгалтер, и в этом его сила: фильм выжимает максимум смысла из простых, невидимых глазу радостей. Том Хиддлстон сыграл Чака так, что хочется пересмотреть жизнь на ускоренной перемотке — и увидеть, сколько там было света.
Талантливый Майк Флэнаган (режиссёр «Призраки дома на холме» и «Доктор Сон») бережно перенёс на экран короткий рассказ Кинга и превратил его в визуальный гимн будничным мелочам.
Ведь наш мир действительно любит танцоров, но держится на тех, кто привык просто делать своё дело каждый день без потери энтузиазма.
Парадоксально, но именно из банальных мгновений и складывается самое настоящее счастье.
«Живите здесь и сейчас, цените не громкие победы, а тихие радости» — главный рецепт фильма и, возможно, всей жизни.
12/10 по шкале Бескромного.
Клиент всегда прав, особенно в интернете
Российский малый и средний бизнес теряет львиную долю клиентов из-за того, что игнорирует базовые правила цифровой коммуникации. По данным Sweor, до 88% пользователей уходят с сайтов просто из-за неудобного дизайна или плохого пользовательского опыта.
Что уж говорить, если мы с вами бесимся, когда такси приезжает не за обещанные 3 минуты, а целых 5, или если наш лавандовый раф приезжает слегка остывшим.
Вместе с командой Рег.ру я собрал 5 базовых требований клиентов, которые превратят ваш сайт в удобную и эффективную точку продаж уже сегодня:
1. Скорость — это про уважение
Ваши клиенты не готовы ждать загрузки сайта больше 3 секунд: это критическая точка, после которой 53% клиентов уходят навсегда. Быстрый сайт и оперативная связь через мессенджеры — базовая гигиена любого бизнеса в 2025.
2. Онлайн-запись — это не роскошь
Формы записи повышают конверсию на 28–40%. Клиенты больше не хотят уточнять всё по телефону — они предпочитают решать свои задачи сразу, за пару кликов.
3. Без прозрачных цен вы невидимка
«Цена в директе» = потерянный клиент. В 2025 году доверие строится на открытости. Прозрачность цен и условий напрямую влияет на лояльность и конверсию в покупку.
4. Грамотная аналитика — ваше топливо для роста
Даже на начальном этапе интеграция с Яндекс Метрикой помогает глубоко понимать клиентов и постоянно улучшать сайт. Регулярный анализ данных повышает средний чек на 10–30% и снижает отток за счёт персонализации и улучшения сервиса.
5. Сначала мобильные, потом десктоп
В 2025 году уже более 80% интернет-трафика приходится на смартфоны. Сайт должен быть не просто адаптивным, а идеально заточенным под мобильное взаимодействие.
Внутри Рег.решения «Сайт под ключ» команда Рег.ру создаст сайт за 7 дней, оснащённый всеми необходимыми инструментами, в том числе Яндекс Метрикой. Профессиональная настройка сайта от и до растит шансы, что вы не потеряете клиентов на старте и максимально увеличите прибыль.
Кстати, сейчас на «Сайт под ключ» действует специальная ограниченная цена — всего 17 500 рублей.
В 2025 году клиентский опыт начинается с первой секунды на сайте. И эта секунда решает, будет ли у вас бизнес или просто красивая страничка.
Реклама. ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ». ИНН 7733568767 erid: 2Vtzqx1xqvM
Российский малый и средний бизнес теряет львиную долю клиентов из-за того, что игнорирует базовые правила цифровой коммуникации. По данным Sweor, до 88% пользователей уходят с сайтов просто из-за неудобного дизайна или плохого пользовательского опыта.
Что уж говорить, если мы с вами бесимся, когда такси приезжает не за обещанные 3 минуты, а целых 5, или если наш лавандовый раф приезжает слегка остывшим.
Вместе с командой Рег.ру я собрал 5 базовых требований клиентов, которые превратят ваш сайт в удобную и эффективную точку продаж уже сегодня:
1. Скорость — это про уважение
Ваши клиенты не готовы ждать загрузки сайта больше 3 секунд: это критическая точка, после которой 53% клиентов уходят навсегда. Быстрый сайт и оперативная связь через мессенджеры — базовая гигиена любого бизнеса в 2025.
2. Онлайн-запись — это не роскошь
Формы записи повышают конверсию на 28–40%. Клиенты больше не хотят уточнять всё по телефону — они предпочитают решать свои задачи сразу, за пару кликов.
3. Без прозрачных цен вы невидимка
«Цена в директе» = потерянный клиент. В 2025 году доверие строится на открытости. Прозрачность цен и условий напрямую влияет на лояльность и конверсию в покупку.
4. Грамотная аналитика — ваше топливо для роста
Даже на начальном этапе интеграция с Яндекс Метрикой помогает глубоко понимать клиентов и постоянно улучшать сайт. Регулярный анализ данных повышает средний чек на 10–30% и снижает отток за счёт персонализации и улучшения сервиса.
5. Сначала мобильные, потом десктоп
В 2025 году уже более 80% интернет-трафика приходится на смартфоны. Сайт должен быть не просто адаптивным, а идеально заточенным под мобильное взаимодействие.
Внутри Рег.решения «Сайт под ключ» команда Рег.ру создаст сайт за 7 дней, оснащённый всеми необходимыми инструментами, в том числе Яндекс Метрикой. Профессиональная настройка сайта от и до растит шансы, что вы не потеряете клиентов на старте и максимально увеличите прибыль.
Кстати, сейчас на «Сайт под ключ» действует специальная ограниченная цена — всего 17 500 рублей.
В 2025 году клиентский опыт начинается с первой секунды на сайте. И эта секунда решает, будет ли у вас бизнес или просто красивая страничка.
Реклама. ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ». ИНН 7733568767 erid: 2Vtzqx1xqvM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Точка сингулярности
Попасть в Лас-Вегас из России в 2025 году не так уж и просто, но и у нас дома в Нижнем Новгороде есть своя «Сфера».
На прошедшей неделе мне удалось побывать внутри «Точки сингулярности» — иммерсивной LED-инсталляции от SILA SVETA.
Снаружи — чёрный шар, похожий на капсулу спасения из фантастических фильмов. Внутри — 10-метровая LED-сфера, где ты буквально оказываешься внутри изображения. 360 градусов иммерсии, абсолютная темнота и чувство, будто тебя телепортировали в начало времён.
Это не про «вау, красиво», это про архитектуру сознания. Концепцию придумали и реализовали ребята из SILA SVETA, и она реально работает как портал: стирает границы между аудиовизуальным опытом и телесным ощущением.
Посетить «Точку сингулярности» — всё равно что заглянуть в симуляцию, где только ты и происхождение Вселенной.
Попасть в Лас-Вегас из России в 2025 году не так уж и просто, но и у нас дома в Нижнем Новгороде есть своя «Сфера».
На прошедшей неделе мне удалось побывать внутри «Точки сингулярности» — иммерсивной LED-инсталляции от SILA SVETA.
Снаружи — чёрный шар, похожий на капсулу спасения из фантастических фильмов. Внутри — 10-метровая LED-сфера, где ты буквально оказываешься внутри изображения. 360 градусов иммерсии, абсолютная темнота и чувство, будто тебя телепортировали в начало времён.
Это не про «вау, красиво», это про архитектуру сознания. Концепцию придумали и реализовали ребята из SILA SVETA, и она реально работает как портал: стирает границы между аудиовизуальным опытом и телесным ощущением.
Посетить «Точку сингулярности» — всё равно что заглянуть в симуляцию, где только ты и происхождение Вселенной.