Итоги года подводить еще рано, а вот про 2025 мы уже активно думаем и готовимся к тому, что этот год пройдет под неймингом, увы многим неприятным: "Идеальный шторм"
За путь фитмоста у нас хватало качелей, 2020-2023 (большую его часть) мы боролись за выживание. Развиваться тоже получалось и каждый год включая эти крайне сложные мы росли на 80-100%. 2024 год можно назвать лучшим за последние пять - мы прибыльны, без долгов и кредитов, хорошо растем и посеяли много зерен, где-то даже ростков, которые будут давать плоды в следующем. Но ставка ЦБ в 21% (если не вырастет дальше) должна сильно повлиять на всех предпринимателей, которые планируют расти в 25 году - брать кредиты под 30% годовых, испытывать страх, переживания, бессонницу или положить на депозиты или купить облигации, которые дают 23-25-27% и ничего не делать весь год и думать о том, чем бы себя занять.
Для бизнесов, которые взяли много долга с плавающей ставкой - это будет точно тяжелый год, который может добить неоптимизированные бизнесы, для неприбыльных проектов, рассчитывающих на венчурное финансирование это может быть последний год, так как нужно будет доказать, как со следующих годов вы компенсируете инвестору недополученную прибыль с его вложенного капитала (30% IRR). Если ваш бизнес не зарабатывает больше 30% прибыли, то брать кредиты рискованно.
В целом планы ЦБ замедлять нашу экономику или как все говорят сделать мягкую посадку, чтобы не скатиться в рецессию и это будет связано с тем, что люди будут больше сберегать и меньше тратить. 23-24 года это года бурного роста, как после 21 после ковида, когда ставки были низкие, все думали, что мир изменился - он будет весь онлайн и забыли про кризисы. 25 должен быть годом эффективности иначе придется играть против всего рынка и макро трендов.
К чему стоит готовиться: 1. Бизнесы будут оптимизировать самые понятные расходы.
Маркетинг, бесплатные триалы, промо и прочее. Надувать выручку ради высоких оценок будет терять смысл, окупаемость решает сильнее.
2. Раздутые за последние годы зарплаты приведут к тому, что на рынке из-за сокращений будет много дорогих ребят и понадобится время для стабилизации рынка труда
3. Будет снижаться и потребление, потому что люди будут больше сохранять на депозитах или сушить траты "на всякий случай", что и пытается сделать ЦБ
Это все логичный цикл в экономике и ничего страшного не происходит, просто надо к этому быть готовыми. Плыть по течению - это ничего не делать, но тру предпринимательский подход - думать на шаг вперед, играть против рынка и срубить приз, пока все остальные отдыхают или находятся в параличе. Когда ставка пойдет вниз, будет 2 шага впереди. Мне это напоминает наш последний месяц локдауна в ковид, когда мы поняли, что кое-как живем, но нужно думать о том, как быстро восстановиться сразу после и мы начали делать проекты, нацеленные на рост базы, чтобы в благоприятных условиях уже иметь возможность сразу быстрее на ней расти.
Ну и как безнадежный оптимист не могу не добавить, что такое время - это вычищение неэффективности экономики. И Uber, Airbnb и многие другие проекты появились как раз после таких кризисных лет. Все будет хорошо, котятки)
Итоги года подводить еще рано, а вот про 2025 мы уже активно думаем и готовимся к тому, что этот год пройдет под неймингом, увы многим неприятным: "Идеальный шторм"
За путь фитмоста у нас хватало качелей, 2020-2023 (большую его часть) мы боролись за выживание. Развиваться тоже получалось и каждый год включая эти крайне сложные мы росли на 80-100%. 2024 год можно назвать лучшим за последние пять - мы прибыльны, без долгов и кредитов, хорошо растем и посеяли много зерен, где-то даже ростков, которые будут давать плоды в следующем. Но ставка ЦБ в 21% (если не вырастет дальше) должна сильно повлиять на всех предпринимателей, которые планируют расти в 25 году - брать кредиты под 30% годовых, испытывать страх, переживания, бессонницу или положить на депозиты или купить облигации, которые дают 23-25-27% и ничего не делать весь год и думать о том, чем бы себя занять.
Для бизнесов, которые взяли много долга с плавающей ставкой - это будет точно тяжелый год, который может добить неоптимизированные бизнесы, для неприбыльных проектов, рассчитывающих на венчурное финансирование это может быть последний год, так как нужно будет доказать, как со следующих годов вы компенсируете инвестору недополученную прибыль с его вложенного капитала (30% IRR). Если ваш бизнес не зарабатывает больше 30% прибыли, то брать кредиты рискованно.
В целом планы ЦБ замедлять нашу экономику или как все говорят сделать мягкую посадку, чтобы не скатиться в рецессию и это будет связано с тем, что люди будут больше сберегать и меньше тратить. 23-24 года это года бурного роста, как после 21 после ковида, когда ставки были низкие, все думали, что мир изменился - он будет весь онлайн и забыли про кризисы. 25 должен быть годом эффективности иначе придется играть против всего рынка и макро трендов.
К чему стоит готовиться: 1. Бизнесы будут оптимизировать самые понятные расходы.
Маркетинг, бесплатные триалы, промо и прочее. Надувать выручку ради высоких оценок будет терять смысл, окупаемость решает сильнее.
2. Раздутые за последние годы зарплаты приведут к тому, что на рынке из-за сокращений будет много дорогих ребят и понадобится время для стабилизации рынка труда
3. Будет снижаться и потребление, потому что люди будут больше сохранять на депозитах или сушить траты "на всякий случай", что и пытается сделать ЦБ
Это все логичный цикл в экономике и ничего страшного не происходит, просто надо к этому быть готовыми. Плыть по течению - это ничего не делать, но тру предпринимательский подход - думать на шаг вперед, играть против рынка и срубить приз, пока все остальные отдыхают или находятся в параличе. Когда ставка пойдет вниз, будет 2 шага впереди. Мне это напоминает наш последний месяц локдауна в ковид, когда мы поняли, что кое-как живем, но нужно думать о том, как быстро восстановиться сразу после и мы начали делать проекты, нацеленные на рост базы, чтобы в благоприятных условиях уже иметь возможность сразу быстрее на ней расти.
Ну и как безнадежный оптимист не могу не добавить, что такое время - это вычищение неэффективности экономики. И Uber, Airbnb и многие другие проекты появились как раз после таких кризисных лет. Все будет хорошо, котятки)
BY Долина Джона Голта
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. 'Wild West' "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields.
from tw
