Telegram Group & Telegram Channel
Любой военный конфликт – это политическое решение. Но принимается оно исходя из суммы факторов, среди которых экономика является одним из ключевых. Так или иначе, любая война всегда была средством выражения экономических интересов, а в 21 веке она окончательно превратилась в борьбу за рынки. Спецоперация в Украине носит ярко выраженный политический контекст, о котором много говорил президент Путин. Но, похоже, что власти никак не просчитывали риски. Поэтому мы и получили «забытые» за границей резервы Центробанка, неподготовленные тылы, планирование стратегии выживания постфактум.

Спецоперация во многом следует трактатам Сунь Цзы «Искусство войны», военные хитрости, которые помогают обмануть противника, но даже знаменитый китайский полководец всегда исходил из стратагемы – нападай, если всего в достатке. Россия подошла к конфликту с дефицитом, серьезно измотанная пандемией и влиянием санкций, наложенных еще в 2014 году. И все же все эти годы оставалась ориентированной на Запад, на ВТО и ЕС, вкладываясь в освоение рынков как зарубежных, так и внутренних. Зависимость отечественной промышленности от западных технологий очень высокое, включая бытовые факторы, вроде компьютерного обеспечения на Windows. За годы работы того же Сколково, не было разработано ни национального софта, ни российских аналогов сложных технологических решений. Фактически, оказавшись в изоляции, нам придется искать решения с чистого листа.

Китай, как поставщик технологий и рынков сбыта не кажется надежным попутчиком. Во-первых, переориентация на китайские системы и технологии может оказаться сложнее, в силу языковой разницы (иероглифы), а также отсутствия альтернативы. Да и сами китайские технологии серьезно отстают от западных, фактически являясь их некачественным дубликатом. Став монополистом, КНР вряд ли предложит выгодные условия, понимая, что деваться особо некуда. Во-вторых, Китай вряд ли горит желанием делиться рынками, а это значит, что тут возможны альтернативы лишь на тех направлениях, которые выгодны им самим. Например, дешевые энергоресурсы, продукты питания (рыба, злаковые), электроэнергия и т.д.

Развитие национальных рынков в условиях мобилизации возможно, но займет довольно длительный период. Кроме того, государство должно провести новую экономическую политику, дав возможность бизнесу беспрепятственно развиваться в тяжелых условиях отключения от внешних технологических и логистических цепочек. Учитывая, что внутренний рынок России не так велик, а население не имеет собственных финансовых ресурсов, задача кажется сверхсложной. Однако альтернатива в виде плановой экономики кажется еще хуже. Возвращение к командно-распределительной системе окончательно добьет рынок, но вряд ли создаст альтернативу ему. Попытка вернуться к советской системе военной промышленности в условиях санкций кажется еще более сложной задачей. Все-таки СССР получил необходимые технологии от стран Запада, будучи его союзником во Второй мировой, а до этого, пользуясь экономической слабостью Германии и США. Ford, Austin, Albert Kahn, Siemens, General Electric и многие другие положили основу советской индустриализации. Сегодня найти схожих по весу технологических гигантов на других рынках будет сложно, речь идет про Иран (фарминдустрия), Индию, Китай и страны Южной Америки.

Вероятно, многие рассчитывают на то, что драйвером роста может стать ВПК, возвращая еще один советский лозунг – «зато мы делаем ракеты». Дешевый рубль, ориентация на рынки развивающихся стран, технологическая оснащенность, вроде бы говорит в пользу этой сферы. Но военно-сырьевая экономика делает жизнь внутри страны довольно нестабильной. Поэтому выбирая очередную историческую развилку, было бы неплохо компенсировать внешнее давление раскручиванием гаек внутри страны, а не очередным нажимом на население. При этом, сохраняя надежду, что Россия все еще может вернуться в мировую экономику, укрепив свои позиции и авторитет, а не превратившись в гигантскую Северную Корею.



group-telegram.com/thegraschenkov/2493
Create:
Last Update:

Любой военный конфликт – это политическое решение. Но принимается оно исходя из суммы факторов, среди которых экономика является одним из ключевых. Так или иначе, любая война всегда была средством выражения экономических интересов, а в 21 веке она окончательно превратилась в борьбу за рынки. Спецоперация в Украине носит ярко выраженный политический контекст, о котором много говорил президент Путин. Но, похоже, что власти никак не просчитывали риски. Поэтому мы и получили «забытые» за границей резервы Центробанка, неподготовленные тылы, планирование стратегии выживания постфактум.

