С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
С огромным удовольствием прочитал «Iconicon: Путешествие по знаковым зданиям современной Британии» Джона Грайндрода. В ней он рассказывает об архитектурной истории (выборочной) Британии за последние 40 лет. О том, что стоит как за известными всем сооружениями, так и за менее очевидными нам, приезжим, но тем не менее оказавшимися по той или иной причине знаковыми. Особенно примечательны его интервью с их авторами, строителями, риэлторами, жильцами и соседями.
«Карла Пикарди переехала в Лондон из Нью-Йорка в 1985 году. Она помнит войну культур, которая разыгрывалась на многочисленных званых вечерах, которые она посещала. «Они спрашивали: ‘Так что вы делаете в Лондоне?’ А я отвечала, что работаю над концепцией Canary Wharf. И, как если бы я сказала, что растлеваю детей, люди сразу вспыхивали. Не думаю, что могла бы получить худшую реакцию...» Она осеклась. Карла была одним из членов первоначальной команды по разработке проекта Canary Wharf, а позже - помощником директора по проектированию и строительству. "В этот момент люди начинали кричать на меня. 'Вы, американцы, думаете, что сможете заставить людей переехать туда, вы понятия не имеете, что такое Лондон, люди не поедут в Ист-Энд, кем вы себя возомнили?' Этот проект был ненавидим, а люди, участвовавшие в нем, считались злодеями. Нам постоянно говорили, что это невозможно сделать! Если бы мы поверили в это, мы бы никогда не построили Canary Wharf».
«Сегодня можно найти ужасающие истории о новостройках в конкурирующих группах в Facebook, таких как Barratt Homes Victims Group, Taylor Wimpey - Unhappy Customers и DO NOT BUY a Persimmon Home. В июне 2019 года одна из крупнейших, касающаяся компании Persimmon и насчитывающая около 14 000 членов, оказалась жертвой особенно антиутопического сценария. К тому времени Persimmon была самой прибыльной компанией по строительству домов в Британии, и это достижение далось ей нелегко, и она не собиралась отказываться от него из-за некоторых недоброжелателей в социальных сетях. Проснувшись, участники группы обнаружили, что Persimmon получила административные права на группу, изменила название на Persimmon Homes and Customer Services и заблокировала им возможность оставлять комментарии в своей собственной группе. Кому нужны русские тролль-фермы, когда существует маркетинговый отдел Persimmon?».
Ну и такая показательная виньетка:
«В исследовании, проведенном RAC в 2006 году, утверждалось, что гараж есть в 53 % домов в Великобритании, но только 24 % из нас используют его для парковки автомобиля. А исследование 2015 года показало, что почти четыре миллиона гаражей были переоборудованы под жилые помещения за последние двадцать лет».
Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Some privacy experts say Telegram is not secure enough Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from sg
