Мигрантский вопрос: миграционную политику надо хвалить

Точка зрения на «мигрантский вопрос», озвученная зампредом Комитета Госдумы по экономической политике Станиславом Наумовым, уравновешивается противоположным мнением. Председатель Центрального комитета профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов в интервью ЦСП «Платформа» сказал, претензии к мигрантам часто преувеличены, а в целом в России сбалансированная миграционная политика.

Чтобы развивалась промышленность, нужны кадры. Эти кадры внутри России, в общем-то, взять неоткуда – демографическая яма, рождаемость снижается, часть трудоспособных людей на СВО. Потребность в иностранной рабочей силе есть, и она будет сохраняться.

🔹 Цена вопроса

Чтобы заместить трудовую миграцию даже в объеме 1 миллион человек, в РФ нужно этот 1 миллион человек родить, вырастить, построить детские сады, построить школы, платить заработную плату медицинским работникам, воспитателям детских садов, строителям, которые будут возводить эти здания, учителям, пособия мамочкам, и т. д. Вот это всё мы подсчитали, получилось 2 миллиона рублей. Но пусть будет 1 миллион – для того, чтобы новый российский человечек, достигнув 18 лет, вышел на рынок труда и заместил такого же молодого человека из Украины, Молдовы, государств Средней Азии.

Заместить 1 миллион трудовых мигрантов стоит 1 триллион рублей – это по минимуму. А нам надо замещать 7 миллионов. Это в семь раз больше, чем расходы РФ, например, на культуру.

🔹 Место России в пирамиде

Российские юноши и девушки, достигнув 18 лет, тоже иногда переезжают – в Великобританию, в США. Ну вот так несправедливо устроен современный мир, что наверху этой пирамиды США, откуда никто не выезжает.
Вот из Таджикистана все едут – в Ю.Корею, в ОАЭ, в РФ, но никто не приезжает в Таджикистан. А Таджикистан тоже тратит деньги, чтобы таджикский мальчик или девочка выросли.

Пирамида высасывает деньги из бедных государств. Россия находится в верхней части этой пирамиды – в нее больше приезжают и из нее меньше уезжают, то есть сальдо положительное. Поэтому мы здесь выигрываем.

🔹 О преступлениях и нагрузке на социальную сферу

МВД недавно говорило о том, что преступность среди мигрантов снижается в последние несколько лет. Если анализировать цифры, то преступность мигрантов ниже, чем преступность местного населения, порядка 2–2,5%. Иными словами, среди мигрантов жить, кто-то сказал, безопаснее, чем среди граждан РФ.

Медицина: мигранты оформляют патенты. Без того, чтобы он оформил полис ДМС, ему не выдадут патент. Никто бесплатно ни таджика, ни украинца нигде не пролечит.

Обучение: в РФ 18 миллионов учащихся школ и 180 тысяч иностранных учащихся. Это 1%. Из трех классов только в одном будет учиться ребенок мигранта. Локальные проблемы могут возникать в местах концентрации проживания мигрантов. Но в целом эта проблема не острая.

Нагрузка на социальную сферу – это больше страшилка. В целом, если посчитать, российское общество в колоссальной прибыли.

🔹 Миграционную политику принято ругать, но надо видеть и плюсы

Миграционную политику принято ругать, особенно из Госдумы. Но мы-то как раз считаем, что у нас более-менее работающая миграционная политика, которая позволяет миллионам иностранных граждан из государств с безвизовым сообщением приезжать в РФ, работать здесь, строить новую Россию и помогать своим семьям у себя на родине.

Причем администрирование миграционной политики практически ничего не стоит российскому государству. В Европе мигранты могут год и больше прожить, не работая, получать по 500 евро на себя, на жену, на детей. У нас не так. У нас приезжает трудовой мигрант и сразу же в «Домодедово» берется за кошелек и начинает инвестировать в российскую экономику. Он сам снимает квартиру, сам идет на следующий день в миграционный центр и за свои деньги оформляет патент. Сам находит работу, не требуется никакого государственного участия, финансирования, каких-то чиновников и т. д.

