Недавно делала пару мок интервью (*тренировочные интервью, mock) по behave на уровень стаффа. У всех все прошло успешно. Давайте пройдёмся по behave и важным пунктам подготовки.
1. Подготовка. Первое и самое важное, которое очень многие упускают при подготовке в фаанги, т.к. наивно думают, что главное затащить литкод и дизайны, а уж behave это просто "поговорить за опыт".
Behave interview -- это не какое-то маловажное интервью, к которому можно почти не готовиться. Это самоеважное интервью, и готовиться к нему надо не хуже дизайна.
Именно это интервью в основном определяет уровень, который вам предложат. Литкод этот уровень определить не может. А затащив хорошо behave and leadership можно попасть на Engineering manager, Staff+ и выше (при том же уровне дизайна и литкода). Многие этот момент упускают и делают основной упор на литкод. Заваленный литкод вам простят при остальных отличных (со мной такое было в Мета и я видела 2 таких случая в гугл!) Но заваленное behave - это мимо.
2. Репетиции. Крайне полезно cделать тренировочные интервью с людьми более высокого уровня в больших компаниях (если такие люди есть среди знакомых и готовы помочь - отлично. Если нет - существуют варианты за деньги). Стоимость около 200-300 долларов за интервью. По отзывам польза он них есть.
3. Leadership principles В Амазоне есть знаменитые leadership principles. Так вот они работают не только в Амазоне, рекомендую ознакомиться и впитать. Они хорошо подойдут как база и в другие компании для подготовки.
4. Записываем истории. Свои истории про опыт и лидерство стоит записать. Штук 10-20, чтобы на разные ситуации и разные leadership principles. Записать их словами. Потом прочитать и сократить. Потом опять прочитать и улучшить. Можно даже посоветоваться с карьерным консультантом. Потом выучить и отрепетировать на mock интервью (или хотя бы перед зеркалом). Распространённая ошибка, которую я видела, это слишком долго все рассказывать, ввиду недостаточно лаконичного рассказа. Краткость важна, чтобы интервьюер успел получить все сигналы.
5. Внимание на процессы После Eng manager/Staff+ уровня вы делаете проекты не своими руками, а руками других людей. Поэтому в историях важно уделать внимание выстраиванию процессов. Вы не сами пофиксили какой-то баг (это уровень синьора), вы наладили процесс, чтобы такого больше не могло повториться.
6. Leadership style Вы должны знать ваш стиль лидерства и управления людьми. Мой любимый -- это leading by example, я говорю на интервью, что только он работает и с детьми дома и на работе. Всем нравится.
7. Failures Многие реально валят истории про свои фэйлы. Худшее, что можно тут сделать, это начать обвинять бывших коллег или бывшего начальника, или того пуще звезды, пандемии и галактики... и это делают регулярно. Фэйлы - это вообще не про то, кто виноват. Это про вашу способность к рефлексии. Признайте фэйл, расскажите про свои ошибки, расскажите, что вынесли из этого, чему научились и как исправили ситуацию, чтобы больше не повторялось. Опять-таки, возможно вы наладили какой-то процесс.
8. Клише Есть немало устоявшихся клише по части вопросов и ответов. Например, часто задают вопрос про недостаток, и часто отвечают про перфекционизм или трудоголизм. Я понимаю, клише-вопросы прямо бесят иногда. Все же старайтесь быть креативными. Всем надоели ответы-клише.
9. STAR Свои истории удобно выстраивать по формату STAR: situation (контекст), task, action, result. Я часто видела, как люди уделяют слишком много времени описанию контекста и собственно проблемы, и потом мало времени именно actions и результатам. Контекст нужен, но ваши действия важны, а результаты тем более. Поэтому вернёмся в пункт 4: пишем истории и потом сокращаем.
Недавно делала пару мок интервью (*тренировочные интервью, mock) по behave на уровень стаффа. У всех все прошло успешно. Давайте пройдёмся по behave и важным пунктам подготовки.
1. Подготовка. Первое и самое важное, которое очень многие упускают при подготовке в фаанги, т.к. наивно думают, что главное затащить литкод и дизайны, а уж behave это просто "поговорить за опыт".
Behave interview -- это не какое-то маловажное интервью, к которому можно почти не готовиться. Это самоеважное интервью, и готовиться к нему надо не хуже дизайна.
Именно это интервью в основном определяет уровень, который вам предложат. Литкод этот уровень определить не может. А затащив хорошо behave and leadership можно попасть на Engineering manager, Staff+ и выше (при том же уровне дизайна и литкода). Многие этот момент упускают и делают основной упор на литкод. Заваленный литкод вам простят при остальных отличных (со мной такое было в Мета и я видела 2 таких случая в гугл!) Но заваленное behave - это мимо.
2. Репетиции. Крайне полезно cделать тренировочные интервью с людьми более высокого уровня в больших компаниях (если такие люди есть среди знакомых и готовы помочь - отлично. Если нет - существуют варианты за деньги). Стоимость около 200-300 долларов за интервью. По отзывам польза он них есть.
3. Leadership principles В Амазоне есть знаменитые leadership principles. Так вот они работают не только в Амазоне, рекомендую ознакомиться и впитать. Они хорошо подойдут как база и в другие компании для подготовки.
4. Записываем истории. Свои истории про опыт и лидерство стоит записать. Штук 10-20, чтобы на разные ситуации и разные leadership principles. Записать их словами. Потом прочитать и сократить. Потом опять прочитать и улучшить. Можно даже посоветоваться с карьерным консультантом. Потом выучить и отрепетировать на mock интервью (или хотя бы перед зеркалом). Распространённая ошибка, которую я видела, это слишком долго все рассказывать, ввиду недостаточно лаконичного рассказа. Краткость важна, чтобы интервьюер успел получить все сигналы.
5. Внимание на процессы После Eng manager/Staff+ уровня вы делаете проекты не своими руками, а руками других людей. Поэтому в историях важно уделать внимание выстраиванию процессов. Вы не сами пофиксили какой-то баг (это уровень синьора), вы наладили процесс, чтобы такого больше не могло повториться.
6. Leadership style Вы должны знать ваш стиль лидерства и управления людьми. Мой любимый -- это leading by example, я говорю на интервью, что только он работает и с детьми дома и на работе. Всем нравится.
7. Failures Многие реально валят истории про свои фэйлы. Худшее, что можно тут сделать, это начать обвинять бывших коллег или бывшего начальника, или того пуще звезды, пандемии и галактики... и это делают регулярно. Фэйлы - это вообще не про то, кто виноват. Это про вашу способность к рефлексии. Признайте фэйл, расскажите про свои ошибки, расскажите, что вынесли из этого, чему научились и как исправили ситуацию, чтобы больше не повторялось. Опять-таки, возможно вы наладили какой-то процесс.
8. Клише Есть немало устоявшихся клише по части вопросов и ответов. Например, часто задают вопрос про недостаток, и часто отвечают про перфекционизм или трудоголизм. Я понимаю, клише-вопросы прямо бесят иногда. Все же старайтесь быть креативными. Всем надоели ответы-клише.
9. STAR Свои истории удобно выстраивать по формату STAR: situation (контекст), task, action, result. Я часто видела, как люди уделяют слишком много времени описанию контекста и собственно проблемы, и потом мало времени именно actions и результатам. Контекст нужен, но ваши действия важны, а результаты тем более. Поэтому вернёмся в пункт 4: пишем истории и потом сокращаем.
Продолжение следует.
BY Tati's Wonderland
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety.
from sg
