Был на неделе в бюро судебно-медицинской экспертизы по Москве с экскурсией
Сразу скажу, что в танатологическое отделение тоже дали зайти тем кто хотел. Понятно, что находиться там не всем приятно, а у экспертов — работа такая, что им надо устанавливать обстоятельства смерти умерших и погибших граждан. Вскрытия в бюро СМЭ проводятся более серьёзные, чем в патологоанатомических отделениях, производятся они только по направлению правоохранительных органов. Есть ощущение, что специалисты СМЭ о здоровье погибшего в итоге будут осведомлены лучше, чем лечившие бывшего больного врачи (о пользе этого для медицины — ниже)
В Москве где-то четверть умерших (25-30 тысяч умерших из 110-120 тысяч в год) проходит через СМЭ, поскольку обстоятельства смерти или криминальные, или требуют дополнительного выяснения.
Но есть и огромный объём другой работы (всего в центре около 1000 сотрудников) и специфика того как она выполняется.
📍Эксперт несёт юридическую ответственность за заведомо ложные сведения в акте экспертизы, он сам подписывает акты, существенная часть работы у него — бумажная. В помощь ему дают лаборанта, который в случае исследования тела, например, сидит прямо у секционного стола и записывает то, что ему говорит эксперт. Похоже на схему работы нотариальной конторы, где за всё отвечают нотариусы, подготовительную работу ведут помощники.
📍Поскольку экспертиза проводится по направлению, эксперт в первую очередь сосредотачивается на том, чтобы ответить на вопросы заданные следствием. Каковы были травмы, чем они нанесены, какова степень их влияния на здоровье исследуемого (от чего зависит квалификация преступления, например — будет ли это намеренное убийство или убийство по неосторожности). Каковы причины смерти, если речь идёт об исследовании тела, какие были прижизненные повреждения у человека, какие посмертные.
📍Все кого я об этом спрашивал — отрицают, что следствие может как-то давить на эксперта. Они даже зачастую не взаимодействуют — привозят образец для исследования или медицинские выписки, дают запрос с вопросами. Задача на следующий день распределяется между экспертами и они, исходя из имеющейся информации, дают ответы или оставляют какие-то вопросы без ответа. Потом следователь приходит в канцелярию где получает акт экспертизы. Всё: механизма какого-то давления просто нет.
📍Есть круглосуточный (единственный) отдел по половой СМЭ — качество экспертизы тут сильно зависит от времени исследования, поэтому именно этот отдел работает всегда.
📍В целом есть ярко выраженная сезонность — праздники и выходные это горячие дни, поскольку вырастает число смертей и происшествий. Поскольку зимой больше праздников — есть сезонность и по временам года, зимой смертей больше. И действительно, весной и осенью увеличивается число преступлений и суицидов (хотя в целом, последние лет 20, число преступлений монотонно снижается)
📍Люди попадают в судмедэксперты из медвузов, там есть кафедры СМЭ. Кто не справляется с нагрузкой и происходящим в СМЭ — отсеется ещё в ВУЗе или в ординатуре, сотрудники говорят, что у прошедших горнило медвуза уровень стресса от работы не очень высокий. Работают очень часто всю жизнь на одном месте — работа стабильная, предсказуемая, спокойная.
📍В отличие от обычной медицины, где медик это оператор всяких аппаратов для анализов — тут случаи индивидуальные и редкие, можно сделать научную карьеру, защитить кандидатскую и докторскую.
Сразу скажу, что в танатологическое отделение тоже дали зайти тем кто хотел. Понятно, что находиться там не всем приятно, а у экспертов — работа такая, что им надо устанавливать обстоятельства смерти умерших и погибших граждан. Вскрытия в бюро СМЭ проводятся более серьёзные, чем в патологоанатомических отделениях, производятся они только по направлению правоохранительных органов. Есть ощущение, что специалисты СМЭ о здоровье погибшего в итоге будут осведомлены лучше, чем лечившие бывшего больного врачи (о пользе этого для медицины — ниже)
В Москве где-то четверть умерших (25-30 тысяч умерших из 110-120 тысяч в год) проходит через СМЭ, поскольку обстоятельства смерти или криминальные, или требуют дополнительного выяснения.
Но есть и огромный объём другой работы (всего в центре около 1000 сотрудников) и специфика того как она выполняется.
📍Эксперт несёт юридическую ответственность за заведомо ложные сведения в акте экспертизы, он сам подписывает акты, существенная часть работы у него — бумажная. В помощь ему дают лаборанта, который в случае исследования тела, например, сидит прямо у секционного стола и записывает то, что ему говорит эксперт. Похоже на схему работы нотариальной конторы, где за всё отвечают нотариусы, подготовительную работу ведут помощники.
📍Поскольку экспертиза проводится по направлению, эксперт в первую очередь сосредотачивается на том, чтобы ответить на вопросы заданные следствием. Каковы были травмы, чем они нанесены, какова степень их влияния на здоровье исследуемого (от чего зависит квалификация преступления, например — будет ли это намеренное убийство или убийство по неосторожности). Каковы причины смерти, если речь идёт об исследовании тела, какие были прижизненные повреждения у человека, какие посмертные.
📍Все кого я об этом спрашивал — отрицают, что следствие может как-то давить на эксперта. Они даже зачастую не взаимодействуют — привозят образец для исследования или медицинские выписки, дают запрос с вопросами. Задача на следующий день распределяется между экспертами и они, исходя из имеющейся информации, дают ответы или оставляют какие-то вопросы без ответа. Потом следователь приходит в канцелярию где получает акт экспертизы. Всё: механизма какого-то давления просто нет.
📍Есть круглосуточный (единственный) отдел по половой СМЭ — качество экспертизы тут сильно зависит от времени исследования, поэтому именно этот отдел работает всегда.
📍В целом есть ярко выраженная сезонность — праздники и выходные это горячие дни, поскольку вырастает число смертей и происшествий. Поскольку зимой больше праздников — есть сезонность и по временам года, зимой смертей больше. И действительно, весной и осенью увеличивается число преступлений и суицидов (хотя в целом, последние лет 20, число преступлений монотонно снижается)
📍Люди попадают в судмедэксперты из медвузов, там есть кафедры СМЭ. Кто не справляется с нагрузкой и происходящим в СМЭ — отсеется ещё в ВУЗе или в ординатуре, сотрудники говорят, что у прошедших горнило медвуза уровень стресса от работы не очень высокий. Работают очень часто всю жизнь на одном месте — работа стабильная, предсказуемая, спокойная.