Те, кто ругает миграционную политику, если бы посчитали, должны ценить тот вклад, который она вносит в российскую экономику.

#Дискуссия
🔹 ЦСП «Платформа»

Дефицит персонала — тема острая, волнующая бизнес.

Но сегодня, как говорят наши коллеги-эксперты из Talent Hunters, формируется и контр-тренд: сжатие компаний, сокращение персонала (что показало недавно 40% сокращение корпоративного центра «Газпрома»).

Очевидно, эти тенденции будут идти одновременно, создавая противоречивую картину: людей не хватает, но людей слишком много. Вообще рынок труда крайне искажен, деформирован: многие дефициты созданы миграцией части персонала на более низкие, и при этом более высокооплачиваемые уровни — особая форма дауншифтинга, которая предполагает размен долгосрочной жизненной стратегии на краткосрочную, но высокооплачиваемую.

Как происходит этот процесс, будем разбираться с нашими экспертами в ближайшей перспективе. Рекомендуем посматривать за каналом Talent Hunters — здесь регулярно пишут о трендах рынка труда, как их трактовать и как использовать в бизнесе.


🔹 ЦСП «Платформа»
#КорпоративнаяСреда

Уроки катастроф: какие выводы надо извлечь из аварии в Черном море (ч.2)

Завершаем тему с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым @Roman_eco который в интервью ЦСП «Платформа» рассказал о текущей ситуации, имеющихся сейчас дефицитах и выводах, которые надо сделать из трагедии.
Продолжение, начало здесь

1️⃣ Должны быть ужесточены правила выхода в море танкеров типа «река-море». Такие суда выходить в зимний сезон в Керченский пролив не должны. И не имели они права этого делать, последний срок их выхода был 30 ноября. И были обязаны покинуть акваторию до 1 декабря. Но из-за русского «авось пронесет» танкеры до 15 декабря находились в море.

2️⃣ Владельцы подобного рода судов должны иметь экологическую страховку на случай ликвидации аварии. Ясно, что ущерб громаднейший.
Страховки для судов, перевозящих опасные грузы, должны покрывать даже такие крупномасштабные ущербы.

3️⃣ Прогнозирование развития ситуации с выбросами мазута крайне затруднено из-за почти нейтральной плавучести мазута М-100. Все сообщают о патрулировании, о том, что там и там видят скопления мазута на поверхности моря, иногда такие полосы на поверхности достигали по протяжённости нескольких километров. Но при погружении мазута в воду этих островов нефтепродуктов уже не видно. Катера Морспаса, даже проходя мимо, могут их не заметить. Космоснимки тоже не сильно помогут. Нужны исследования в толще воды, на разных глубинах, при разных температурах, а также обследование подводными дронами мест придонного скопления мазута. И такие исследования уже ведутся на государственном уровне. Подводные дроны запускают. А водолазы очищают дно от обнаруженных пластов мазута.
Это важно с точки зрения дальнейших действий – куда понесет мазут, где можно ожидать выбросов, когда тяжелые фракции и при каких условиях будут подниматься к поверхности воды. Знаю, что подобными прогнозами уже занимаются несколько научных коллективов. Необходимо всячески поддерживать их деятельность.

4️⃣ Не хватало грамотной электронной системы учета и перераспределения данных, ресурсов, техники. Зачастую раньше все действия в ручном управлении: выбросило, послали туда группу, сюда группу. А это должно было делаться в современном режиме, как у диспетчера в аэропорту – где, сколько, какие потребности.
Бывало, что в ходе ликвидации на одном пляже работает пять погрузчиков и двадцать самосвалов, а на соседнем стоят мешки, не вывезенные несколько дней.
В последние недели здесь тоже появился перелом в лучшую сторону.

