Notice: file_put_contents(): Write of 1131 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 9323 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ашдщдщпштщаа | Telegram Webview: fllgnff/2138 -
Telegram Group & Telegram Channel
Подзаголовок «Гениальная книга по антикризисному управлению» в русском издании (в оригинале автор упоминает Стива Джобса) соответствует действительности, кажется, лишь отчасти: здесь нет каких-то уникальных лайфхаков, только упорный труд и выбор из нескольких вариантов решения путем перебора. Лоуренс Леви пришел в Pixar в самом начале ее взлета. Его главной задачей было понять, как сделать компанию творческих людей, в которой все разбираются в анимации, но не в бизнесе, успешной именно с коммерческой точки зрения. Леви помог подготовить выход Pixar на IPO уже в год «Истории игрушек» и сделал Джобса миллиардером. Книгу интересно читать вместе с мемуарами Боба Айгера, ведь все сделки с Disney показаны тут со стороны Pixar. Ключевой совет дал Леви один из наставников: «Ты не можешь ничего сделать с тем, как расставлены шахматные фигуры на доске. Значение имеет только твой следующий ход». Это более продуктивный путь, пишет автор, чем переживать о вещах, которые нет возможности контролировать. Научиться бы так же…



group-telegram.com/fllgnff/2138
Create:
Last Update:

Подзаголовок «Гениальная книга по антикризисному управлению» в русском издании (в оригинале автор упоминает Стива Джобса) соответствует действительности, кажется, лишь отчасти: здесь нет каких-то уникальных лайфхаков, только упорный труд и выбор из нескольких вариантов решения путем перебора. Лоуренс Леви пришел в Pixar в самом начале ее взлета. Его главной задачей было понять, как сделать компанию творческих людей, в которой все разбираются в анимации, но не в бизнесе, успешной именно с коммерческой точки зрения. Леви помог подготовить выход Pixar на IPO уже в год «Истории игрушек» и сделал Джобса миллиардером. Книгу интересно читать вместе с мемуарами Боба Айгера, ведь все сделки с Disney показаны тут со стороны Pixar. Ключевой совет дал Леви один из наставников: «Ты не можешь ничего сделать с тем, как расставлены шахматные фигуры на доске. Значение имеет только твой следующий ход». Это более продуктивный путь, пишет автор, чем переживать о вещах, которые нет возможности контролировать. Научиться бы так же…

BY ашдщдщпштщаа




Share with your friend now:
group-telegram.com/fllgnff/2138

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ua


Telegram ашдщдщпштщаа
FROM American