Telegram Group & Telegram Channel
Эрнест, Гудвин и логика войны

По данным Владислава Шурыгина и ряда других авторов, в войсках приобретает всё больший размах «наведение порядка», выраженное в расформировании нештатных спецподразделений БПЛА, РЭБ и РЭР тактического звена. В пехоту возвращают специалистов в областях, которые почти с нуля развились за время войны — силами, энтузиазмом и трудом этих самых специалистов, которые теперь ради «наведения порядка» должны начать работать по штатной должности стрелка/пулеметчика/гранатометчика.

То есть командиры вместо нового штатного расписания с должностями и подразделениями по новым специальностям получили команду на ликвидацию нештатных должностей и подразделений. Значит, командиры должны собственноручно лишить себя глаз на поле боя, перестать вести разведку целей и их поражение и лишить своих бойцов всякой защиты от дронов противника. Не исполнить или оспорить приказ нельзя. Что же делать?

Здесь принцип «ошибаться можно, врать нельзя», к сожалению, будет перевернут с ног на голову.

Ясно, что «отрабатывать» команду каждый командир будет по-своему. Наиболее заинтересованные в победе и сокращении потерь командиры будут прятать от проверок свои мастерские и аппаратуру, демонстрировать проверяющим людей со штатным вооружением и докладывать наверх о ликвидации нештатных подразделений — а реальная работа будет продолжена по-прежнему. Честные исполнительные командиры реально переведут специалистов в пехоту, но позволят им делать дело оттуда — в меньшем объеме и с худшим качеством. Особо старательные командиры... не просто переведут спецов в пехоту, а отправят сразу на штурм — ошибаться-то можно…

В этой связи героическая гибель расчета Эрнеста и Гудвина предстает в новом свете. Они создали расчет БПЛА, способный выполнять задачи, далеко выходящие за рамки ответственности полка. Не могла армейская система стерпеть, что сидящий где-то далеко внизу иерархии оператор сам себе поставил задачу, сам полетел на 70 км за линию фронта, сам обнаружил там «Хаймарс» и теперь бьет во все колокола, чтобы найти средство поражения, которое по этому «Хаймарсу» отработает. Получается, что этот оператор озадачивает командира, требует, чтобы тот озадачил своего командира, и так далее. Непорядок. Поэтому, в полном соответствии с новыми веяниями в войсках, операторы должны были отправиться на передок. Чем это закончилось, мы знаем. Уточню свою мысль: я не знаю, был ли в этой истории криминальный след, но и без него пазл складывается без пробелов. Значит, это не из ряда вон выходящий случай, а вопиющий прецедент процесса, идущего в войсках.

Здесь сталкивается логика войны и логика мира.

Вроде бы очевидно, что для воюющей армии главным критерием эффективности должен быть результат — уничтожение вражеской армии и поддерживающей ее инфраструктуры, занятие и удержание территорий, а также все, что обеспечивает эту деятельность. Затем должны оцениваться ресурсы, в том числе и человеческие, затраченные на достижение результата, и чем меньше затрачено, тем выше должна быть оценка. Всё остальное должно быть далеко не так важно, так ведь?

К сожалению, совершенно не так. На деле при оценке эффективности военной работы главное — сам командир, его умение держать себя и молодцевато докладывать, потом оценивается, какой процент людей у него реально работает по штатной должности, есть ли косяки перед ВП, есть ли случаи невозвращения из отпусков… то есть оценивают по нормам мирного времени, в лучшем случае. А в худшем — премируют за старание, за «красивый» бой, невзирая на то, выполнена ли задача и какие потери, то есть примерно как за красивую «показуху» на важных учениях — там-то потери все условные.

Война царит на земле — ад и кромешная тьма, ФПВ пикируют на машины, кассетные боеприпасы накрывают штурмовые группы и идущие вслед группы эвакуации, каждое неверное решение превращается в человеческую трагедию. В верхах и тылах царит мир. Процветает логика мирной армейской жизни.