5️⃣ Как вы знаете, по всей стране поднялось общественное движение волонтеров. Люди за свой счет приезжали помогать. Численность «общественной группировки», волонтерской достигала восьми тысяч человек в день в новогодние праздники. Очень многие граждане, которые не могли лично участвовать, закупали необходимое для волонтеров на местах через пункты выдачи заказов на маркетплейсах. Сейчас централизованные снабжение, питание, проживание для волонтеров налажены. Людей вот только гораздо меньше стало на пляжах, но и выбросов мазута, замазученных птиц гораздо меньше.
Группа в Телеграме «Разлив нефти в Черном море» насчитывала на пике 105 тысяч человек. Буквально за несколько дней она сформировалась, и много чего полезного сделала для ликвидации разлива мазута в Чёрном море.
Так что неравнодушных людей много. И это радует.

#Экология
🔹 ЦСП «Платформа»

О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:

🔹 Подняли мигрантский вопрос, опубликовали два противоположных мнения (первое и второе), организовали опрос, и немедленно получили доказательства того, что вопрос и правда чувствительный.

🔹 Интервью с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым (часть 1 и часть 2) завершило наш цикл «Какие выводы надо извлечь из разлива мазута в Черном море».

🔹 Некоторые ведущие эксперты энергетической отрасли ответили на вопрос: «Какое событие последних десяти лет вы считаете наиболее значимым для российского ТЭК?».

🔹 Директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова рассказала о том, как некомпетентность местных властей может помешать развивать город (и что с этим делать).

🔹 Приуроченное к нашему первому круглому юбилею интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым («Все, что было до сих пор, – прелюдия»)

🔹 Подвели репутационные итоги недели (если коротко, то так: Сергей Собянин – 🔴, Александр Хинштейн – 🟢, Т-банк – 🟢, «Роскосмос» – 🟡, Wildberries – 🔴).

Что планируем на следующей неделе:

🔸 Побеседовали с академиком РАО Александром Асмоловым по итогам дискуссии с Германом Грефом в Noôdome.

🔸 Интервью с директором Wowhaus Анной Ищенко о прорывах и неудачах в российской архитектуре.

🔸 Подведем репутационные итоги наступающей недели (собираемся делать это каждую пятницу).

... и многое другое.

Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»

#Дайджест

Тумблер переключается

За последнее время ряд опросов фиксирует нарастание экономического пессимизма населения. А значит, борьба холодильника и телевизора будет становиться все более заметной.

Впрочем, другие опросные фабрики дают альтернативную картину: основные беспокойства по-прежнему связаны с внешней ситуацией. Формулировка вопроса определяет и сам ответ.

Опрос «Левада-центра» (иноагента): рост цен лидирует в рейтинге тревог россиян и динамика негативная: 63% видят в нем ключевую проблему (в августе – 52%). На втором месте, с заметным отставание, СВО – 35%. У того же «Левады» растет и ожидание экономического кризиса: 41% считают вероятным его наступление в 2025 году, что на 10 пунктов больше, чем годом ранее.

Склонен пессимизиртвать ситуацию и измеритель Russian Field: ровно половина (50%) опрошенных считают, что за ближайшие полгода экономическое положение большинства граждан страны ухудшится; только для 10% оно вырастет и для 27% не изменится.

Зато по данным ФОМ, при ответе на вопрос: «Что вызывает у вас наибольшую тревогу и опасения?» повышение цен только на третьем месте с 28% и роста по сравнению с предыдущими волнами опроса не фиксируется. А на первом – угрозы нападения со стороны других государств.

В целом можно прогнозировать, что в 2025 году внешняя повестка утратит, при отсутствии резких обострений, свое доминирующее значение и перестанет выполнять компенсирующую функцию. Внутренние проблемы вновь будут в центре внимания. В случае прекращения СВО сократятся и доходы домохозяйств, прямо или косвенно связанных с военной операцией (работники ОПК, участники боевых действий). Утратит часть стимулом перерабатывающая промышленность – один из драйверов экономического роста в прошедшие годы.

Российская политика живет переключением фаз: от внешних вызовов к внутренним и обратно. Вероятно, в 2025 году тумблер снова щелкнет.