📍В отличие от обычной медицины, где медик это оператор всяких аппаратов для анализов — тут случаи индивидуальные и редкие, можно сделать научную карьеру, защитить кандидатскую и докторскую.
📍Что до всплесков поступлений, в случае терактов, катастроф, на этот случай есть регламенты, при этом у многих тел будут повторяющиеся результаты исследования в какой-то части (скажем — при гибели от угарного газа при пожаре), поэтому задачи исследования стараются сгруппировать и назначить к одному эксперту — это упростит ему работу. Тела в морг, из морга, в ритуальный зал для выдачи родственникам перемещаются по коридорам и тоннелям, никаких проездов каталок с телами по улице нет, всё делают уважительно и не травматично для родственников.
Коронавирус тоже дал всплеск исследуемых, под это выделялось отдельное подразделение, надо сказать что несколько месяцев там нечего было исследовать. Отдельный режим по коронавирусу был с 2020-го по 2022-й год.
📍Конечно, исследуют и вопросы связанные с огнестрелом, колото-режущими ранами, травмами — если раньше (больше 10 лет назад) люди из травмы сразу бежали на СМЭ, сейчас эксперт обрабатывает медицинскую карту, самому пациенту в бюро СМЭ приезжать не надо. Собственно, на экскурсии мы встретили полицейских штук пять, а людей которых я бы идентифицировал как исследуемых — ни одного.
📍По токсикологическому отделению, пожалуй, была самая тяжёлая часть — большая часть отравлений это детские, когда ребёнок съел что-то от непонимания. Выяснить что же произошло при жизни такого пострадавшего удаётся не всегда, к сожалению. Существенная часть таких отравлений происходит инсектицидами, бытовыми фосфор-органическими соединениями (удобрения, например) и фосфор-неорганическими, что практически неизбежно приводит к смерти. Страдают от этого часто мигранты, которые даже не могут прочитать, что за средство у них в руках.
📍Интересным моментом является то, что важность СМЭ возрастает с течением времени. Раны, синяки на живых заживают, тела могут вообще кремировать, и всё что остаётся следователю — уже сделанные экспертизы и гистологические образцы, которые хранятся три года. И остаются единственными вещественным доказательством которые могут быть использованы при вновь открывшихся обстоятельствах в деле.
Хранятся образцы очень организованно, при запросе любой можно найти за несколько минут и отправить на повторное исследование.
(тут есть простор для цифровизации и анализа различных патологий, но оцифровка материалов это не самое простое занятие, которое, возможно, будет поставлено на поток, но это не зависит от желания самого бюро).
По истечении трёх лет образцы уничтожаются, так что если вы хотите доказать родство с кем-то ради получения наследства, например, озаботьтесь этим в течение трёх лет.
Коронавирус тоже дал всплеск исследуемых, под это выделялось отдельное подразделение, надо сказать что несколько месяцев там нечего было исследовать. Отдельный режим по коронавирусу был с 2020-го по 2022-й год.
📍Конечно, исследуют и вопросы связанные с огнестрелом, колото-режущими ранами, травмами — если раньше (больше 10 лет назад) люди из травмы сразу бежали на СМЭ, сейчас эксперт обрабатывает медицинскую карту, самому пациенту в бюро СМЭ приезжать не надо. Собственно, на экскурсии мы встретили полицейских штук пять, а людей которых я бы идентифицировал как исследуемых — ни одного.
📍По токсикологическому отделению, пожалуй, была самая тяжёлая часть — большая часть отравлений это детские, когда ребёнок съел что-то от непонимания. Выяснить что же произошло при жизни такого пострадавшего удаётся не всегда, к сожалению. Существенная часть таких отравлений происходит инсектицидами, бытовыми фосфор-органическими соединениями (удобрения, например) и фосфор-неорганическими, что практически неизбежно приводит к смерти. Страдают от этого часто мигранты, которые даже не могут прочитать, что за средство у них в руках.
📍Интересным моментом является то, что важность СМЭ возрастает с течением времени. Раны, синяки на живых заживают, тела могут вообще кремировать, и всё что остаётся следователю — уже сделанные экспертизы и гистологические образцы, которые хранятся три года. И остаются единственными вещественным доказательством которые могут быть использованы при вновь открывшихся обстоятельствах в деле.
Хранятся образцы очень организованно, при запросе любой можно найти за несколько минут и отправить на повторное исследование.
(тут есть простор для цифровизации и анализа различных патологий, но оцифровка материалов это не самое простое занятие, которое, возможно, будет поставлено на поток, но это не зависит от желания самого бюро).
По истечении трёх лет образцы уничтожаются, так что если вы хотите доказать родство с кем-то ради получения наследства, например, озаботьтесь этим в течение трёх лет.
Forwarded from Логи внутренних диалогов
Привет!
Нам в СМИ2 нужен человек на большое обновление проекта, ибо объём требуемых свершений несколько превосходит возможности текущей команды
Соответственно, ищем разраба front end, который к нам вольётся на фуллтайм на ГПХ и обладает знанием PHP
Задачи для фронта типовые:
- Светлая / темная тема
- Eng / Rus / RTL ( арабский язык ) (хе-хе)
- Адаптивная верстка PC / Mobile + Кроссбраузер.
- SEO оптимизация
- LazyLoad контента
А вот по бэкенду надо допилить выступающий proxy, отдающий front часть и взаимодействующий с конечным пользователем (сессия)
Оплачивать выполнение задач будем каждую неделю, при желании можно ездить в офис на Чистых прудах в Москве, можно удалённо и если всё будет хорошо — с радостью возьмём по итогам и в коллектив на постоянку.
Отозваться на вакансию можно Арсению, если что-то вызывает вопросы — обсудить можно в каментах или у меня спросить.
Нам в СМИ2 нужен человек на большое обновление проекта, ибо объём требуемых свершений несколько превосходит возможности текущей команды
Соответственно, ищем разраба front end, который к нам вольётся на фуллтайм на ГПХ и обладает знанием PHP
Задачи для фронта типовые:
- Светлая / темная тема
- Eng / Rus / RTL ( арабский язык ) (хе-хе)
- Адаптивная верстка PC / Mobile + Кроссбраузер.
