Telegram Group & Telegram Channel
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стимулы для развития

Сегодня на ученом совете лечебного факультета мы начали обсуждать с коллективом новую систему стимулирования деятельности ППС университета.

Это одна из главных задач 2024 года, к решению которой мы подошли основательно – изучение опыта и эволюции эффективных контрактов других университетов, обучение команды проекта, консультации от НИУ ВШЭ, несколько стратегических сессий, рабочие группы по разработке методик оценки, моделирование с фокус-группами различных должностей, широкое и открытое обсуждение с коллективом.

Новая система стимулирования должна создать возможности для увеличения заработной платы профессорско-преподавательского состава соразмерно вкладу в развитие университета по нескольким направлениям деятельности. Вклад в развитие – ключевой фактор.

▫️Главное:

• Переход от баз цитирования (Scopus, Web of Science, ...) к спискам журналов, отражающим цели публикационной политики университета

• Введение минимального порога баллов в разрезе должностей для включения в систему стимулирования

• Получение стимулирующей надбавки на один год, по результатам оценки достижений в предыдущем периоде

• Открытость, прозрачность и объективность достижения показателей – каждый сотрудник будет видеть личном кабинете корпоративного портала структуру достижений.

▫️Показатели,
характеризующие вовлеченность в создание нового типа деятельности для университета в части привычных и базовых функций:

• Образовательная деятельность – работа с талантами, консультирование студента в рамках проекта организации-заказчика из реального сектора экономики, внедрение и разработка новых инструментов реализации дисциплин и образовательных технологий, чтение интегративных лекций

• Научная деятельность – подготовка победителей и призеров конкурсов и конференций, координация технологических проектов обучающихся, грантовая активность и результативность, привлечение и выполнение НИР и НИОКР по заказу реального сектора экономики, доходы от РИД

• Развитие – участие в проектной деятельности университета, защита проекта в рамках акселерационных программ, экспертная деятельность, кооодинация молодежных инициатив университета, курация стажеров по программам входящей академической мобильности.

Преподаватель будет сам определять из каких категорий ему будет эффективнее набирать баллы, но в развитии с 2026 года система предусматривает выделение траекторий – преподаватель-исследователь, преподаватель-новатор, преподаватель-технологический предприниматель.

Спасибо всем, кто участвовал в разработке практически в еженедельном режиме – деканам, членам рабочих групп, участникам стратегических сессий за сомнения и смелость!

Высказаться, покритиковать, а может даже поддержать можно в актовом зале СибГМУ:

• 16 октября 16:00 – медико-биологический факультет
• 22 октября 14:00 – фармацевтический факультет
• 28 октября 14:00 – педиатрический факультет
• 28 октября 16:00 – институт интегративного здравоохранения.

Ждем!

#сибмедкейс



group-telegram.com/medkulikov/1105
Create:
Last Update:

Стимулы для развития

Сегодня на ученом совете лечебного факультета мы начали обсуждать с коллективом новую систему стимулирования деятельности ППС университета.

Это одна из главных задач 2024 года, к решению которой мы подошли основательно – изучение опыта и эволюции эффективных контрактов других университетов, обучение команды проекта, консультации от НИУ ВШЭ, несколько стратегических сессий, рабочие группы по разработке методик оценки, моделирование с фокус-группами различных должностей, широкое и открытое обсуждение с коллективом.

Новая система стимулирования должна создать возможности для увеличения заработной платы профессорско-преподавательского состава соразмерно вкладу в развитие университета по нескольким направлениям деятельности. Вклад в развитие – ключевой фактор.

▫️Главное:

• Переход от баз цитирования (Scopus, Web of Science, ...) к спискам журналов, отражающим цели публикационной политики университета

• Введение минимального порога баллов в разрезе должностей для включения в систему стимулирования

• Получение стимулирующей надбавки на один год, по результатам оценки достижений в предыдущем периоде

• Открытость, прозрачность и объективность достижения показателей – каждый сотрудник будет видеть личном кабинете корпоративного портала структуру достижений.

▫️Показатели,
характеризующие вовлеченность в создание нового типа деятельности для университета в части привычных и базовых функций:

• Образовательная деятельность – работа с талантами, консультирование студента в рамках проекта организации-заказчика из реального сектора экономики, внедрение и разработка новых инструментов реализации дисциплин и образовательных технологий, чтение интегративных лекций

• Научная деятельность – подготовка победителей и призеров конкурсов и конференций, координация технологических проектов обучающихся, грантовая активность и результативность, привлечение и выполнение НИР и НИОКР по заказу реального сектора экономики, доходы от РИД

• Развитие – участие в проектной деятельности университета, защита проекта в рамках акселерационных программ, экспертная деятельность, кооодинация молодежных инициатив университета, курация стажеров по программам входящей академической мобильности.

Преподаватель будет сам определять из каких категорий ему будет эффективнее набирать баллы, но в развитии с 2026 года система предусматривает выделение траекторий – преподаватель-исследователь, преподаватель-новатор, преподаватель-технологический предприниматель.

Спасибо всем, кто участвовал в разработке практически в еженедельном режиме – деканам, членам рабочих групп, участникам стратегических сессий за сомнения и смелость!

Высказаться, покритиковать, а может даже поддержать можно в актовом зале СибГМУ:

• 16 октября 16:00 – медико-биологический факультет
• 22 октября 14:00 – фармацевтический факультет
• 28 октября 14:00 – педиатрический факультет
• 28 октября 16:00 – институт интегративного здравоохранения.

Ждем!

#сибмедкейс

BY КУЛИКОВ


Share with your friend now:
group-telegram.com/medkulikov/1105

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from sg


Telegram КУЛИКОВ
FROM American