И сделать ничего нельзя, кроме как надеяться, что командиры найдут компромисс войны и мира. И конечно же, продолжать выполнять боевую задачу!



group-telegram.com/tretyakov_n/1394
Create:
Last Update:

Эрнест, Гудвин и логика войны

По данным Владислава Шурыгина и ряда других авторов, в войсках приобретает всё больший размах «наведение порядка», выраженное в расформировании нештатных спецподразделений БПЛА, РЭБ и РЭР тактического звена. В пехоту возвращают специалистов в областях, которые почти с нуля развились за время войны — силами, энтузиазмом и трудом этих самых специалистов, которые теперь ради «наведения порядка» должны начать работать по штатной должности стрелка/пулеметчика/гранатометчика.

То есть командиры вместо нового штатного расписания с должностями и подразделениями по новым специальностям получили команду на ликвидацию нештатных должностей и подразделений. Значит, командиры должны собственноручно лишить себя глаз на поле боя, перестать вести разведку целей и их поражение и лишить своих бойцов всякой защиты от дронов противника. Не исполнить или оспорить приказ нельзя. Что же делать?

Здесь принцип «ошибаться можно, врать нельзя», к сожалению, будет перевернут с ног на голову.

Ясно, что «отрабатывать» команду каждый командир будет по-своему. Наиболее заинтересованные в победе и сокращении потерь командиры будут прятать от проверок свои мастерские и аппаратуру, демонстрировать проверяющим людей со штатным вооружением и докладывать наверх о ликвидации нештатных подразделений — а реальная работа будет продолжена по-прежнему. Честные исполнительные командиры реально переведут специалистов в пехоту, но позволят им делать дело оттуда — в меньшем объеме и с худшим качеством. Особо старательные командиры... не просто переведут спецов в пехоту, а отправят сразу на штурм — ошибаться-то можно…

В этой связи героическая гибель расчета Эрнеста и Гудвина предстает в новом свете. Они создали расчет БПЛА, способный выполнять задачи, далеко выходящие за рамки ответственности полка. Не могла армейская система стерпеть, что сидящий где-то далеко внизу иерархии оператор сам себе поставил задачу, сам полетел на 70 км за линию фронта, сам обнаружил там «Хаймарс» и теперь бьет во все колокола, чтобы найти средство поражения, которое по этому «Хаймарсу» отработает. Получается, что этот оператор озадачивает командира, требует, чтобы тот озадачил своего командира, и так далее. Непорядок. Поэтому, в полном соответствии с новыми веяниями в войсках, операторы должны были отправиться на передок. Чем это закончилось, мы знаем. Уточню свою мысль: я не знаю, был ли в этой истории криминальный след, но и без него пазл складывается без пробелов. Значит, это не из ряда вон выходящий случай, а вопиющий прецедент процесса, идущего в войсках.

Здесь сталкивается логика войны и логика мира.

Вроде бы очевидно, что для воюющей армии главным критерием эффективности должен быть результат — уничтожение вражеской армии и поддерживающей ее инфраструктуры, занятие и удержание территорий, а также все, что обеспечивает эту деятельность. Затем должны оцениваться ресурсы, в том числе и человеческие, затраченные на достижение результата, и чем меньше затрачено, тем выше должна быть оценка. Всё остальное должно быть далеко не так важно, так ведь?

К сожалению, совершенно не так. На деле при оценке эффективности военной работы главное — сам командир, его умение держать себя и молодцевато докладывать, потом оценивается, какой процент людей у него реально работает по штатной должности, есть ли косяки перед ВП, есть ли случаи невозвращения из отпусков… то есть оценивают по нормам мирного времени, в лучшем случае. А в худшем — премируют за старание, за «красивый» бой, невзирая на то, выполнена ли задача и какие потери, то есть примерно как за красивую «показуху» на важных учениях — там-то потери все условные.

Война царит на земле — ад и кромешная тьма, ФПВ пикируют на машины, кассетные боеприпасы накрывают штурмовые группы и идущие вслед группы эвакуации, каждое неверное решение превращается в человеческую трагедию. В верхах и тылах царит мир. Процветает логика мирной армейской жизни.

И сделать ничего нельзя, кроме как надеяться, что командиры найдут компромисс войны и мира. И конечно же, продолжать выполнять боевую задачу!

BY Никита Третьяков


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tretyakov_n/1394

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from sg


Telegram Никита Третьяков
FROM American