Telegram Group & Telegram Channel
На фоне недавнего госсовета активно говорят о поддержке семьи работодателями.

▪️Когда работодатели сами хотят поддерживать семьи – это хорошо, это правильно. Правда, в таких случаях, они обычно не дожидаются морального давления «сверху». А когда дожидаются, то их «сами хотят» вызывает сомнения.

А вот когда работодателей принуждают поддерживать за свой счет семейных работников, возникает, увы, серьезный риск. В такой ситуации семейные работники будут восприниматься как «нежелательные дополнительные расходы».

▪️Как следствие, вполне легко может возникнуть ситуация, в которой семейных людей (особенно матерей с детьми) будут стараться под любыми благовидными предлогами не брать на работу.

И, тоже как следствие, вместо лучшей жизни семейным людям может оказаться сложнее найти приличную работу.

Это тоже из разряда «то, что видно, и то, чего не видно».

Предвидя возражения – просто взять и заставить работодателей поступать иначе тоже не получится без серьезных и не вполне предсказуемых последствий.

▪️Между тем, в истории есть совсем другой опыт.

Было время (в середине прошлого века), когда многие серьезные работодатели – как минимум, в США и во Франции – сами старались нанимать на работу женатых мужчин-специалистов и платить им дополнительно, в зависимости от размера семьи. Такую политику проводил, например, знаменитый французский концерн «Мишлен».

Работодателям это было выгодно. Отцы семейства дорожили таким отношением и такой работой, трудились не за страх, а за совесть, начинали относиться к интересам работодателя, как к своим собственным. Это рождало прочный союз взаимной поддержки между работодателями и отцами семейств.

Кстати, уничтожили эту прекрасную практику феминистски с их борьбой за «равенство». С их подачи государство законодательно запретило работодателям по-разному платить разным людям за одну и ту же по объему работу.

▪️Такие механизмы вполне могли бы работать и сейчас. Но есть нюанс – в таком положении вещей заинтересованы могут быть только солидные работодатели. Люди, у которых бизнес – тоже дело семейное. Которые на рынке на десятилетия и века, а не для того, чтобы сорвать сегодня куш побольше и убежать в другие сферы или страны.

Вот только, к сожалению, состояние экономики и правового обеспечения бизнеса сейчас совсем не способствует появлению таких бизнесменов. А чтобы способствовало – нужны весьма серьезные перемены государственной политики в этой области.

Но все системно, как видите. Положение семьи прямо связано с общественными процессами, а они – с экономической и правовой политикой. И только системными действиями можно добиться прочных изменений и, в том числе, надежного возрождения семьи.

Проще, конечно, «взять и заставить». Но от этого эффекта не будет – разве что точечный, сиюминутный, с последующими непредсказуемыми дурными побочными эффектами.

#СемейнаяПолитика #экономика



group-telegram.com/tgrussia/31816
Create:
Last Update:

На фоне недавнего госсовета активно говорят о поддержке семьи работодателями.

▪️Когда работодатели сами хотят поддерживать семьи – это хорошо, это правильно. Правда, в таких случаях, они обычно не дожидаются морального давления «сверху». А когда дожидаются, то их «сами хотят» вызывает сомнения.

А вот когда работодателей принуждают поддерживать за свой счет семейных работников, возникает, увы, серьезный риск. В такой ситуации семейные работники будут восприниматься как «нежелательные дополнительные расходы».

▪️Как следствие, вполне легко может возникнуть ситуация, в которой семейных людей (особенно матерей с детьми) будут стараться под любыми благовидными предлогами не брать на работу.

И, тоже как следствие, вместо лучшей жизни семейным людям может оказаться сложнее найти приличную работу.

Это тоже из разряда «то, что видно, и то, чего не видно».

Предвидя возражения – просто взять и заставить работодателей поступать иначе тоже не получится без серьезных и не вполне предсказуемых последствий.

▪️Между тем, в истории есть совсем другой опыт.

Было время (в середине прошлого века), когда многие серьезные работодатели – как минимум, в США и во Франции – сами старались нанимать на работу женатых мужчин-специалистов и платить им дополнительно, в зависимости от размера семьи. Такую политику проводил, например, знаменитый французский концерн «Мишлен».

Работодателям это было выгодно. Отцы семейства дорожили таким отношением и такой работой, трудились не за страх, а за совесть, начинали относиться к интересам работодателя, как к своим собственным. Это рождало прочный союз взаимной поддержки между работодателями и отцами семейств.

Кстати, уничтожили эту прекрасную практику феминистски с их борьбой за «равенство». С их подачи государство законодательно запретило работодателям по-разному платить разным людям за одну и ту же по объему работу.

▪️Такие механизмы вполне могли бы работать и сейчас. Но есть нюанс – в таком положении вещей заинтересованы могут быть только солидные работодатели. Люди, у которых бизнес – тоже дело семейное. Которые на рынке на десятилетия и века, а не для того, чтобы сорвать сегодня куш побольше и убежать в другие сферы или страны.

Вот только, к сожалению, состояние экономики и правового обеспечения бизнеса сейчас совсем не способствует появлению таких бизнесменов. А чтобы способствовало – нужны весьма серьезные перемены государственной политики в этой области.

Но все системно, как видите. Положение семьи прямо связано с общественными процессами, а они – с экономической и правовой политикой. И только системными действиями можно добиться прочных изменений и, в том числе, надежного возрождения семьи.

Проще, конечно, «взять и заставить». Но от этого эффекта не будет – разве что точечный, сиюминутный, с последующими непредсказуемыми дурными побочными эффектами.

#СемейнаяПолитика #экономика

BY ПУЛ Telegram


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tgrussia/31816

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from us


Telegram ПУЛ Telegram
FROM American