- SEO оптимизация
- LazyLoad контента
А вот по бэкенду надо допилить выступающий proxy, отдающий front часть и взаимодействующий с конечным пользователем (сессия)
Оплачивать выполнение задач будем каждую неделю, при желании можно ездить в офис на Чистых прудах в Москве, можно удалённо и если всё будет хорошо — с радостью возьмём по итогам и в коллектив на постоянку.
Отозваться на вакансию можно Арсению, если что-то вызывает вопросы — обсудить можно в каментах или у меня спросить.
Telegram
Арсений Бенин
You can contact @ArseniyBenin right away.
Forwarded from Логи внутренних диалогов
В США вычислили сотрудника Google китайского происхождения, который:
* Больше года выносил файлики о том, как устроены кластеры Google для машинного обучения (экспортировал их в PDF, чтобы система не спалила утечку)
* Год мотался между Калифорнией и Китаем, в Китае безвылазно жил по полгода, пока один из его коллег периодически махал его рабочим бэджиком на проходной, чтобы его отсутствие в офисе не спалили
* Работал как CTO одной китайской компании, основал другую китайскую компанию, представлялся как её CEO, рассказывал, что они влёгкую склонирует метод построения AI-систем как в Гугле
* Ездил в Пекин, представлял свою новую компанию как прекрасный стартап инвесторам, пытался вписаться в какой-то китайский инкубатор.
(очень напоминает персонажа из Silicon Valley)
* Совсем всю его деятельность спалили только когда он сказал менеджеру, что увольняется. До этого у него был залёт при выносе файликов за контур Гугла, но он честно сказал инфобезопаснику при внутреннем расследовании, что всё у себя потёр, и инцидент был закрыт.
Чувак получил отдельный пресс-релиз от Departament of Justice, вероятность присесть на 10 лет за каждый торговый секрет Гугла, и ремарку, что DoJ не будет ставить под угрозу национальную безопасность при попытке выкрасть коммерческую тайну американских компаний.
"Посадили за PDF", фактически.
* Больше года выносил файлики о том, как устроены кластеры Google для машинного обучения (экспортировал их в PDF, чтобы система не спалила утечку)
* Год мотался между Калифорнией и Китаем, в Китае безвылазно жил по полгода, пока один из его коллег периодически махал его рабочим бэджиком на проходной, чтобы его отсутствие в офисе не спалили
* Работал как CTO одной китайской компании, основал другую китайскую компанию, представлялся как её CEO, рассказывал, что они влёгкую склонирует метод построения AI-систем как в Гугле
* Ездил в Пекин, представлял свою новую компанию как прекрасный стартап инвесторам, пытался вписаться в какой-то китайский инкубатор.
(очень напоминает персонажа из Silicon Valley)
* Совсем всю его деятельность спалили только когда он сказал менеджеру, что увольняется. До этого у него был залёт при выносе файликов за контур Гугла, но он честно сказал инфобезопаснику при внутреннем расследовании, что всё у себя потёр, и инцидент был закрыт.
Чувак получил отдельный пресс-релиз от Departament of Justice, вероятность присесть на 10 лет за каждый торговый секрет Гугла, и ремарку, что DoJ не будет ставить под угрозу национальную безопасность при попытке выкрасть коммерческую тайну американских компаний.
"Посадили за PDF", фактически.
Ольга Величко, которую я всегда воспринимал вечным ипохондриком, который всех нас переживёт, оказалась, к сожалению, не вечной.
Она была совершенно феноменальным человеком, мало кого оставляющая равнодушным
Первое письмо от неё у меня в архиве ещё из 2006-го года, с тех пор было множество касаний с ней по работе, и в личной жизни, с совершенно удивительным диапазоном ситуативных и географических событий — от Казахстана до Крыма, от самых личных событий в жизни, о которых не все родные и друзья знают, до масштабных black-tie приёмов.
Человек, который и других видел насквозь и из себя не изображал непроницаемую стену — просто умный и понимающий собеседник, со своими стремлениями и желаниями. Поговорить? Да пожалуйста. Поработать? Давай прикинем. Если да, то да, если нет — ну извини.
Очень будет тебя не хватать, Оля.
Она была совершенно феноменальным человеком, мало кого оставляющая равнодушным
Первое письмо от неё у меня в архиве ещё из 2006-го года, с тех пор было множество касаний с ней по работе, и в личной жизни, с совершенно удивительным диапазоном ситуативных и географических событий — от Казахстана до Крыма, от самых личных событий в жизни, о которых не все родные и друзья знают, до масштабных black-tie приёмов.
Человек, который и других видел насквозь и из себя не изображал непроницаемую стену — просто умный и понимающий собеседник, со своими стремлениями и желаниями. Поговорить? Да пожалуйста. Поработать? Давай прикинем. Если да, то да, если нет — ну извини.
Очень будет тебя не хватать, Оля.
Telegram
Логи внутренних диалогов
Вчера скончалась Ольга Величко, человек непростой, дирпомар многих проектов и компаний, человек с огромной энергией и тягой к движам
Множество раз общались с ней по рабочим моментам, был большой репортаж и про её личные дела.
Очень жаль
Множество раз общались с ней по рабочим моментам, был большой репортаж и про её личные дела.
Очень жаль
Налоговая стала откровенно интересоваться кто резидент, а кто нет:
https://www.group-telegram.com/roemru/5340
С точки зрения далеко уехавшего человека, без налогового резидентства проще жить: снимается, например, отчётность по иностранным счетам, и уведомления по их открытию/закрытию
На зарплату НДФЛ из России теперь обычные ставки, а не 30%.
Попадос происходит при продаже недвижимости, например: налог заметно выше. И если вы ИП на ОСН — тоже будет тяжело (но зачем?)
Лишаться налогового резидентства и заводить счета уже без него и контакта с российской налоговой — намного проще
https://www.group-telegram.com/roemru/5340
С точки зрения далеко уехавшего человека, без налогового резидентства проще жить: снимается, например, отчётность по иностранным счетам, и уведомления по их открытию/закрытию
На зарплату НДФЛ из России теперь обычные ставки, а не 30%.
Попадос происходит при продаже недвижимости, например: налог заметно выше. И если вы ИП на ОСН — тоже будет тяжело (но зачем?)