Спецоперация во многом следует трактатам Сунь Цзы «Искусство войны», военные хитрости, которые помогают обмануть противника, но даже знаменитый китайский полководец всегда исходил из стратагемы – нападай, если всего в достатке. Россия подошла к конфликту с дефицитом, серьезно измотанная пандемией и влиянием санкций, наложенных еще в 2014 году. И все же все эти годы оставалась ориентированной на Запад, на ВТО и ЕС, вкладываясь в освоение рынков как зарубежных, так и внутренних. Зависимость отечественной промышленности от западных технологий очень высокое, включая бытовые факторы, вроде компьютерного обеспечения на Windows. За годы работы того же Сколково, не было разработано ни национального софта, ни российских аналогов сложных технологических решений. Фактически, оказавшись в изоляции, нам придется искать решения с чистого листа.

Китай, как поставщик технологий и рынков сбыта не кажется надежным попутчиком. Во-первых, переориентация на китайские системы и технологии может оказаться сложнее, в силу языковой разницы (иероглифы), а также отсутствия альтернативы. Да и сами китайские технологии серьезно отстают от западных, фактически являясь их некачественным дубликатом. Став монополистом, КНР вряд ли предложит выгодные условия, понимая, что деваться особо некуда. Во-вторых, Китай вряд ли горит желанием делиться рынками, а это значит, что тут возможны альтернативы лишь на тех направлениях, которые выгодны им самим. Например, дешевые энергоресурсы, продукты питания (рыба, злаковые), электроэнергия и т.д.

Развитие национальных рынков в условиях мобилизации возможно, но займет довольно длительный период. Кроме того, государство должно провести новую экономическую политику, дав возможность бизнесу беспрепятственно развиваться в тяжелых условиях отключения от внешних технологических и логистических цепочек. Учитывая, что внутренний рынок России не так велик, а население не имеет собственных финансовых ресурсов, задача кажется сверхсложной. Однако альтернатива в виде плановой экономики кажется еще хуже. Возвращение к командно-распределительной системе окончательно добьет рынок, но вряд ли создаст альтернативу ему. Попытка вернуться к советской системе военной промышленности в условиях санкций кажется еще более сложной задачей. Все-таки СССР получил необходимые технологии от стран Запада, будучи его союзником во Второй мировой, а до этого, пользуясь экономической слабостью Германии и США. Ford, Austin, Albert Kahn, Siemens, General Electric и многие другие положили основу советской индустриализации. Сегодня найти схожих по весу технологических гигантов на других рынках будет сложно, речь идет про Иран (фарминдустрия), Индию, Китай и страны Южной Америки.

Вероятно, многие рассчитывают на то, что драйвером роста может стать ВПК, возвращая еще один советский лозунг – «зато мы делаем ракеты». Дешевый рубль, ориентация на рынки развивающихся стран, технологическая оснащенность, вроде бы говорит в пользу этой сферы. Но военно-сырьевая экономика делает жизнь внутри страны довольно нестабильной. Поэтому выбирая очередную историческую развилку, было бы неплохо компенсировать внешнее давление раскручиванием гаек внутри страны, а не очередным нажимом на население. При этом, сохраняя надежду, что Россия все еще может вернуться в мировую экономику, укрепив свои позиции и авторитет, а не превратившись в гигантскую Северную Корею.

BY The Гращенков


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/thegraschenkov/2493

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from us


Telegram The Гращенков
FROM American