Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Роман Алехин
Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным



group-telegram.com/MedvedevVesti/18645
Create:
Last Update:

Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным

BY Андрей Медведев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/MedvedevVesti/18645

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from tw


Telegram Андрей Медведев
FROM American