Сегодня мы с порцией интересных цифр!

Россияне рассказали, какие подарки хотели бы получить от работодателей. Оказывается, первое место в списке занимают подарочные карты или сертификаты. Их получали 43% опрошенных, а хотели бы получить целых 67%! Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на исследование «Золотого яблока» и hh.ru.

🖥️ Электроника оказалась на втором месте: её получали 11%, но хотели бы 33%.

Другие популярные подарки:
🎁 Брендированные сувениры;
🎁 Товары для дома;
🎁 Одежда.

Интересно, что 75% сотрудников получают подарки по праздникам, а 41% — по личным поводам. А вот работодатели чаще выбирают бюджет от 1 тыс до 3 тыс рублей для подарков, но некоторые готовы потратить до 10 тыс. руб.

Так что если блины — символ Масленицы, то сертификаты — символ заботы и универсальности.

Мы всегда рады, когда сотрудники Giftery раскрывают свои таланты и участвуют в значимых событиях!

Вот и наш руководитель отдела по работе с партнерами, Евгений Абрамочкин, недавно посетил конференцию «Лидер-Команда-Бизнес: синергия целей и результатов». Вместе с другим участниками он активно обсуждал то, как важно, чтобы каждый в команде чувствовал свою ценность и вовлеченность в общую цель.

Его глаза до сих пор сияют от новых инсайтов, а мы уже используем эти знания в проектах Giftery.

#ПрактикиЛидерства

Ну что, готовы вдохновляться, обновляться и ловить лёгкость?
Нет? Отлично. Потому что весна — это не про то, чтобы срочно
радоваться и пить матча-латте, а про разрешение на любые перемены.

🔥 Хотите сменить фон в митах? Меняйте.
🔥 Хотите наконец переставить стол? Переставляйте.
🔥 Хотите ничего не менять и просто смотреть, как все вокруг суетятся? Тоже вариант.

Весна не требует от вас улыбок и энтузиазма. Но если вдруг захочется сделать что-то иначе — значит, момент пришёл.
📌 Начать можно с малого. Например, написать коллеге "Konnichiwa, genki desu ka?" и наблюдать за последствиями 😉

Каждый раз, когда в сети всплывает «раньше работали, а сейчас ленятся», где-то один руководитель закатывает глаза. Потому что мотивация не исчезла, просто старые методы давно не работают.

Есть теория Врума, которая объясняет, почему люди реально вкладываются в работу.

— Expectancy (Ожидание успеха)
Человек должен понимать, что справится с задачей. Не «попробуй, вдруг выйдет», а «у тебя есть ресурсы, чтобы это сделать».

— Instrumentality (Связь усилий и результата)
Если рвёшься на максимум, а по итогу получаешь простое «молодец!», то зачем так напрягаться?

— Valence (Ценность вознаграждения)
Если награда не имеет ценности, её можно не выдавать. «Тебя повысим через 3 года» — ну класс, ждать-то кто будет?

Вывод: если сотрудники «не хотят работать», проблема не в сотрудниках. Просто им нужен смысл, адекватные условия и нормальная система поощрений. И если мотивация в компании мертва, то её ничто не спасёт.

А как у вас с мотивацией в компании?

Мы можем много говорить о работе и давать классные советы, но ничто не сравнится с человечностью. Поэтому когда Канал для маркетолога предложил поучаствовать в их флешмобе к 8 марта мы, конечно, согласились и подготовили историю от нашего руководителя SMM-отдела Анастасии Иконниковой о том, как пандемия изменила её жизнь.

«Еще несколько лет назад я даже не думала, что буду работать в digital-сфере. Я стояла на ногах по 12 часов в день, общалась с сотнями людей и знала, что такое настоящая усталость после смены. Я работала в общепите, пока не случилась пандемия – тот самый переломный момент, который перевернул мою жизнь.

Когда рестораны закрылись, а привычный ритм работы остановился, я поняла, что пора адаптироваться к новым реалиям. Мне всегда был интересен маркетинг, и я решила попробовать себя в SMM. Прошла онлайн-курсы, начала искать клиентов, и первым крупным проектом для меня стала платформа Giftery – компания, в которой я работаю до сих пор.

Путь начинался нелегко: первый месяц работала бесплатно за отзыв, как делают многие новички, но этот опыт дал мне главное – портфолио и уверенность. А дальше – рост, новые проекты, эксперименты, развитие. Сегодня я руковожу SMM-отделом и вижу, как быстро меняется digital-мир. SMM уже давно не только про креатив: важно разбираться в алгоритмах, учитывать SEO в соцсетях и работать с UGC, потому что аудитория больше доверяет реальным историям, чем рекламе. Искусственный интеллект упрощает работу, но выигрывает тот, кто добавляет в контент эмоции и делает его живым.

