Пик Скартариса

В Humans много новых людей

Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).

На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.

Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.

Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.

Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.

Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.

Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.

@skartariss

#компании

www.group-telegram.com/us/skartariss.com/310

3.2K viewsedited  Sep 22, 2022 at 05:57

В Humans много новых людей

Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).

На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.

Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.

Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.

Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.

Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.

Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.

@skartariss

#компании

BY Пик Скартариса