Telegram Group & Telegram Channel
Как найти своё место в мире брендов, продуктов и людей? 🗺

Один из самых частых кейсов, который встречаю в последнее время — и в бизнес-консультациях, и в карьерных разговорах — это боль: есть цель, есть желание, но нет понимания, как туда прийти.

Чаще всего предполагают, что решение — в стратегии. «Прописать шаги, составить план и двигаться вперёд». Но когда начинаем разбираться, становится ясно: перед стратегией упущен один ключевой элемент — понимание самого себя или ответ на вопрос "почему вы?".

Почему вы?

Этот вопрос — точка сборки всего:

🔹 Почему ваш продукт выберут среди сотен?
🔹 Почему именно вас позовут в команду?
🔹 Почему клиент решит работать именно с вами?

Ответ на этот вопрос формирует фундамент, от которого зависит всё: от вашего имиджа до принятия решений. Это и есть позиционирование — понимание своей ценности, отличий и того, как вас воспринимают (или как вы хотели бы, чтобы воспринимали).

Не тренд, а необходимость

Почему одни остаются незаметными, а другие становятся первыми в своём деле? Позиционирование — это давно не просто модное понятие из бренд-менеджмента. Это база для достижения результата.

Позиционирование есть у всего:
🔹 У брендов и продуктов — чтобы занимать своё место в голове потребителя.
🔹 У людей — чтобы расти в карьере и бизнесе.
🔹 У городов — чтобы привлекать жителей, туристов и бизнес.
🔹 У идей — чтобы становиться узнаваемыми и вовлекать людей.

Если у тебя нет чёткого позиционирования, ты либо остаёшься "одним из", либо позволяешь другим решать, кем тебя считать.

Позиционирование даёт ясность: оно определяет твой фокус, а с фокусом приходит простота. Ты лучше понимаешь, какие решения принимать, какие возможности использовать и какую стратегию строить, чтобы двигаться вперёд.

Что дальше?

В ближайших постах поделюсь конкретными инструментами: фреймворки, примеры, кейсы — всё, что поможет выстроить позиционирование осознанно и эффективно.

✍️ А пока — небольшое упражнение:

Попробуйте описать "почему вы?" в профессиональном или личном плане тремя словами. Какие три характеристики вас лучше всего отражают?

Начну со своих трёх слов в комментариях — буду рад увидеть и ваши варианты!


Константин Сухачев



group-telegram.com/sukhachevk/49
Create:
Last Update:

Как найти своё место в мире брендов, продуктов и людей? 🗺

Один из самых частых кейсов, который встречаю в последнее время — и в бизнес-консультациях, и в карьерных разговорах — это боль: есть цель, есть желание, но нет понимания, как туда прийти.

Чаще всего предполагают, что решение — в стратегии. «Прописать шаги, составить план и двигаться вперёд». Но когда начинаем разбираться, становится ясно: перед стратегией упущен один ключевой элемент — понимание самого себя или ответ на вопрос "почему вы?".

Почему вы?

Этот вопрос — точка сборки всего:

🔹 Почему ваш продукт выберут среди сотен?
🔹 Почему именно вас позовут в команду?
🔹 Почему клиент решит работать именно с вами?

Ответ на этот вопрос формирует фундамент, от которого зависит всё: от вашего имиджа до принятия решений. Это и есть позиционирование — понимание своей ценности, отличий и того, как вас воспринимают (или как вы хотели бы, чтобы воспринимали).

Не тренд, а необходимость

Почему одни остаются незаметными, а другие становятся первыми в своём деле? Позиционирование — это давно не просто модное понятие из бренд-менеджмента. Это база для достижения результата.

Позиционирование есть у всего:
🔹 У брендов и продуктов — чтобы занимать своё место в голове потребителя.
🔹 У людей — чтобы расти в карьере и бизнесе.
🔹 У городов — чтобы привлекать жителей, туристов и бизнес.
🔹 У идей — чтобы становиться узнаваемыми и вовлекать людей.

Если у тебя нет чёткого позиционирования, ты либо остаёшься "одним из", либо позволяешь другим решать, кем тебя считать.

Позиционирование даёт ясность: оно определяет твой фокус, а с фокусом приходит простота. Ты лучше понимаешь, какие решения принимать, какие возможности использовать и какую стратегию строить, чтобы двигаться вперёд.

Что дальше?

В ближайших постах поделюсь конкретными инструментами: фреймворки, примеры, кейсы — всё, что поможет выстроить позиционирование осознанно и эффективно.

✍️ А пока — небольшое упражнение:

Попробуйте описать "почему вы?" в профессиональном или личном плане тремя словами. Какие три характеристики вас лучше всего отражают?

Начну со своих трёх слов в комментариях — буду рад увидеть и ваши варианты!


Константин Сухачев

BY Константин Сухачев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sukhachevk/49

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us


Telegram Константин Сухачев
FROM American