Ну и да, мои два диплома по юриспруденции так и не пригодились… 😄 Вывод? Не бойтесь меняться, даже если кажется, что всё идет не по плану. Иногда самое лучшее случается, когда мы выходим за рамки привычного и решаемся на новый шаг».

Есть вещи, которые реально заряжают. А есть те, что оставляют на нуле.

Например, отчёты длиной в вечность, встречи ради встреч и слайды, смысл которых известен только их автору 📊

Обычно HR разруливают чужие проблемы, закрывают огненные вакансии и объясняют, почему нельзя отдохнуть сразу после испытательного.
Но в этот раз всё иначе. Теперь они — в центре игры.

📌 Что их ждёт?
🎯 Три раунда, где HR-интуиция поможет не везде.
💡 Шесть категорий, включая корпоративные фейлы, офисные парадоксы и те самые ситуации, когда хочется сказать «я этим не занимаюсь», но всё равно приходится.

🎤 Финальный раунд, где кто-то сорвёт овации, а кто-то уйдёт с лучшим в жизни «ну я почти угадал».

В этот раз в игре: Центр Инвест, «Палиндром», iRecommendWork, «Вебпрактик», Red Collar и SALT AND PEPPER, Зарплата.ру.

📅 Когда? 13 марта
⏰ Во сколько? 18:00 (мск)
📍 Где смотреть? Telegram, VK, Rutube, YouTube

Справятся ли HR-ы с вопросами, от которых не спасьтись автоответом «Спасибо за ваше резюме»? Узнаем совсем скоро 🚀

🌸 Поздравляем с 8 Марта! 🌸

Сегодня тот самый день, когда хочется сказать самые тёплые слова нашим коллегам, партнёрам и просто невероятным женщинам, которые делают этот мир ярче.

Вы вдохновляете, создаёте, управляете хаосом из дедлайнов, находите решения там, где их, кажется, не было, и при этом ещё умудряетесь улыбаться.

Пусть в этот день (и вообще всегда) будет больше приятных сюрпризов, заботы и моментов, когда не надо никуда спешить.

А если хотите подарить что-то особенное — вы знаете, где искать, Giftery всегда рядом.

В конце 2024 года крупные компании объявили массовый камбэк в офисы

Amazon, Apple, Meta, Disney — все дружно вводят Return-to-Office (RTO) мандаты: три-пять дней в неделю за своим рабочим местом, как в старые добрые.

Пока в интернете кипели страсти, мы решили подождать, когда пыль уляжется, и теперь спокойно смотрим на ситуацию.

📌 Почему компании так делают?

💬 Вдохновляющие коридорные разговоры
Руководство уверено: лучшие идеи рождаются не в Zoom, а между кофе-поинтом и переговоркой.

🏢 Корпоративная культура
Без офиса — какая тут причастность? А компании хотят видеть сплочённые команды, а не людей, которые два года работали в шортах.

👀 Контроль и эффективность
Некоторые боссы просто не верят, что их сотрудники реально работают. Им важно видеть людей в зоне видимости (1 зумер из 10 сейчас словил паническую атаку).

📌 Но есть нюансы
🚪 Топ-менеджеры, которым важен баланс, просто уходят.
🛋 Удалёнка стала нормой, и люди не хотят от неё отказываться.
📉 Компании, заставившие вернуться в офис, теперь не могут найти новых специалистов.

💡 Так какой же формат работы выиграет в будущем?
👍 Офис — «нормальные идеи рождаются только в коридорах».
👎 Удалёнка — «надеюсь, что за мой стол в офисе уже никто не борется».
🤝 Гибрид — «смотрю, кто платит за кофе, и выбираю место работы».
Делитесь мнением в комментариях! 🚀

Главное — проявить активность. Неважно когда, неважно как… 😎
Ну, почти неважно.

🎁 Сегодня тот день, когда знание подарков превращается в искусство!

Через пару часов мы начнём игру, где решается всё: кто разбирается в подарках, кто знает неожиданные традиции, а кто просто умеет угадывать!

Помимо призов победителям и всем участникам нашей игры, мы подготовили призы и для зрителей — сегодня разыграем сертификат на 1000 рублей от Giftery. Следите за трансляцией!

📍 Где смотреть:
Здесь в нашем тг-канале
VK
YouTube

⏰ Старт в 18:00 — не пропустите!