Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Онлайн-дискуссия «Коллективного действия»
Пространство Политика — горизонтальный проект. Нас привлекает идея равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии. Такая модель помогает каждому в команде чувствовать себя значимым, снизить отчужденность и распределить ответственность. Несмотря на это, у нас тоже бывают проблемы, как и у других горизонтальных команд: принятие решений затягивается, а коммуникация не всегда оказывается простой.
Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?
Об этом исследователь «Коллективного действия» поговорит на онлайн-дискуссии с членами команд, которые применяют горизонтальные практики в своей работе — в том числе нашей организаторкой:
Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»
Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team
Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Онлайн-дискуссия «Коллективного действия»
Пространство Политика — горизонтальный проект. Нас привлекает идея равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии. Такая модель помогает каждому в команде чувствовать себя значимым, снизить отчужденность и распределить ответственность. Несмотря на это, у нас тоже бывают проблемы, как и у других горизонтальных команд: принятие решений затягивается, а коммуникация не всегда оказывается простой.
Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?
Об этом исследователь «Коллективного действия» поговорит на онлайн-дискуссии с членами команд, которые применяют горизонтальные практики в своей работе — в том числе нашей организаторкой:
Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»
Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from tr
