Telegram Group & Telegram Channel
🚛 Если вы хотите выстроить умный логистический бизнес, то вам нужно быть готовым заняться сложной математикой.

За темой динамического/алгоритмического ценообразования стоит решение сразу двух очень сложных задач, которые должны быстро решаться в режиме реального времени — об этом рассказал старший преподаватель Сколтеха Кирилл Половников на сессии форума «Цифровая транспортация», посвящённой технологиям, которые помогают бизнесу повысить эффективность в транспортно-логистической отрасли.

Представьте себе водителя грузовика: в его кузове только одно свободное место, которое он хочет по дороге заполнить. Он перебирает карту с поставщиками, выбирая, к кому из них заехать. И именно в тот момент, когда у дальнобойщика возникает вопрос «Сколько будет стоить мой заезд в точку А, В, С», происходит расчёт динамической/алгоритмической стоимости. Чтобы ответить на этот вопрос и сообщить поставщикам стоимость такой доставки, нужно решить очень сложную задачу коммивояжёра, когда перевозчик должен проехать через заданный набор точек на графе, найдя кратчайший путь между ними, который минимизирует его затраты. Задача усложняется, когда в режиме реального времени эти точки дополняются.

С точки зрения поставщика, стоит совершенно другая задача оптимизационного характера — задача о рюкзаке. Представьте, что вас в отпуске ждёт поход — вы собираете рюкзак и, понимая, что ограничены его объёмом, начинаете рассуждать, что лучше взять, какие вещи вам понадобятся. Можно пойти путём присвоения ценности каждой вещи, которую вы хотите взять, и набить условные 20 кг рюкзака вещами максимальной ценности. Звучит просто, повседневно, но оказывается, что это одна из самых сложных задач в вычислительной математике, так называемая NP hard — задача, которая не имеет "быстрого" решения. Именно такую задачу решает поставщик каждый раз только в обратную сторону с одним лишь отличием, что он не набивает рюкзак, а пытается распределить его содержание (те грузы, которые у него лежат на складе) среди перевозчиков, каждый из которых согласен перевезти только определённый объём товара за стоимость, высчитанную с помощью задачи коммивояжёра.



group-telegram.com/skoltech_daily/4625
Create:
Last Update:

🚛 Если вы хотите выстроить умный логистический бизнес, то вам нужно быть готовым заняться сложной математикой.

За темой динамического/алгоритмического ценообразования стоит решение сразу двух очень сложных задач, которые должны быстро решаться в режиме реального времени — об этом рассказал старший преподаватель Сколтеха Кирилл Половников на сессии форума «Цифровая транспортация», посвящённой технологиям, которые помогают бизнесу повысить эффективность в транспортно-логистической отрасли.

Представьте себе водителя грузовика: в его кузове только одно свободное место, которое он хочет по дороге заполнить. Он перебирает карту с поставщиками, выбирая, к кому из них заехать. И именно в тот момент, когда у дальнобойщика возникает вопрос «Сколько будет стоить мой заезд в точку А, В, С», происходит расчёт динамической/алгоритмической стоимости. Чтобы ответить на этот вопрос и сообщить поставщикам стоимость такой доставки, нужно решить очень сложную задачу коммивояжёра, когда перевозчик должен проехать через заданный набор точек на графе, найдя кратчайший путь между ними, который минимизирует его затраты. Задача усложняется, когда в режиме реального времени эти точки дополняются.

С точки зрения поставщика, стоит совершенно другая задача оптимизационного характера — задача о рюкзаке. Представьте, что вас в отпуске ждёт поход — вы собираете рюкзак и, понимая, что ограничены его объёмом, начинаете рассуждать, что лучше взять, какие вещи вам понадобятся. Можно пойти путём присвоения ценности каждой вещи, которую вы хотите взять, и набить условные 20 кг рюкзака вещами максимальной ценности. Звучит просто, повседневно, но оказывается, что это одна из самых сложных задач в вычислительной математике, так называемая NP hard — задача, которая не имеет "быстрого" решения. Именно такую задачу решает поставщик каждый раз только в обратную сторону с одним лишь отличием, что он не набивает рюкзак, а пытается распределить его содержание (те грузы, которые у него лежат на складе) среди перевозчиков, каждый из которых согласен перевезти только определённый объём товара за стоимость, высчитанную с помощью задачи коммивояжёра.

BY Сколтех




Share with your friend now:
group-telegram.com/skoltech_daily/4625

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us


Telegram Сколтех
FROM American