🔹 ЦСП «Платформа»

Интересное интервью в «Коммерсанте» с президентом Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаилом Ковальчуком – о том, как развивается и куда движется наука, как на нее повлияли санкции и разрыв связей с западным научным сообществом и сможет ли Россия достичь технологического суверенитета.
Ниже – некоторые выдержки из интервью.

🔹 Существует два вечных цивилизационных приоритета: материя и энергия. Любая мысль, возникающая у человека, становится достоянием общества, когда она материализуется. А для того, чтобы создать любой материал, нужна энергия. Но основа всего этого – интеллект человека, и, что важно, естественный, природный, а не искусственный. То есть интеллект – третий важнейший приоритет.

🔹 На данном этапе технологии искусственного интеллекта — это то, чему его учит человек. А значит, запрос на творческих людей, созидателей, придумывающих то, чего еще не существует, резко повышается.

🔹 За сотни лет мы построили узкоспециализированную систему науки, а также основанную на ней систему образования и отраслевую экономику. Спору нет, на этой основе нам удалось создать уникальную цивилизацию. Мы можем жить в космосе и под водой, высаживаться на другие планеты, лечить очень многие болезни, создавать суперкомпьютеры и так далее. Но при этом, уйдя вглубь по пути анализа, в значительной мере утратили понимание общей картины мира.

Сегодня мы можем начать обратный процесс — синтеза.
Особенность современного этапа развития — слияние гуманитарного и естественно-научного знания.

🔹 То, что сегодня называют искусственным интеллектом, в советское время было автоматической системой управления технологическими процессами. И у нас подобные технологии были очень хорошо развиты.

Почему тогда не продолжилось развитие того, что называется искусственным интеллектом? Десятилетия назад не было соответствующих компьютерных мощностей для создания больших баз данных и их обработки. Сегодня все это существует, а еще у нас в целом сохранена одна из лучших математических школ в мире. А это значит, что российские принципиально новые проекты в сфере искусственного интеллекта не за горами.

🔹 Если бы санкций не было, их надо было бы ввести хотя бы на время. Они нас заставляют восстанавливать наш технологический суверенитет.
С другой стороны, наука и культура — это те области, в которых взаимодействие традиционно наименее политизировано. И даже когда происходит полный разрыв отношений, в науке и культуре все-таки стараются поддерживать связи. От разрыва этих связей всем плохо.

🔹 За последние десятилетия оценки качества и эффективности работы ученых сильно изменилась в сторону коммерциализации. Наукометрические базы данных принадлежат частным компаниям и преследуют их бизнес-интересы. Международная база данных — аналог Web of Science и Scopus — может быть создана в РФ на основе государственно-частного партнерства с учетом государственных интересов и с помощью частных активов.

У нас в стране всегда были высокоуровневые научные журналы. В Европе, Германии тоже когда-то выходили свои прекрасные научные журналы, на немецком, французском языках. Но их больше нет. Все журналы англоязычные, и тут во главе угла США, где создали удобную для них систему оценки и буквально загнали в нее все эти журналы. То же самое они пытались делать с нами.

Но сейчас начался обратный процесс — мы должны заново создавать свою систему, по своим правилам.

🔹 ЦСП «Платформа»

Иноагенты: статистика и география

Несколько лет назад в политический общественный лексикон вошло устойчивое выражение «иноагент». Социология пока умалчивает, в каких смысловых оттенках воспринимают сегодня это понятие различные слои общества, с учетом как военного контекста, так и переходом в эту группу многих культурных селебрити. Вопрос, кстати, интересный. Наверняка, будут существенные различия, когда респондентов будут спрашивать об отношении к «иноагентству» в целом и об отношении к отдельными известным представителям.

Однако есть статистика по группе на февраль 2025 года, которая приводится в исследовании сервисной организации «Контур.Фокус» (по данным сайта, занимается проверкой контрагентов) и которое излагают затем «Ведомости».