Лишаться налогового резидентства и заводить счета уже без него и контакта с российской налоговой — намного проще
Telegram
Roem.ru
Налоговая вычислит нерезидентов по IP и геолокации банковских аппок
Подготовленный Минфином проект требует от банков и брокеров выявлять клиентов, пользующихся приложениями и интернет-банками в течение полугода из-за рубежа, и сообщать о них в налоговую…
Подготовленный Минфином проект требует от банков и брокеров выявлять клиентов, пользующихся приложениями и интернет-банками в течение полугода из-за рубежа, и сообщать о них в налоговую…
Forwarded from Логи внутренних диалогов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Логи внутренних диалогов
Сравнил Яндекс и Копайлот на простом бытовом вопросе. Офигенно, что они делают одну и ту же ошибку. Неужели общий ДНК?
Причём настолько, что даже разные тренеры не исправляют?
Или вообще запросы из Яндекса проксируются в ГПТшку конкурента?
Напомнило:
— Я правильно интерпретирую семантику вопроса, но полностью игнорирую его суть.
— Не могли бы вы привести пример?
— Мог бы
Посчитать правильно цену товара за единицу, но не суметь выбрать товар с минимальной ценой за единицу — это смешной фейл.
Причём настолько, что даже разные тренеры не исправляют?
Или вообще запросы из Яндекса проксируются в ГПТшку конкурента?
Напомнило:
— Я правильно интерпретирую семантику вопроса, но полностью игнорирую его суть.
— Не могли бы вы привести пример?
— Мог бы
Посчитать правильно цену товара за единицу, но не суметь выбрать товар с минимальной ценой за единицу — это смешной фейл.
Forwarded from Логи внутренних диалогов
Как превращение компании в продукт убивает саму компанию в первую очередь
Большая англоязычная статья про Boeing, и про то, как компания наняла на роль руководителя эксперта по личностному росту и лидерству и к чему это привело
Любое раздолбайство которое вы можете представить на производстве самолётов — там описано.
Перекидывание функций контроля на самих мастеров — есть. Найм наркоманов - есть. Установка неработающих кислородных масок - есть (кому они нужны вообще?). Скидывание титановых обрезков посреди каналов проводов с риском вызвать замыкание - есть.
Что с компанией произошло на глобальному уровне?
Это описано тонким слоем, но я сокращу и напишу отдельно: компания стала заниматься не продуктом — самолётами, а сама стала продуктом — тикером на бирже.
Её "клиентом" стали биржевые спекулянты с коротким горизонтом планирования, которые считали, что нет ничего удивительного в том, что компания производящая что-то для реального сектора, с достаточно ограниченным объёмом рынка, может запросто вырастать в цене в несколько раз за несколько лет (и не один раз).
С этой точки зрения вещи влияющие на снижение расходов и не приносящие немедленных проблем — выглядели с точки зрения акционеров прекрасно — компания становилась всё более и более эффективной. А проблемы в производстве — откладывались на будущие годы. Эти будущие годы пришли.
На самом деле компания перестала вкладываться сохранение и поддержку качества продукции, выезжая несколько лет по накатанной, за счёт уже имеющихся процедур и вышколенных сотрудников, которые постепенно заменялись на всё больших и больших раздолбаев.
Фактически, произошла подмена направления деятельности, которой занимался директорат, OKR (Objectives and Key Results) были заменены.
Вместо "мы делаем классные самолёты большими тиражами по доступной авиакомпаниям цене" компания стала заниматься "мы обеспечиваем рост акций компании, неважно как"
Так можно и рехаб у себя совместить с HR-отделом — сказать, что мы будем деньги брать и одновременно от наркозависимости лечить — будет огромная экономия на кадрах.
Акционерная стоимость компании это важно, но того кто ей занимается — нельзя подпускать к производству и его бюджетированию. У него возникает конфликт интересов в отношении допустимого качества продукта.
В итоге сейчас руководство объявляет "разворотный момент для восстановления доверия", исполдиром назначают не производственника, а бывшего финдира, которая отлично в курсе вектора Боинга последних лет и, вообще-то, одна из создателей текущей ситуации.
Может быть, не надо было просто отворачиваться от принципа "производство на первом месте"? И тогда поворотный момент для восстановления доверия не был бы нужен?
Большая англоязычная статья про Boeing, и про то, как компания наняла на роль руководителя эксперта по личностному росту и лидерству и к чему это привело
Любое раздолбайство которое вы можете представить на производстве самолётов — там описано.
Перекидывание функций контроля на самих мастеров — есть. Найм наркоманов - есть. Установка неработающих кислородных масок - есть (кому они нужны вообще?). Скидывание титановых обрезков посреди каналов проводов с риском вызвать замыкание - есть.
Что с компанией произошло на глобальному уровне?
Это описано тонким слоем, но я сокращу и напишу отдельно: компания стала заниматься не продуктом — самолётами, а сама стала продуктом — тикером на бирже.
Её "клиентом" стали биржевые спекулянты с коротким горизонтом планирования, которые считали, что нет ничего удивительного в том, что компания производящая что-то для реального сектора, с достаточно ограниченным объёмом рынка, может запросто вырастать в цене в несколько раз за несколько лет (и не один раз).
С этой точки зрения вещи влияющие на снижение расходов и не приносящие немедленных проблем — выглядели с точки зрения акционеров прекрасно — компания становилась всё более и более эффективной. А проблемы в производстве — откладывались на будущие годы. Эти будущие годы пришли.
На самом деле компания перестала вкладываться сохранение и поддержку качества продукции, выезжая несколько лет по накатанной, за счёт уже имеющихся процедур и вышколенных сотрудников, которые постепенно заменялись на всё больших и больших раздолбаев.
Фактически, произошла подмена направления деятельности, которой занимался директорат, OKR (Objectives and Key Results) были заменены.
Вместо "мы делаем классные самолёты большими тиражами по доступной авиакомпаниям цене" компания стала заниматься "мы обеспечиваем рост акций компании, неважно как"
Так можно и рехаб у себя совместить с HR-отделом — сказать, что мы будем деньги брать и одновременно от наркозависимости лечить — будет огромная экономия на кадрах.
Акционерная стоимость компании это важно, но того кто ей занимается — нельзя подпускать к производству и его бюджетированию. У него возникает конфликт интересов в отношении допустимого качества продукта.
В итоге сейчас руководство объявляет "разворотный момент для восстановления доверия", исполдиром назначают не производственника, а бывшего финдира, которая отлично в курсе вектора Боинга последних лет и, вообще-то, одна из создателей текущей ситуации.
