Telegram Group & Telegram Channel
Тема себя никогда, по ходу, не исчерпает.. к сожалению..

Сказано много по этому поводу, говорить надо, а делать нужно ещё больше..

Даже если откинуть глобальные "проблемы из 90-х" по типу элементной базы, основной ворох проблем уменьшится не так чтобы сильно..

И, на мой взгляд, основная проблема - это люди, поскольку связь, в первую очередь, это организация, то и проблема с организаторами становится во главе угла.. Первый шаг к решению проблемы - это её признание, а вниз, на самое "дно ТЗУ" прилетают, до сих пор отголоски из залов больших совещаний "А что, у нас все нормально.. организовано.. обеспечены.." и цифры-цифры-цифры.. а то, что это обеспечивается на китайском волонтерском DMR и явно не за счёт МО - это так, мелочи.. как оказывается, посадка одного должностного лица не ломает "систему", основные "винтики" в которой просто не умеют работать по другому, не знают другой парадигмы.. причем зачастую такая работа превращается в самообман:

- вот что толку от SDR-р/ст 6го поколения, если обновление прошивки возможно только на предприятии производителе или его представителями, выехавшими в районы по письму от "главного управления".. поехали, обновили, в этом году не предвидится больше, а я приезжаю в батальоны по организации совместных действий и узнаю, что они даже свои станции не все пожениться могут из-за разности версий.. и ведь проблема не технического характера, а организационного;

- что толку от этой же станции и многих других, если до сих пор нет единого военного стандарта связи, который ОБЯЗЫВАЛ бы производителя иметь в его технике режимы для встречной работы с другими изделиями других производителей в открытом и закрытом режимах;

- что толку.. таких "что толку" по всем видам и родам связи, по мессенджерам и СПО, по шифрам, лицензиям и многому другому даже искать особо не надо.. они на поверхности

И самое главное, что до сих пор звучит вот это "А что.. у нас все нормально.." и хрен кто оттуда даже спасибо сказал тем, кто эти проблемы решает вместо них.. и организационно и железом.. У них все збс.. Это не только в связи, это практически в каждом направлении.. дохрена натворили.. Поэтому сейчас и движемся в направлении исправления.. А это не просто, ой как непросто, слишком много было ошибок..
Но, как всем уже известно, ошибаться можно, врать нельзя.. Поэтому прорвёмся.. 🫡🤙

https://www.group-telegram.com/to4ka_dostupa2/391



group-telegram.com/KaskadNerv/3306
Create:
Last Update:

Тема себя никогда, по ходу, не исчерпает.. к сожалению..

Сказано много по этому поводу, говорить надо, а делать нужно ещё больше..

Даже если откинуть глобальные "проблемы из 90-х" по типу элементной базы, основной ворох проблем уменьшится не так чтобы сильно..

И, на мой взгляд, основная проблема - это люди, поскольку связь, в первую очередь, это организация, то и проблема с организаторами становится во главе угла.. Первый шаг к решению проблемы - это её признание, а вниз, на самое "дно ТЗУ" прилетают, до сих пор отголоски из залов больших совещаний "А что, у нас все нормально.. организовано.. обеспечены.." и цифры-цифры-цифры.. а то, что это обеспечивается на китайском волонтерском DMR и явно не за счёт МО - это так, мелочи.. как оказывается, посадка одного должностного лица не ломает "систему", основные "винтики" в которой просто не умеют работать по другому, не знают другой парадигмы.. причем зачастую такая работа превращается в самообман:

- вот что толку от SDR-р/ст 6го поколения, если обновление прошивки возможно только на предприятии производителе или его представителями, выехавшими в районы по письму от "главного управления".. поехали, обновили, в этом году не предвидится больше, а я приезжаю в батальоны по организации совместных действий и узнаю, что они даже свои станции не все пожениться могут из-за разности версий.. и ведь проблема не технического характера, а организационного;

- что толку от этой же станции и многих других, если до сих пор нет единого военного стандарта связи, который ОБЯЗЫВАЛ бы производителя иметь в его технике режимы для встречной работы с другими изделиями других производителей в открытом и закрытом режимах;

- что толку.. таких "что толку" по всем видам и родам связи, по мессенджерам и СПО, по шифрам, лицензиям и многому другому даже искать особо не надо.. они на поверхности

И самое главное, что до сих пор звучит вот это "А что.. у нас все нормально.." и хрен кто оттуда даже спасибо сказал тем, кто эти проблемы решает вместо них.. и организационно и железом.. У них все збс.. Это не только в связи, это практически в каждом направлении.. дохрена натворили.. Поэтому сейчас и движемся в направлении исправления.. А это не просто, ой как непросто, слишком много было ошибок..
Но, как всем уже известно, ошибаться можно, врать нельзя.. Поэтому прорвёмся.. 🫡🤙

https://www.group-telegram.com/to4ka_dostupa2/391

BY NerV⚡️⚡️⚡️


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/KaskadNerv/3306

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election
from tw


Telegram NerV⚡️⚡️⚡️
FROM American