Telegram Group & Telegram Channel
🐀 Крыска пробежала, хвостиком махнула…

(мышка из оригинальной фразы умышленно заменена на крыску)

Под этим странным заголовком хочу поделиться главной болью, которая настигла меня при выходе на работу в международную корпорацию, — необходимость быть корпоративной крыской.

Изящным термином «корпоративное крысятничество» мы с друзьями называем политику, с которой приходится сталкиваться в корпорации. При этом, будучи в РФ, я работала в Tele2 (во времена, когда от шведов там уже ничего не осталось, зато пришел Ростелеком) и adidas, — тоже две большие компании, первая особенно, но нигде я не сталкивалась с ТАКИМ количеством политических игр, как сейчас.

Если вы в недоумении, что же такое политика в корпорации, то давайте притормозим, и я попытаюсь объяснить. Итак, это:
☹️ когда тебе приходится тратить уйму времени на лавирование между мнениями разных людей, принимающих решение, в попытке понять, к какому из них стоит причалить.
☹️ когда нужно час обдумать один email, потому что если он будет составлен недостаточно грамотно (и это не про грамматику), то есть вероятность выстрелить себе в ноги при нажатии кнопки «отправить».
☹️ когда тебе приходится соглашаться с тем, как нужно работать, даже если у тебя совсем другое мнение, потому что иначе ты спровоцируешь маленькую ядерную войну, направленную в твою сторону.
☹️ когда ты постоянно выбираешь что-то между «я думаю иначе» и «что они хотят услышать».
☹️ когда очень часто у тебя нет возможности что-то изменить.

Конечно, можно работать в корпорации без погружения в эту крысиную пучину и прекрасно себя чувствовать. Я бы рада выбрать такой путь, но вселенная меня другим путем взрастила, поэтому я иду по тропе голодных корпоративных игр.

Хочу сказать, что это очень изматывает. Если нетворкинг, small talks и бесконечная болтовня с кем угодно мне дается легко, то политические игры — нет. В идеальной картине мира, когда у тебя грейд (=уровень позиции в компании) обычного менеджера, как у меня, большую часть политики на себя обычно забирает твой начальник. Мой прошлый менеджер в политику играть не умела, а я с января мне пришлось принять весь удар на себя. Из полезного — так я поняла, что не хочу быть начальником в корпорации.

Что помогает играть в эти игры (вдруг вы тоже страдаете, как и я):
❤️ находить себе союзников: те коллеги, которые всегда дадут вам слово, позовут на встречу, спросят мнение.
❤️ в критических ситуациях хорошо понимать, хотите ли вы уничтожить себя ради результата (=пойти против своих принципов) или вы можете сделать так, что вам не придется себе врать (=переложить часть коммуникации на другого человека).
❤️ дышать.
❤️ стараться быть заметными: задавать вопросы, даже когда вроде нечего спросить; делиться своими проектами, даже если осталось 3 минуты до конца командной встречи; предлагать проекты, даже если кажется, что вам их не согласуют (главное, что вы предложили и проявили инициативу).

На этом все! Ваша корпоративная крыска пошла дальше махать хвостиком по клавиатуре.

#silenthero
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/toherofromzero/253
Create:
Last Update:

🐀 Крыска пробежала, хвостиком махнула…

(мышка из оригинальной фразы умышленно заменена на крыску)

Под этим странным заголовком хочу поделиться главной болью, которая настигла меня при выходе на работу в международную корпорацию, — необходимость быть корпоративной крыской.

Изящным термином «корпоративное крысятничество» мы с друзьями называем политику, с которой приходится сталкиваться в корпорации. При этом, будучи в РФ, я работала в Tele2 (во времена, когда от шведов там уже ничего не осталось, зато пришел Ростелеком) и adidas, — тоже две большие компании, первая особенно, но нигде я не сталкивалась с ТАКИМ количеством политических игр, как сейчас.

Если вы в недоумении, что же такое политика в корпорации, то давайте притормозим, и я попытаюсь объяснить. Итак, это:
☹️ когда тебе приходится тратить уйму времени на лавирование между мнениями разных людей, принимающих решение, в попытке понять, к какому из них стоит причалить.
☹️ когда нужно час обдумать один email, потому что если он будет составлен недостаточно грамотно (и это не про грамматику), то есть вероятность выстрелить себе в ноги при нажатии кнопки «отправить».
☹️ когда тебе приходится соглашаться с тем, как нужно работать, даже если у тебя совсем другое мнение, потому что иначе ты спровоцируешь маленькую ядерную войну, направленную в твою сторону.
☹️ когда ты постоянно выбираешь что-то между «я думаю иначе» и «что они хотят услышать».
☹️ когда очень часто у тебя нет возможности что-то изменить.

Конечно, можно работать в корпорации без погружения в эту крысиную пучину и прекрасно себя чувствовать. Я бы рада выбрать такой путь, но вселенная меня другим путем взрастила, поэтому я иду по тропе голодных корпоративных игр.

Хочу сказать, что это очень изматывает. Если нетворкинг, small talks и бесконечная болтовня с кем угодно мне дается легко, то политические игры — нет. В идеальной картине мира, когда у тебя грейд (=уровень позиции в компании) обычного менеджера, как у меня, большую часть политики на себя обычно забирает твой начальник. Мой прошлый менеджер в политику играть не умела, а я с января мне пришлось принять весь удар на себя. Из полезного — так я поняла, что не хочу быть начальником в корпорации.

Что помогает играть в эти игры (вдруг вы тоже страдаете, как и я):
❤️ находить себе союзников: те коллеги, которые всегда дадут вам слово, позовут на встречу, спросят мнение.
❤️ в критических ситуациях хорошо понимать, хотите ли вы уничтожить себя ради результата (=пойти против своих принципов) или вы можете сделать так, что вам не придется себе врать (=переложить часть коммуникации на другого человека).
❤️ дышать.
❤️ стараться быть заметными: задавать вопросы, даже когда вроде нечего спросить; делиться своими проектами, даже если осталось 3 минуты до конца командной встречи; предлагать проекты, даже если кажется, что вам их не согласуют (главное, что вы предложили и проявили инициативу).

На этом все! Ваша корпоративная крыска пошла дальше махать хвостиком по клавиатуре.

#silenthero

BY FROM ZERO TO HERO


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/toherofromzero/253

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from us


Telegram FROM ZERO TO HERO
FROM American