Может быть, не надо было просто отворачиваться от принципа "производство на первом месте"? И тогда поворотный момент для восстановления доверия не был бы нужен?
The American Prospect
Suicide Mission
What Boeing did to all the guys who remember how to build a plane
Forwarded from Логи внутренних диалогов
Куда вводится запрос пользователя — это архиважная история для новых медиа и GPT-чаты оказались подрывной технологией для всех проектов, чьи доходы базировались на том, что:
а) пользователь в принципе заходит на эти проекты чтобы задать вопрос
б) пользователь сам рассказывает о том, что именно ему нужно
Конечно, в первую очередь речь о Google и Яндексе. Не сказать, что для них проблема потери запросов является новинкой — схема их существования заключается в том, что поисковики готовы удовлетворять любопытство пользователя в какие-то моменты, а заработают они тогда, когда пользователь введёт "пластиковые окна, замена срочно"
И если по большому количеству запросов мало кто мешает поисковикам зарабатывать, то вот там, где запросы только коммерческие, злые люди, которые хотят отобрать у Яндекса и Гугла деньги, делают свои собственные проекты.
Например:
— запрос связанный с поиском недвижимости уйдёт в ЦИАН или Авито.Недвижимость
— запрос связанный с покупкой автомобиля уйдёт на Auto.ru (и тут Яндекс не сильно против), на Drom.ru или опять же, Авито
Доля этих запросов в общем потоке к Яндексу невелика, но доход от них настолько значим, что Яндекс согласен вручную обзванивать продавцов по тем лотам, которые у него не представлены, лишь бы они залили объявление и на Авто.ру.
И здесь роль чатов становится крайне многозначной
1. Google со своим Search Generative Experience решил, что существенная часть ответа на запрос пользователя будет сообщаться ему в результатах поиска. То есть, переходов из результатов поиска будет явно меньше (правда, можно рассчитывать, что доля коммерческих из них — будет выше, а удовлетворяться ответом Google будут те, кто и не собирался совершать никаких покупок). Но это снижает возможности ретаргетинга. Вряд ли "Яндекс" откажется от того, чтобы пойти по тому же пути — SERP станет более информативным, а трафик из поиска — упадёт, это то что мы увидим в ближайшее время. Подозреваю, именно для объяснения этого факта и успокоения веб-мастеров в Яндексе и появляется такая сущность как "Амбассадор поиска". Когда крупная корпорация пытается построить с кем-то доверительный диалог — надо покрепче держать карманы, как обычно.
2. Можно отобрать долю коммерческих запросов у Авито, ЦИАНов, Дромов и вернуть пользователей в поиск "Яндекса". Если будут решены интерфейсные проблемы и то, каким образом будут представлены результаты. Мелким площадкам сложнее построить свои GPT-проекты, хотя и не невозможно.
3. Очень резко возрастает роль дистрибуции и всех тех мест, где пользователь куда-то что-то вводит
Любая поисковая строка и место куда пользователь что-то вводит становится местом перераспределения коммерческого трафика (поиск в операционной системе десктопа, поиск в операционной системе смартфона, поиск на сайтах-каталогах, поиск или ввод в мессенджерах)
Если в Microsoft, Apple и Google Android россиян ни разу не ждут, то вот в китайских телефонах и в Telegram — возможны варианты.
4. Становится понятна любовь к голосовым помощникам и вообще своим устройствам со стороны Сбера — это способ зайти на поисковую поляну, в том числе и коммерческих запросов, через новый неподеленный канал.
5. Снижение раздачи органического трафика - уронит доходы от медийной рекламы на тех площадках, где доля трафика из поисковика высока, и, в очередной раз, снизит роль медиа на рекламном рынке. Никто не берётся даже оценить насколько упадёт органический трафик — эксперты Adweek называют цифры от 20 до 60%
Результат всего этого движа очевиден и для многих неприятен — возможно снижение доходов проектов, которые вполне себя уютно чувствовали в коммерческих нишах (очевидные примеры перечислял выше), возможно появление новых игроков на рынке поиска (Сбер) где никто революций вообще не ждал, ну и, как обычно происходит при усложнении рынка — бедные немного обеднеют, богатые — разбогатеют.
а) пользователь в принципе заходит на эти проекты чтобы задать вопрос
б) пользователь сам рассказывает о том, что именно ему нужно
Конечно, в первую очередь речь о Google и Яндексе. Не сказать, что для них проблема потери запросов является новинкой — схема их существования заключается в том, что поисковики готовы удовлетворять любопытство пользователя в какие-то моменты, а заработают они тогда, когда пользователь введёт "пластиковые окна, замена срочно"
И если по большому количеству запросов мало кто мешает поисковикам зарабатывать, то вот там, где запросы только коммерческие, злые люди, которые хотят отобрать у Яндекса и Гугла деньги, делают свои собственные проекты.
Например:
— запрос связанный с поиском недвижимости уйдёт в ЦИАН или Авито.Недвижимость
— запрос связанный с покупкой автомобиля уйдёт на Auto.ru (и тут Яндекс не сильно против), на Drom.ru или опять же, Авито
Доля этих запросов в общем потоке к Яндексу невелика, но доход от них настолько значим, что Яндекс согласен вручную обзванивать продавцов по тем лотам, которые у него не представлены, лишь бы они залили объявление и на Авто.ру.
И здесь роль чатов становится крайне многозначной
1. Google со своим Search Generative Experience решил, что существенная часть ответа на запрос пользователя будет сообщаться ему в результатах поиска. То есть, переходов из результатов поиска будет явно меньше (правда, можно рассчитывать, что доля коммерческих из них — будет выше, а удовлетворяться ответом Google будут те, кто и не собирался совершать никаких покупок). Но это снижает возможности ретаргетинга. Вряд ли "Яндекс" откажется от того, чтобы пойти по тому же пути — SERP станет более информативным, а трафик из поиска — упадёт, это то что мы увидим в ближайшее время. Подозреваю, именно для объяснения этого факта и успокоения веб-мастеров в Яндексе и появляется такая сущность как "Амбассадор поиска". Когда крупная корпорация пытается построить с кем-то доверительный диалог — надо покрепче держать карманы, как обычно.
