Telegram Group & Telegram Channel
На прошлой неделе я провела три стратегические сессии с клиентами и пообещала поделиться своими наблюдениями, которые будут полезны каждому🙌🏼

Многие эксперты, с которыми я работаю, сталкиваются с похожими трудностями. Делюсь с их разрешения. Возможно, вы узнаете себя в некоторых из них и захотите поменять свой подход.

Какие самые частые ошибки:

Неправильное распределение ролей: собственник, эксперт и предприниматель
Очень часто мы «застреваем» в роли эксперта и забываем, что бизнес требует другого мышления (и главное – других действий). Если не видели мой пост на эту тему, рекомендую почитать.

Копирование чужих действий без понимания собственной стратегии
Это прямой слив времени и бюджета. То, что работает для одного, не обязательно сработает для вас. Поэтому нужна персональная стратегия с глубоким анализом ваших уникальных ресурсов, целей и аудитории.

Страх инвестировать в продвижение
Реклама, выступления, команда - многие боятся на это выделять деньги. Однако чаще всего из-за того, что цифры подписчиков не меняются, исчезает мотивация развивать соцсети. Без притока новой аудитории рост невозможен.

Слишком много лишних действий
Публиковать сторис ради сторис, ходить на все подряд бизнес-ивенты или бесконечно переделывать сайт, вместо того чтобы сфокусироваться на реальных точках роста. Это создает имитацию бурной деятельности, но ключевых действий мало.

Недооценка значимости визуала
Да-да, мы всё еще говорим об этом, даже в 2024. Некрасивые шрифты, несоблюдение сетки, «дешевый» дизайн. Современный конкурентный рынок требует внимательного отношения к визуалу.

Страх повторить ошибку
Неудачный опыт рекламы или сотрудничества может отбить охоту экспериментировать. Да, не каждая реклама сработает. Но маркетинг - это всегда тест гипотез. Главное - не останавливаться.

Поиск новых клиентов только после завершения работы с текущими
Как следствие - тревожность и финансовые ограничения. Клиентский поток должен быть постоянным, для этого выстраивается система.

Игнорирование декомпозиции доходов
Не все любят таблицы с цифрами, но важно понимать, откуда приходят ваши клиенты и каков результат распределения ресурсов (материальных и временных). Это мат часть, без которой не обойтись.

Иллюзия «я и так всё знаю»
Если это действительно так, где же рост?🥲

В скольких пунктах узнали себя?

Если больше трёх, то это сигнал, что пора пересмотреть подход к работе. И начать можно с того, чтобы честно признать - нужна проф. помощь.

🎄Декабрь - идеальное время для анализа своего положения и составления плана на следующий год. Приходите на стратсессию, чтобы навести порядок и сделать следующий год по-настоящему успешным.

👉🏼 Подробности здесь



group-telegram.com/taliya_nur/111
Create:
Last Update:

На прошлой неделе я провела три стратегические сессии с клиентами и пообещала поделиться своими наблюдениями, которые будут полезны каждому🙌🏼

Многие эксперты, с которыми я работаю, сталкиваются с похожими трудностями. Делюсь с их разрешения. Возможно, вы узнаете себя в некоторых из них и захотите поменять свой подход.

Какие самые частые ошибки:

Неправильное распределение ролей: собственник, эксперт и предприниматель
Очень часто мы «застреваем» в роли эксперта и забываем, что бизнес требует другого мышления (и главное – других действий). Если не видели мой пост на эту тему, рекомендую почитать.

Копирование чужих действий без понимания собственной стратегии
Это прямой слив времени и бюджета. То, что работает для одного, не обязательно сработает для вас. Поэтому нужна персональная стратегия с глубоким анализом ваших уникальных ресурсов, целей и аудитории.

Страх инвестировать в продвижение
Реклама, выступления, команда - многие боятся на это выделять деньги. Однако чаще всего из-за того, что цифры подписчиков не меняются, исчезает мотивация развивать соцсети. Без притока новой аудитории рост невозможен.

Слишком много лишних действий
Публиковать сторис ради сторис, ходить на все подряд бизнес-ивенты или бесконечно переделывать сайт, вместо того чтобы сфокусироваться на реальных точках роста. Это создает имитацию бурной деятельности, но ключевых действий мало.

Недооценка значимости визуала
Да-да, мы всё еще говорим об этом, даже в 2024. Некрасивые шрифты, несоблюдение сетки, «дешевый» дизайн. Современный конкурентный рынок требует внимательного отношения к визуалу.

Страх повторить ошибку
Неудачный опыт рекламы или сотрудничества может отбить охоту экспериментировать. Да, не каждая реклама сработает. Но маркетинг - это всегда тест гипотез. Главное - не останавливаться.

Поиск новых клиентов только после завершения работы с текущими
Как следствие - тревожность и финансовые ограничения. Клиентский поток должен быть постоянным, для этого выстраивается система.

Игнорирование декомпозиции доходов
Не все любят таблицы с цифрами, но важно понимать, откуда приходят ваши клиенты и каков результат распределения ресурсов (материальных и временных). Это мат часть, без которой не обойтись.

Иллюзия «я и так всё знаю»
Если это действительно так, где же рост?🥲

В скольких пунктах узнали себя?

Если больше трёх, то это сигнал, что пора пересмотреть подход к работе. И начать можно с того, чтобы честно признать - нужна проф. помощь.

🎄Декабрь - идеальное время для анализа своего положения и составления плана на следующий год. Приходите на стратсессию, чтобы навести порядок и сделать следующий год по-настоящему успешным.

👉🏼 Подробности здесь

BY Меня зовут Талия




Share with your friend now:
group-telegram.com/taliya_nur/111

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from us


Telegram Меня зовут Талия
FROM American