Думала — рассказывать вам сплетню или нет, решила поделиться. Болтают интересные истории про закупки противогололедной соли в Самаре. Ее закупают не подрядчики, а городские власти, а потом — передают тем, кто убирает улицы города, по мере необходимости.
Итак, 31.10.23 между департаментом городского хозяйства и экологии г.о. Самара и ООО «Госпоставщик» (ИНН 6320038389, г. Тольятти) по результатам проведенного аукциона заключен контракт №74-МЗ/23 (реестровый номер №3631570050423000077) на 90 млн.руб., который предусматривает поставку 15 тыс. тонн противогололедной соли (Галит) по графику до 25.12.2023. То есть, 90 млн. рублей на два месяца.
Контракт предусматривает трехэтапный график поставки: 1) до 01.11.23 - 2,5 тыс.т; 2) до 20.11.23 - 2,5 тыс.т; 3) до 25.12.23 - 10 тыс.т.
Но, почему-то источники мне рассказывают, будто бы реальные поставки могли быть меньше. Мол, первые два этапа пошли по графику, а вот по третьему этапу могли поставить 4,135 тыс. тонн вместо 10. Считают, якобы 2 т.т. довезли 24 января этого года – то есть, с опозданием на месяц, а ещё около 4 т.т. пока не довезли вовсе.
Если вдруг данные прислали верные и я правильно считаю, то получается, что 15 т.т. (весь обьем) должен был быть поставлен до 25.12.2023, но к этой дате была поставлена только треть объема – 5 из 15 т.т. Остальные поставки, по мнению источников, идут с просрочкой, что сказывается на качестве зимнего содержания дорог в Самаре. Повторюсь, из представленных данных получается, что по состоянию на 01.02.2024 поставлено 11,136 из 15 т.т., а остаток (3,844) не поставлен вовсе.
В принципе, можно было бы и забыть — мало ли, что болтают... Но!
23.01.2024 департамент опубликовал данные о еще одной закупке противогололедной соли №0342300000124000029. Итоги закупки подвели 31.01.2024. Победитель как бы новый... но давайте присмотримся.
Победителем стало некое ООО «ПРО-СОЛ» (ИНН 6382097948, г. Тольятти). Директором и учредителем компании является Алексей Владимирович Вайсов (ИНН 632406788374). Минута в РусПрофиле и мы находим ООО «ФК ВЛАДИМИР» (ИНН 3300001297), соучредителями которой являются Алексей Владимирович Вайсов и Евгений Андреевич Осминкин. И вот Евгений Андреевич Осминкин, в свою очередь, является директором и учредителем вышеупомянутого ООО «Госпоставщик», которое уже имеет заключенный с ДГХиЭ контракт на поставку соли Галит, который, как зачем-то врут очевидцы, исполняется со значительными нарушениями сроков поставки и приводит к перебоям в снабжении города противогололедными материалами.
Круг, как говорится, замкнулся. На мой взгляд, ООО «ПРО-СОЛ» и ООО «Госпоставщик» образуют единую группу компаний, которая занимается, условно говоря, «поставками» противогололедной соли. Предложили они, получается, наименьшую цену. Кажется, что формальности соблюдены и дело в экономии, а не в исполнении контракта.
Но вспомним начало истории — говорят, якобы с прошлыми поставками задержки, а люди жалуются на неугодное состояние тротуаров…
В общем интересный вопрос: а если вот будет проверка — она выявит «недопоставку» или нет?
Кстати, сообщают, что мнения членов комиссии разошлись по «ПРО-СОЛу»: председатель комиссии Труханович А.Н. (руководитель управления организации торгов администрации г.о. Самара) голосовал за отклонение заявки, а два других члена комиссии посчитали заявку соответствующей требованиям документации, в результате чего большинством голосов (2 против 1) определен победитель закупки. Может, Труханович что-то подозревал?
Думала — рассказывать вам сплетню или нет, решила поделиться. Болтают интересные истории про закупки противогололедной соли в Самаре. Ее закупают не подрядчики, а городские власти, а потом — передают тем, кто убирает улицы города, по мере необходимости.
Итак, 31.10.23 между департаментом городского хозяйства и экологии г.о. Самара и ООО «Госпоставщик» (ИНН 6320038389, г. Тольятти) по результатам проведенного аукциона заключен контракт №74-МЗ/23 (реестровый номер №3631570050423000077) на 90 млн.руб., который предусматривает поставку 15 тыс. тонн противогололедной соли (Галит) по графику до 25.12.2023. То есть, 90 млн. рублей на два месяца.
Контракт предусматривает трехэтапный график поставки: 1) до 01.11.23 - 2,5 тыс.т; 2) до 20.11.23 - 2,5 тыс.т; 3) до 25.12.23 - 10 тыс.т.
Но, почему-то источники мне рассказывают, будто бы реальные поставки могли быть меньше. Мол, первые два этапа пошли по графику, а вот по третьему этапу могли поставить 4,135 тыс. тонн вместо 10. Считают, якобы 2 т.т. довезли 24 января этого года – то есть, с опозданием на месяц, а ещё около 4 т.т. пока не довезли вовсе.
Если вдруг данные прислали верные и я правильно считаю, то получается, что 15 т.т. (весь обьем) должен был быть поставлен до 25.12.2023, но к этой дате была поставлена только треть объема – 5 из 15 т.т. Остальные поставки, по мнению источников, идут с просрочкой, что сказывается на качестве зимнего содержания дорог в Самаре. Повторюсь, из представленных данных получается, что по состоянию на 01.02.2024 поставлено 11,136 из 15 т.т., а остаток (3,844) не поставлен вовсе.
В принципе, можно было бы и забыть — мало ли, что болтают... Но!
23.01.2024 департамент опубликовал данные о еще одной закупке противогололедной соли №0342300000124000029. Итоги закупки подвели 31.01.2024. Победитель как бы новый... но давайте присмотримся.
Победителем стало некое ООО «ПРО-СОЛ» (ИНН 6382097948, г. Тольятти). Директором и учредителем компании является Алексей Владимирович Вайсов (ИНН 632406788374). Минута в РусПрофиле и мы находим ООО «ФК ВЛАДИМИР» (ИНН 3300001297), соучредителями которой являются Алексей Владимирович Вайсов и Евгений Андреевич Осминкин. И вот Евгений Андреевич Осминкин, в свою очередь, является директором и учредителем вышеупомянутого ООО «Госпоставщик», которое уже имеет заключенный с ДГХиЭ контракт на поставку соли Галит, который, как зачем-то врут очевидцы, исполняется со значительными нарушениями сроков поставки и приводит к перебоям в снабжении города противогололедными материалами.
Круг, как говорится, замкнулся. На мой взгляд, ООО «ПРО-СОЛ» и ООО «Госпоставщик» образуют единую группу компаний, которая занимается, условно говоря, «поставками» противогололедной соли. Предложили они, получается, наименьшую цену. Кажется, что формальности соблюдены и дело в экономии, а не в исполнении контракта.
Но вспомним начало истории — говорят, якобы с прошлыми поставками задержки, а люди жалуются на неугодное состояние тротуаров…
В общем интересный вопрос: а если вот будет проверка — она выявит «недопоставку» или нет?
Кстати, сообщают, что мнения членов комиссии разошлись по «ПРО-СОЛу»: председатель комиссии Труханович А.Н. (руководитель управления организации торгов администрации г.о. Самара) голосовал за отклонение заявки, а два других члена комиссии посчитали заявку соответствующей требованиям документации, в результате чего большинством голосов (2 против 1) определен победитель закупки. Может, Труханович что-то подозревал?
BY Штефан знает!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from us