🔹 Динамика:
По данным на 1 февраля 2022 г. в России было 193 действующих иноагента (физлица, юрлица, а также незарегистрированные общественные объединения и СМИ), говорится в исследовании. К 1 февраля 2025 г. их число выросло до 707 (на 266%). Более чем в 6 раз выросло количество иноагентов–физлиц (с 66 до 492), количество незарегистрированных организаций и СМИ также показало рост (с 32 до 136), а количество юрлиц снизилось – с 95 до 79.
Снижение числа юрлиц объясняется просто – их закрытием из-за сложности ведения деятельности.

🔹 География:
Больше всего иноагентов (юрлиц и физлиц) на 1 февраля 2025 г. зарегистрировано в Москве – 261, пишет «Контур.Фокус». На втором месте Санкт-Петербург (51 иноагент). Тройку по количеству замыкает Московская область – тут зарегистрировано 36 иноагентов. На четвертом месте – Свердловская область (15 иноагентов). На пятом – Республика Татарстан (12 иноагентов).
Скорее всего, есть много иноагентов, которые формально находятся в Москве или Казани, а фактически – в Лондоне или Берлине.

🔹 ЦСП «Платформа»

Что такое хорошая архитектура и чем она отличается от плохой

Архитектурное бюро Wowhaus @wowhausarchitecture известно проектами, которые меняют облик городов. ЦСП «Платформа» пообщалась с директором Wowhaus Анной Ищенко – о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории. Но не только об этом.

🔹 Так называемый «эффект Бильбао» – это маркетинговое название. Якобы был мало кому известный город Бильбао, там построили музей Гуггенхайма – и в один день все изменилось… Это верхушка айсберга. Прежде, чем построить музей Гуггенхайма, в Бильбао было вложено огромное количество средств для ревитализации города – в транспорт, в дороги, в инженерные сооружения. Там масса всего появилась, а музей сработал как туристический магнит.

Но для эффекта от туристического потока нужна инфраструктура – гостиницы, рестораны, магазины. И при этом комфорт, чтобы турист оставался в городе как можно дольше. Если бы Бильбао оставался пыльным малоинтересным индустриальным городом, где вдруг внезапно появился музей мирового уровня, так бы не получилось.

🔹 Есть примеры, когда вкладывались фантастические деньги в какой-то архитектурный объект, но он не оправдывал надежд. Как правило, это случается, когда без учета контекста решают применить какую-то модную концепцию.

У нас в России – как и много где в мире – города строились на реках. Река была основным видом междугороднего транспорта. Сейчас эта функция от реки ушла, и постепенно появляются пешеходные прогулочные набережные. Сделать набережную на месте дикого берега или речного порта – дорого. Но, к сожалению, во многих городах набережные остаются пустыми, несмотря на потраченные миллиарды. Это мы видим на примере Вологды, где забетонировали замечательный природный ландшафт, на примере Уфы…

Сейчас есть убеждение, что каждому городу нужна набережная. Но надо понимать, как набережная работает. Зачем люди сюда приходят, какими маршрутами, в чем их интерес.

🔹 Архитектор часто себя считает неким демиургом, человеком, который создает миры. Но любой градостроительный или архитектурный проект – это командная игра.

Очень часто заказчик и архитектор в антагонизме находятся. Архитектору кажется, что он – «за все хорошее», а застройщик – это «такой жадный жлоб, который хочет помешать архитектору творить добро». А застройщик думает, что он – реалист, который знает жизнь, а архитектор – это фантазер, который “неизвестно что курил”.

Ключевым игроком в истории успеха является заказчик. Если сравнить такой проект с кинопроцессом, то заказчик – это кинопродюсер. А архитектор – это, наверное, сценарист и режиссер.

🔹 В архитектуре и градостроительстве необходимы и талант, и чувство места, но главное – опыт, важнейшая вещь в архитектурной профессии. И компания, работающая с двадцатью территориями, априори будет иметь больше опыта и реализованных проектов, чем работающая на одной территории.

Вообще в мире 95% архитекторов работают локально. И это нормально – когда ты местный архитектор. Рядовая застройка так и должна происходить. Но когда вдруг городу нужен прорыв, когда ему нужно то, чего он раньше никогда не делал, логично позвать кого-то, кто ему поможет этот прорыв осуществить. Скорее всего, это будет не местный человек.

