Telegram Group & Telegram Channel
Маркетинг Шрёдингера или как бюджеты сливаются в унитаз кинотеатра "Художественный"

Пока Шоу вершил свои неотложные и важные дела, у него было время задуматься о вечном - о денежных знаках, летящих в камин.

Триггером послужила премьера "Детей перемен", где среди неогреческого шика винтажного кинотеатра на Арбате вокруг нас топталась знакомая шайка торговцев мордами с желтыми зубами - журналисты, критики и прочая творческая богема. Глядели мы на этот псведоренесанс и в очередной раз задались вопросом - вот нахуя все эти премьеры сериалов? Про полировку языками ягодиц повторяться не хочется... Но вот какой толк этих сходок с точки зрения пресловутой конверсии? Чтобы условная пигалица из газеты "КиноХер" поставила на поросший мхом сайт пострелиз с фото младшего Адидаса у пресс-вола с засвеченным лицом? И то без стопроцентной гарантии. А ведь есть же люди в индустрии, которые спокойно обходятся без ебучих премьер.

«Россия 1» - спокойно обходится без этого водевиля. Шатающие сериальные рейтинги Медиаскопа "Пятый" и "ТВЦ" видят лучшее применение денег нежели покормить коллективную Альперину. Как вертит на хую эти сериальные премьеры Николай Борисыч, можете спросить у него самого. Вот глупые, да?

Чуть про маркетинг в целом.

В США вполне нормально тратить на маркетинг до 70% бюджета. "По "Барби", "Джокеру" и прочим эти бабки видны невооруженным глазом. И расходы эти, как правило, на дистрибьютере. Наши полнометражники тоже туда двигаются. Но там международный бокс офис, а тут три колеки в кинотеатре в Отрадном. Вам чисто уссаться - у нас средневзвешенная стоимость презентации с фанфарами - 5 мультов рублей. Стоимость того же самого в «Шрайн-Аудиториум», где проходила премьера «Барби», - 6 млн. рублей. Но маркетинг бюджет какого-нибудь "Чебурашки" - это 100 мультов «деревянных», а у "Барби" - 150 мультов "зеленых". Чуете разницу?

А что с сериалами?


Но с ними у американцев совсем другая история. Там маркетинговые затраты на тайтлы, вышедшие за последние 5 лет не превышают усредненно 21%. А вот наши любят дорогой понт и фейерверки. Была б возможность и ивлеевский алмаз на жопу с удовольствием повесили. Так вот у наших гавриков этот процент доходит до 50! Привет создателям "Комбинации", "Слову пацантрэ" и другим.

Но то, что у пендосов модель построена на зависимости от результата, думаем рассказывать не надо. Чуть ниже рейтинг, чуть сомнения в перспективах - нахуй с пляжа.

А у нас пляж гарантирован

Большинство наших сериало и кинопроизводителей сегодня находятся в финансовой модели заработка на производстве, а не на прокате и фактической продаже. При условии, что в структуре производства присутствуют невозвратные государственные или окологосударственные деньги. Сборы-то в массе своей трагичнее, чем судьба мерча Мишина с не вышедшего тайтла.

Получается, что пока производители снимают сливки еще до встречи со зрителем, у них просто неоткуда взяться желанию развиваться в другом направлении. Развивать эффективный маркетинг и спрашивать с той самой жующей канапешки пигалицы из газеты "Кинохер" за результат. Спрашивать с того, кто ее туда позвал. Вот так, а не удовлетворяться количеством ссылок (как наверно удовлетворяется этим сеющий бабло в ТГ Гавриил Юрьевич). А потом, когда жопа начинает издавать характерный копченый аромат, с архисерьезными щами выеживаться перед инвестором и руководством - гляди дядя, мы тут переизобрели маркетинг, вот интервью, обложки, провели вау презентацию в "Художественном" и лестные отзывы псевдокритиков.

Куда этот баркас в итоге причалит?

Если отсутствие правильных маркетинговых стратегий, обусловленное отсутствием необходимости выхода в чистую прибыль лент в кинотеатрах, сами кинотеатры уничтожит, то на место аудиторной и финансовой эффективности придет именно плановость. В будущем ужесточении государственного контроля за киноиндустрией виноваты не отличающиеся вкусовые предпочтения товарищей генералов и товарищей продюсеров. А в том, что когда вторые не имеют успеха, исчисляемого не отчетами с ссылками, а успеха реального – вариантов у первых не очень много. Неприятный и очень неприятный.



group-telegram.com/iamshowrunner/552
Create:
Last Update:

Маркетинг Шрёдингера или как бюджеты сливаются в унитаз кинотеатра "Художественный"

Пока Шоу вершил свои неотложные и важные дела, у него было время задуматься о вечном - о денежных знаках, летящих в камин.