2. Можно отобрать долю коммерческих запросов у Авито, ЦИАНов, Дромов и вернуть пользователей в поиск "Яндекса". Если будут решены интерфейсные проблемы и то, каким образом будут представлены результаты. Мелким площадкам сложнее построить свои GPT-проекты, хотя и не невозможно.
3. Очень резко возрастает роль дистрибуции и всех тех мест, где пользователь куда-то что-то вводит
Любая поисковая строка и место куда пользователь что-то вводит становится местом перераспределения коммерческого трафика (поиск в операционной системе десктопа, поиск в операционной системе смартфона, поиск на сайтах-каталогах, поиск или ввод в мессенджерах)
Если в Microsoft, Apple и Google Android россиян ни разу не ждут, то вот в китайских телефонах и в Telegram — возможны варианты.
4. Становится понятна любовь к голосовым помощникам и вообще своим устройствам со стороны Сбера — это способ зайти на поисковую поляну, в том числе и коммерческих запросов, через новый неподеленный канал.
5. Снижение раздачи органического трафика - уронит доходы от медийной рекламы на тех площадках, где доля трафика из поисковика высока, и, в очередной раз, снизит роль медиа на рекламном рынке. Никто не берётся даже оценить насколько упадёт органический трафик — эксперты Adweek называют цифры от 20 до 60%
Результат всего этого движа очевиден и для многих неприятен — возможно снижение доходов проектов, которые вполне себя уютно чувствовали в коммерческих нишах (очевидные примеры перечислял выше), возможно появление новых игроков на рынке поиска (Сбер) где никто революций вообще не ждал, ну и, как обычно происходит при усложнении рынка — бедные немного обеднеют, богатые — разбогатеют.
Если что — могу сидеть и не причинять вреда бренду, ну я не знаю... чтобы отбить время на выставление счёта, тыщ пять в месяц?
Кроме того, волнует вопрос: можно ли стать амбассадором бренда не спрашивая его согласия?
И кто тогда и в какой ситуации больше заплатит: сам бренд, лишь бы я не стал его амбассадором, или злейшие друзья бренда, лишь бы я стал его амбассадором?
Ведь если есть вопиющая посредственность, должно быть и выдающееся молчание
(каменты)
Кроме того, волнует вопрос: можно ли стать амбассадором бренда не спрашивая его согласия?
И кто тогда и в какой ситуации больше заплатит: сам бренд, лишь бы я не стал его амбассадором, или злейшие друзья бренда, лишь бы я стал его амбассадором?
Ведь если есть вопиющая посредственность, должно быть и выдающееся молчание
(каменты)
Forwarded from Roem.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Roem.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У "Яндекса" в отношении с прессой есть жанр: большое программное интервью
Как это выглядело в обычных условиях, года с 2006-2007-го: раз в год, в октябре-ноябре, Очир поднимает голову и говорит -- "Наська, подь сюды!". (Ну или Анастасия пишет Очиру и спрашивает "Ну чо, эта? Аё или не аё?" -- тут подробностей мне никто не рассказывает)
https://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/12/18/my-teper-sami-vzroslye---arkadij-volozh-generalnyj-direktor-i-sovladelec-kompanii-yandex
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/10/01/arkadij_volozh_my_snova_vozvraschaemsya_v_temnye_vremena
https://www.vedomosti.ru/business/characters/2016/07/25/650493-samaya-vazhnaya-konkurentsiya
https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2017/05/31/692416-mi-strannie
Ничего в этом такого нет: каждый сам выбирает методы работы. Если Очир любил работать с "Ведомостями", предлагая всем остальным поглядывать за этим процессом любви в замочную скважину -- это его выбор. Существенные вопросы по этому поводу могут возникать разве что у его работодателя.
Меняться это начало не с 18-го года, когда Очир компанию покинул, а даже чуть раньше, года с 16-го, когда "Яндекс" стал пытаться устанавливать партнёрства с другими компаниями и вообще, расползаться в разные стороны географически и продуктово, что отчасти было желанием нащупать новые ниши, отчасти, полагаю, следствием просыпающегося казахборнинга у Воложа.
Но сам формат программного интервью, всё же, полезен и периодически проявлялся -- это, в целом, полезная вещь: и свои вещи можно заявить и оценить в речи "на вкус", но кончился он году в 20-м, с коронавирусом
Последним проявлением программности (хотя и ситуативно, после высказывания Горелкина о значимых интернет-ресурсах, который до сих пор не принят: https://www.forbes.ru/newsroom/tehnologii/385761-pravitelstvo-predlozhilo-izmenit-zakonoproekt-o-znachimyh-saytah ), если я ничего не пропустил, была одновременная публикация двух интервью Елены Буниной в РБК и "Комсомольской правде", из которых КП вежливо попросили убрать своё -- неудобно вышло с синхроном: https://www.group-telegram.com/sinod.com/427
https://web.archive.org/web/20191016081716/https://www.kp.ru/daily/27042/4107423/
Как HR-директор, правда, Елена отсвечивала и в 2021-м году: https://vc.ru/yandex/289518-elena-bunina-yandeks-nelzya-planirovat-professiyu-na-vsyu-zhizn
Но в целом пару лет с 2020-го всем было не до грибов из-за изоляций и разрыва множества экономических связей по всему миру вообще, потом из-за начала СВО и делением сотрудников "Яндекса" на токсично коммуницирующие между собой страты ( https://roem.ru/30-10-2022/294701/yurij-sinodov-pro/ )
Деление такое:
1. Остающиеся в России
2. Желающие уехать, но вполне допускающие работу в России в удалённом режиме
3. Нежелающие иметь никого отношения с российскими юрлицами
Так вот, я к чему: потихонечку к жанру програмных интервью "Яндекс", всё же, возвращается -- в Коммерсе опубликовано интервью Дмитрия Масюка:
https://www.kommersant.ru/doc/6635215
Оно, конечно, не на 100% программное, это не директор всей компании, а руководитель поиска, но с учётом того, что поиск это серьёзная часть бизнеса -- сложно такую публикацию пропустить.
Что можно выделить из высказанного:
- драйвер поисковой аудитории это уже давно не морда, уход морды с Дзеном в ВК никак не поставил под угрозу долю поиска Яндекса
- AI внедряется там где имеет смысл и где есть массовые задачи которые можно перестать скидывать на людей. Например, техподдержка (очень бы хотелось, чтоб бот-поддержка, наконец, стала действительно чуть получше, чем сейчас).