🔹 Пять самых удачных архитектурных проектов в России за последнее время, по мнению Анны Ищенко (попросили, чтобы в списке был только один проект самого архитектора):

1️⃣ Начну все-таки с нашего проекта, с Театра Камала. Там есть чем гордиться. Это вполне себе архитектурное событие как минимум на уровне страны.
2️⃣ Мне кажется, классный проект Пакгаузов в Нижнем Новгороде.
3️⃣ Крутой дом не российского архитектора, но в России. Это штаб-квартира «Российской медной компании» в Екатеринбурге, дом, спроектированный бюро Нормана Фостера.
4️⃣ Высоко оцениваю визит-центр парка Кудыкина гора, который сделало бюро «Мегабудка».
5️⃣ Очень интересный музей Зои Космодемьянской в Подмосковье. Для меня – эталон того, что такое современный небольшой музей.

Полностью интервью читайте здесь

#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»

Искусство тонких касаний: чего не хватило хозяевам Домодедово для сохранения актива

Колонка главы ЦСП «Платформа», вице-президента РАСО Алексея Фирсова в Forbes про то, почему Дмитрий Каменщик и Валерий Коган потеряли Аэропорт Домодедово. Этот кейс позволяет проанализировать, что может повысить или понизить риски владения, с учетом того, что процессы экспроприации в стране набирают скорость. И что не надо пренебрегать работой с базовый репутацией.

Никогда еще в современной России собственность не изымалась с такой легкостью, как в последние годы. Первые атаки на Дмитрия Каменщика и его партнера Валерия Когана начались лет 15 назад, но если раньше силовики и чиновники вязли в судебных разбирательствах, то теперь случился блицкриг.

Еще несколько лет назад вокруг этой истории мог бы случиться публичный скандал. Сейчас аудитория, скорее, пожимает плечами: «Время такое, а что вы хотели?».

Конечно, при отсутствии официальных интерпретаций, есть много объяснений, почему все так вышло: сложная офшорная структура владения, которая должна была снизить риски, а на самом деле их увеличила; иностранное гражданство конечных бенефициаров и их фактическое нахождение, стратегический характер актива. На это накладывался сложный характер владельца, который, с одной стороны, фанатично предан своему детищу, погружен в детали на уровне микроменеджмента, а с другой – напрочь лишен «химии» с властью, для поддержания которой нужна масса деталей и тактических приемов.

Можно согласиться, что у Каменщика плохо с корпоративным «софтом»: проблемы с GR, HR и PR. Наверняка, прекрасный профессионал в области авиаперевозок, он не поймал момент, когда сохранение бизнеса не менее стратегический вопрос, чем его развитие. А сохранение — это отношения. Просто развивать актив в позиции: «Я делаю свое дело, что вам еще нужно?», — сегодня недостаточно.

Изъятие собственности идет по стране последние годы поступательно, системно, без особого внимания к возражениям бизнес-сообщества. Сошлись три потока: пересмотр приватизационных сделок 1990-х, изъятие активов у бизнесменов с «низкой гражданской ответственностью», выкуп компаний у ряда иностранных акционеров. Все вместе дает картину интенсивного передела, спровоцированного чрезвычайной ситуацией. Но объяснять его только особенностями военного времени было бы упрощением.

Россия относится к числу культур с довольно конвенциональными понятиями о владении: негласный кодекс ставит предпринимателя в промежуточное положение между владельцем и управляющим. То есть ты больше, чем СЕО, но владеть крупной компанией — не то что владеть личным автомобилем, здесь всегда есть доля условности. Раньше либеральные экономисты считали это временным пережитком социализма, но корни глубже, и бороться с этим так же глупо, как пытаться стереть черные полосы у зебры.

Можно сформулировать критерии, которые делают предпринимателя относительно защищенным, по крайней мере, снижают его персональные риски:

🔹 Первый, формальный: относительная чистота получения актива.