Триггером послужила премьера "Детей перемен", где среди неогреческого шика винтажного кинотеатра на Арбате вокруг нас топталась знакомая шайка торговцев мордами с желтыми зубами - журналисты, критики и прочая творческая богема. Глядели мы на этот псведоренесанс и в очередной раз задались вопросом - вот нахуя все эти премьеры сериалов? Про полировку языками ягодиц повторяться не хочется... Но вот какой толк этих сходок с точки зрения пресловутой конверсии? Чтобы условная пигалица из газеты "КиноХер" поставила на поросший мхом сайт пострелиз с фото младшего Адидаса у пресс-вола с засвеченным лицом? И то без стопроцентной гарантии. А ведь есть же люди в индустрии, которые спокойно обходятся без ебучих премьер.

«Россия 1» - спокойно обходится без этого водевиля. Шатающие сериальные рейтинги Медиаскопа "Пятый" и "ТВЦ" видят лучшее применение денег нежели покормить коллективную Альперину. Как вертит на хую эти сериальные премьеры Николай Борисыч, можете спросить у него самого. Вот глупые, да?

Чуть про маркетинг в целом.

В США вполне нормально тратить на маркетинг до 70% бюджета. "По "Барби", "Джокеру" и прочим эти бабки видны невооруженным глазом. И расходы эти, как правило, на дистрибьютере. Наши полнометражники тоже туда двигаются. Но там международный бокс офис, а тут три колеки в кинотеатре в Отрадном. Вам чисто уссаться - у нас средневзвешенная стоимость презентации с фанфарами - 5 мультов рублей. Стоимость того же самого в «Шрайн-Аудиториум», где проходила премьера «Барби», - 6 млн. рублей. Но маркетинг бюджет какого-нибудь "Чебурашки" - это 100 мультов «деревянных», а у "Барби" - 150 мультов "зеленых". Чуете разницу?

А что с сериалами?


Но с ними у американцев совсем другая история. Там маркетинговые затраты на тайтлы, вышедшие за последние 5 лет не превышают усредненно 21%. А вот наши любят дорогой понт и фейерверки. Была б возможность и ивлеевский алмаз на жопу с удовольствием повесили. Так вот у наших гавриков этот процент доходит до 50! Привет создателям "Комбинации", "Слову пацантрэ" и другим.

Но то, что у пендосов модель построена на зависимости от результата, думаем рассказывать не надо. Чуть ниже рейтинг, чуть сомнения в перспективах - нахуй с пляжа.

А у нас пляж гарантирован

Большинство наших сериало и кинопроизводителей сегодня находятся в финансовой модели заработка на производстве, а не на прокате и фактической продаже. При условии, что в структуре производства присутствуют невозвратные государственные или окологосударственные деньги. Сборы-то в массе своей трагичнее, чем судьба мерча Мишина с не вышедшего тайтла.

Получается, что пока производители снимают сливки еще до встречи со зрителем, у них просто неоткуда взяться желанию развиваться в другом направлении. Развивать эффективный маркетинг и спрашивать с той самой жующей канапешки пигалицы из газеты "Кинохер" за результат. Спрашивать с того, кто ее туда позвал. Вот так, а не удовлетворяться количеством ссылок (как наверно удовлетворяется этим сеющий бабло в ТГ Гавриил Юрьевич). А потом, когда жопа начинает издавать характерный копченый аромат, с архисерьезными щами выеживаться перед инвестором и руководством - гляди дядя, мы тут переизобрели маркетинг, вот интервью, обложки, провели вау презентацию в "Художественном" и лестные отзывы псевдокритиков.

Куда этот баркас в итоге причалит?

Если отсутствие правильных маркетинговых стратегий, обусловленное отсутствием необходимости выхода в чистую прибыль лент в кинотеатрах, сами кинотеатры уничтожит, то на место аудиторной и финансовой эффективности придет именно плановость. В будущем ужесточении государственного контроля за киноиндустрией виноваты не отличающиеся вкусовые предпочтения товарищей генералов и товарищей продюсеров. А в том, что когда вторые не имеют успеха, исчисляемого не отчетами с ссылками, а успеха реального – вариантов у первых не очень много. Неприятный и очень неприятный.

BY ШОУРАННЕР


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/iamshowrunner/552

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns NEWS
from tw


Telegram ШОУРАННЕР
FROM American