- есть утверждение о том, что Яндекс поддерживает трафиком хороший контент, а плохой - не поддерживает. Не знаю как проверить, но верю, что это вполне возможно, встаёт лишь вопрос -- что в "Яндексе" считают хорошим контентом, а что плохим. Если происходит рост объёмов некачественного контента -- значит экономика создания контента такова, что именно некачественный контент производить выгоднее: странно предполагать, что этой генерацией кто-то занимается без вознаграждения.
Как это выглядело в обычных условиях, года с 2006-2007-го: раз в год, в октябре-ноябре, Очир поднимает голову и говорит -- "Наська, подь сюды!". (Ну или Анастасия пишет Очиру и спрашивает "Ну чо, эта? Аё или не аё?" -- тут подробностей мне никто не рассказывает)
https://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/12/18/my-teper-sami-vzroslye---arkadij-volozh-generalnyj-direktor-i-sovladelec-kompanii-yandex
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/10/01/arkadij_volozh_my_snova_vozvraschaemsya_v_temnye_vremena
https://www.vedomosti.ru/business/characters/2016/07/25/650493-samaya-vazhnaya-konkurentsiya
https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2017/05/31/692416-mi-strannie
Ничего в этом такого нет: каждый сам выбирает методы работы. Если Очир любил работать с "Ведомостями", предлагая всем остальным поглядывать за этим процессом любви в замочную скважину -- это его выбор. Существенные вопросы по этому поводу могут возникать разве что у его работодателя.
Меняться это начало не с 18-го года, когда Очир компанию покинул, а даже чуть раньше, года с 16-го, когда "Яндекс" стал пытаться устанавливать партнёрства с другими компаниями и вообще, расползаться в разные стороны географически и продуктово, что отчасти было желанием нащупать новые ниши, отчасти, полагаю, следствием просыпающегося казахборнинга у Воложа.
Но сам формат программного интервью, всё же, полезен и периодически проявлялся -- это, в целом, полезная вещь: и свои вещи можно заявить и оценить в речи "на вкус", но кончился он году в 20-м, с коронавирусом
Последним проявлением программности (хотя и ситуативно, после высказывания Горелкина о значимых интернет-ресурсах, который до сих пор не принят: https://www.forbes.ru/newsroom/tehnologii/385761-pravitelstvo-predlozhilo-izmenit-zakonoproekt-o-znachimyh-saytah ), если я ничего не пропустил, была одновременная публикация двух интервью Елены Буниной в РБК и "Комсомольской правде", из которых КП вежливо попросили убрать своё -- неудобно вышло с синхроном: https://www.group-telegram.com/sinod.com/427
https://web.archive.org/web/20191016081716/https://www.kp.ru/daily/27042/4107423/
Как HR-директор, правда, Елена отсвечивала и в 2021-м году: https://vc.ru/yandex/289518-elena-bunina-yandeks-nelzya-planirovat-professiyu-na-vsyu-zhizn
Но в целом пару лет с 2020-го всем было не до грибов из-за изоляций и разрыва множества экономических связей по всему миру вообще, потом из-за начала СВО и делением сотрудников "Яндекса" на токсично коммуницирующие между собой страты ( https://roem.ru/30-10-2022/294701/yurij-sinodov-pro/ )
Деление такое:
1. Остающиеся в России
2. Желающие уехать, но вполне допускающие работу в России в удалённом режиме
3. Нежелающие иметь никого отношения с российскими юрлицами
Так вот, я к чему: потихонечку к жанру програмных интервью "Яндекс", всё же, возвращается -- в Коммерсе опубликовано интервью Дмитрия Масюка:
https://www.kommersant.ru/doc/6635215
Оно, конечно, не на 100% программное, это не директор всей компании, а руководитель поиска, но с учётом того, что поиск это серьёзная часть бизнеса -- сложно такую публикацию пропустить.
Что можно выделить из высказанного:
- драйвер поисковой аудитории это уже давно не морда, уход морды с Дзеном в ВК никак не поставил под угрозу долю поиска Яндекса
- AI внедряется там где имеет смысл и где есть массовые задачи которые можно перестать скидывать на людей. Например, техподдержка (очень бы хотелось, чтоб бот-поддержка, наконец, стала действительно чуть получше, чем сейчас).
- есть утверждение о том, что Яндекс поддерживает трафиком хороший контент, а плохой - не поддерживает. Не знаю как проверить, но верю, что это вполне возможно, встаёт лишь вопрос -- что в "Яндексе" считают хорошим контентом, а что плохим. Если происходит рост объёмов некачественного контента -- значит экономика создания контента такова, что именно некачественный контент производить выгоднее: странно предполагать, что этой генерацией кто-то занимается без вознаграждения.
- «Яндекс Игры», конкурируют за второе место после поиска по откруткам рекламы (неудивительно -- у одного "Плюс сити" больше миллиона загрузок. Другой вопрос, что откруток в играх может быть вагон, а вот объём аудитории и её возможности по покупке чего-либо -- изрядно ограничен)
- Яндекс.Авто хотят продать и китайским автобрендам
- Бюджеты на использование генеративного AI для общения с юзером в 7 раз выше чем бюджеты обычного поиска, но рост в AI кратный
- Раздел "Яндекса" и сотрудников на российских и нет описывается формулой "мы как братья, которые решили жить отдельно"
- Легче конкурировать с Гуглом не стало. В чём-то он деградировал, но, например, отсутствие рекламы - это большой плюс в глазах пользователей
- пообещал представить радикальное обновление поиска Яндекса за последние 20 лет, выкатить продукт на стыке поиска и генеративных нейросетей.
-----
В общем, можно работать дальше. Политическое действительно становится отдельным, военное отдельным, бизнесовое -- тоже отдельным.
@sinod ов
- Яндекс.Авто хотят продать и китайским автобрендам
- Бюджеты на использование генеративного AI для общения с юзером в 7 раз выше чем бюджеты обычного поиска, но рост в AI кратный
- Раздел "Яндекса" и сотрудников на российских и нет описывается формулой "мы как братья, которые решили жить отдельно"
- Легче конкурировать с Гуглом не стало. В чём-то он деградировал, но, например, отсутствие рекламы - это большой плюс в глазах пользователей
- пообещал представить радикальное обновление поиска Яндекса за последние 20 лет, выкатить продукт на стыке поиска и генеративных нейросетей.