🔹 Далее, локализация: сам владелец — и в юридической, и в физической форме — должен находиться в России, быть в зоне быстрой досягаемости.

🔹 Третий: лояльность. От бизнесмена не требуют демонстративного верноподданичества, но ожидают эмпатии, а вот как ее проявлять — в этом и состоит современное искусство тонких настроек.

🔹 Есть еще ряд желательных факторов: социальная активность, отсутствие демонстративного потребления. Ничего, что создает риск социального напряжения. Все это рождает ту самую «химию», которая формирует из власти и бизнеса единую экосистему.

🔹 И конечно, не надо экономить на функциях, связанных с коммуникациями. Ведь в классическом определении собственность есть система отношений, а не просто вещи.

🔹 ЦСП «Платформа»

Возвращение «капиталистического романтизма»

Архитектурное бюро Wowhaus известно проектами, которые можно назвать знаковыми. Директор Wowhaus Анна Ищенко уже рассказала ЦСП «Платформа» о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории.
В отдельный пост мы решили выделить ту часть беседы, которая прямо или косвенно касается архитектурного хайпа последнего времени – проекта нового здания цирка на проспекте Вернадского, который представила московская мэрия.

🔹 Когда объект появляется, он понятен небольшому количеству профессионалов. Жители города сживаются с ним постепенно. Знаете, как новичок в классе. Вначале непонятно – кто это, что это. Потом образуются какие-то связи, он становится понятнее как личность, и вот – проходит время, и уже никто не помнит, что он был чужаком. А когда объекту сто лет, он уже как бы классика, все к нему привыкли, никто не подвергает его сомнениям.

🔹 В Москве стало строиться очень много жилья, в том числе и по программе реновации. И московские власти почувствовали, что это несет в себе некую угрозу, что Москва заполнится огромным количеством не слишком выразительных очень похожих друг на друга зданий. Сергей Семёнович Собянин сказал, что лично теперь будет смотреть каждый архитектурный проект. А за тем, чтобы на согласование к мэру попадали только лучшие и наиболее профессиональные проекты, следит главный архитектор города Сергей Олегович Кузнецов. А у него установка такая: всю фоновую архитектуру в Москве уже построили. «Коробочек» нам хватит. Теперь каждый дом должен иметь максимально выразительный силуэт, максимально выразительный фасад. И каждый архитектор пытается удивить – вначале архитектора города, потом мэра.

Правда, за последний месяц случилось несколько событий, когда как будто бы это стремление к выразительности достигло своего апогея и перехлестнулось через край. Вся архитектурная общественность бурлит по поводу сноса цирка на проспекте Вернадского и здания СЭВ на Новом Арбате. На их месте предлагаются безусловно выразительные, но крайне неоднозначные проекты.

🔹 Двое остроумных ребят, питерских архитекторов, придумали определение стиля «Капром», «Капиталистический романтизм». И это очень наше явление: люди, на чьи деньги заказываются эти странные проекты, это, как правило, люди с бедным детством. И вот у них деньги появились, и они хотят сказки, чтобы было нарядно и красиво в их понимании красоты. И появились все эти башенки, все эти недозамки.

Казалось, что сейчас заказчик цивилизовался. Люди поездили, посмотрели на мир и успокоились. В большинстве случаев теперь формируется запрос на что-то другое. Тот же самый наш с Кенго Кума Театр Камала. Это уже совсем непохоже на кукольный театр «Экият», построенный неподалеку от него десятилетием ранее.

🔹 Для современного московского стиля Сергей Кузнецов придумал термин emotech, то есть, эмоциональный и технологичный. И действительно, если посмотреть на ту архитектуру, которая сегодня в Москве появляется, она похожа на это.

Нашумевшие цирк и СЭВ – как будто бы тот самый «капром» никуда не девался, вот он снова с нами.