-----
В общем, можно работать дальше. Политическое действительно становится отдельным, военное отдельным, бизнесовое -- тоже отдельным.
@sinod ов
Коммерсантъ
«Есть миф, что у "Яндекса" что-то заберут. Это не так»
Глава поискового бизнеса «Яндекса» Дмитрий Масюк об аудитории, рекламе и искусственном интеллекте
На BFM спросили моего мнения об эффективности этих действий Минцифры, я не на 100% релевантен этой теме, но Teleus, всё же, несколько лет делал и насмотрелся всякого.
Исходные проблемы следующие, они не криминальные, а экономические:
а) мигранты это самая сладка страта с точки зрения продаж симок. Они все их покупают и достаточно много платят. Один миллион мигрантов с чеком в 500 рублей за восьмимесячный сезон генерирует 4 ярда выручки с прибылью выше средней.
б) попытка продавать им симки обычным способом обречена, поскольку симки им втюхивают ещё до приезда — в аэропорту Душанбе симки Меги лежали стопкой без человека, бери сколько надо и лети, друг. Соблюдаешь правила - теряешь деньги
в) спрашивать у операторов и прикормленных изданий чо там происходит — нет смысла, они эту тему не обсуждают, а замыливают. Это не плохо и не хорошо - для них деньги первичны. Это как ругать детей за то что они съели всю пачку чипсов и не оставили братьям/сёстрам.
г) у меня есть симка Билайна купленная на Авито с модемом, изначально была записана на какой-то колхоз, потом на киргиза или таджика, сейчас на гражданку РФ Алису С. То есть, Билайн отлично в курсе какие симки у него с фуфлыжными паспортными данными и активно предпринимает меры по тому, чтобы они не подпадали на придумываемые властями ограничения.
С учётом текущих ограничений и требований к биометрии, их обойдут предельно легко и изящно — симки будут записаны на русских Алис С, на этом проблема операторов будет решена.
Как решить проблему анонимных симок? Сделать невыгодной их раздачу. У нас есть задержанные по разным причинам мигранты (и не только), смотрим чьи у них SIM, смотрим в личном кабинете, соответствуют ли их имена паспортным данным. Соответствуют? Претензий нет
Не соответствуют — записываем.
Тут же будут выявлены лидеры рынка и по операторам, и по регионам.
Шлём запрос: пожалуйста, приостановите продажи SIM-карт в вашем регионе, у вас постоянно обилечивают зловредов, давайте разберёмся, как так выходит. На месяц. Или три
И всё. Дойдёт очень быстро.
Исходные проблемы следующие, они не криминальные, а экономические:
а) мигранты это самая сладка страта с точки зрения продаж симок. Они все их покупают и достаточно много платят. Один миллион мигрантов с чеком в 500 рублей за восьмимесячный сезон генерирует 4 ярда выручки с прибылью выше средней.
б) попытка продавать им симки обычным способом обречена, поскольку симки им втюхивают ещё до приезда — в аэропорту Душанбе симки Меги лежали стопкой без человека, бери сколько надо и лети, друг. Соблюдаешь правила - теряешь деньги
в) спрашивать у операторов и прикормленных изданий чо там происходит — нет смысла, они эту тему не обсуждают, а замыливают. Это не плохо и не хорошо - для них деньги первичны. Это как ругать детей за то что они съели всю пачку чипсов и не оставили братьям/сёстрам.
г) у меня есть симка Билайна купленная на Авито с модемом, изначально была записана на какой-то колхоз, потом на киргиза или таджика, сейчас на гражданку РФ Алису С. То есть, Билайн отлично в курсе какие симки у него с фуфлыжными паспортными данными и активно предпринимает меры по тому, чтобы они не подпадали на придумываемые властями ограничения.
С учётом текущих ограничений и требований к биометрии, их обойдут предельно легко и изящно — симки будут записаны на русских Алис С, на этом проблема операторов будет решена.
Как решить проблему анонимных симок? Сделать невыгодной их раздачу. У нас есть задержанные по разным причинам мигранты (и не только), смотрим чьи у них SIM, смотрим в личном кабинете, соответствуют ли их имена паспортным данным. Соответствуют? Претензий нет
Не соответствуют — записываем.
Тут же будут выявлены лидеры рынка и по операторам, и по регионам.
Шлём запрос: пожалуйста, приостановите продажи SIM-карт в вашем регионе, у вас постоянно обилечивают зловредов, давайте разберёмся, как так выходит. На месяц. Или три
И всё. Дойдёт очень быстро.
Поисковик "Нейро" сейчас доступен через Яндекс.Браузер, требует логина, понятно что это этапы некоего большого пути
Сохраню свой первый поиск и его ответ, думаю через годы это будет смешно.
Сохраню свой первый поиск и его ответ, думаю через годы это будет смешно.
На РБК позвали, дали многое сказать про Дурова в связи с его интервью (с 6:30 где-то)
Он очень многое умалчивает, конечно, 30 человек разработчиков — это понятно, но должен быть бэкофис, есть ещё top.team, совершенно независимая от Telegram команда, делающая продукты типа кошелька.
Такер сам (я ошибся при подсчёте на порядок, всё же, не 10 лямов, а около ляма может получить), Такер станет самым популярным американским военкором в Телеге - там уже больше 140 тысяч
В целом - win-win: Павел выходит на большую американскую аудиторию, интервью выложено без paywall, Такер становится царём горы на новой для Штатов платформе.
Доволен: почти всё успел сказать что хотел.
Он очень многое умалчивает, конечно, 30 человек разработчиков — это понятно, но должен быть бэкофис, есть ещё top.team, совершенно независимая от Telegram команда, делающая продукты типа кошелька.
Такер сам (я ошибся при подсчёте на порядок, всё же, не 10 лямов, а около ляма может получить), Такер станет самым популярным американским военкором в Телеге - там уже больше 140 тысяч
В целом - win-win: Павел выходит на большую американскую аудиторию, интервью выложено без paywall, Такер становится царём горы на новой для Штатов платформе.
Доволен: почти всё успел сказать что хотел.
Видео РБК
ДЕНЬ: Выпуск за 17 апреля 2024. Смотреть онлайн
Программа ДЕНЬ на РБК. Смотреть выпуск за 17 апреля 2024. ДЕНЬ. Выпуск от 17.04.2024, часть 1 - подробности в передаче ДЕНЬ онлайн на РБК-ТВ.