Полностью интервью читайте здесь

#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»

Стенгазета в цифровой курилке

Неделю назад Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) опубликовала Рэнкинг Telegram-каналов, посвященных деловым и политическим коммуникациям.
ЦСП «Платформа» пообщалась с первым вице-президентом РАСО, руководителем проектов Группы «Интерфакс» по цифровизации в области устойчивого развития Олегом Полетаевым.
Сегодня о том, как Олег в целом видит место Telegram-каналов в сегодняшней медиа-среде. Позже расскажем, как и зачем составлялся этот рэнкинг.

В России по разным источникам от 900 до 950 тысяч Telegram-каналов. Конечно, Telegram стал важной медиа- и рекламной средой. Но если в 2017-18-м годах был бум по поводу феномена российского Telegram, сейчас этот бум прошел, все привыкли.

Люди, читающие каналы, с одной стороны, подписаны на большое их количество. Но большинство каналов, на которые они подписаны, они не читают – это реальная поведенческая статистика. Если говорить о деловой аудитории, полагаю, что она читает, в основном, экспертные авторские Telegram-каналы – потому что интересна позиция конкретной персоны. А читать сотни новостных каналов им просто нет никакой необходимости.

Для миллионов пользователей важны маленькие нишевые Telegram-каналы. Существует гигантское количество тематических каналов, произошла предельная специализация и профессионализация.

Telegram – это просто мир цифровых стенгазет, меньшая часть из которых размещена в светлых холлах, а большая – в темных курилках.

🔹 Об анонимности

Даже Банк России, при всей его консервативности, в какой-то момент обратил внимание, что с помощью Telegram, оказывается, манипулируют биржевыми торгами, вбрасывают какие-то фейки. А люди за это расплачиваются рублем. К чему это приводит?

На примере «Интерфакса» могу сказать, что вопреки любым прогнозам у нас два года подряд растут подписки на платные новости. И драйвером этого роста, на мой взгляд, является увеличение количества фэйков именно в Telegram. Люди, которым нужно принимать решения, этих «инсайдов» наелись до такой степени, что готовы платить за качественную информацию, лишь бы себя обезопасить.

Мало кто сейчас вспоминает о существовании Compromat.ru. Но когда-то это был феномен. Его копировали десятки сайтов, на которых за пару сотен евро можно было разместить любую правдоподобную чушь.

Telegram просто обеспечил мультипликатор «пять» ко всему этому. Но серьезных анонимных Telegram-каналов, на основе которых я бы кому-то рекомендовал принимать решение, нет. При этом я уверен, что эксперты практически из любой сферы легко назовут по 10-20 нишевых каналов, которым они доверяют, потому что их ведут понятные им люди с хорошей репутацией.

Имеет значение либо авторская персональная экспертиза, либо официальные каналы.

🔹 О проблеме накруток

Что касается «накруток» показателей – подписчиков, просмотров, и всех остальных. Работа на количество подписчиков, просмотры, охваты – это некая данность любой среды, в которой можно продавать рекламу.

У меня есть убежденность, что 90% крупных Telegram-каналов так или иначе занимаются манипуляцией с аудиторными показателями, но это не обязательно плохо. Тут вопрос, скорее, в том, что одни покупают тысячи ботов, «крутят» просмотры и попадаются на этом. А другие делает всё то же самое более осторожно, по чуть-чуть. Но одновременно с этим методично вкладывается в рекламные кампании, репосты, поддержку селебрити и инфлюенсеров, и тогда вопросов к ним не возникает.

🔹 Об отличии от СМИ

Пять-шесть лет назад на Telegram-каналы было не стыдно ссылаться в СМИ. Сейчас на неофициальные каналы ссылаются только СМИ, к которым самим нет никакого доверия. Слухи теперь циркулируют в замкнутой системе.

У СМИ все-таки есть ответственность, а у Telegram ее нет. Ссылка на анонимный канал сегодня – это как ссылка на интернет-форумы 15 лет назад, дурной тон.

При этом, Telegram используется так, как раньше использовались другие анонимные площадки – как закрытый почтовый ящик для обмена информационными посланиями, ударами между определенными элитными группами. А через СМИ это делать намного труднее.

🔹 ЦСП «Платформа»