Когда стартап выходит на новый уровень, хаотичный менеджмент может затормозить развитие. Как выстроить эффективную работу, распределить зоны ответственности и не перегореть? 👇
💪 Развивайте лидерские навыки Чем быстрее растёт бизнес, тем сильнее должны расти его основатели. Учитесь делегировать, вдохновлять команду и принимать стратегические решения, а не застревать в операционке.
♟Выстраивайте чёткую структуру и процессы Если раньше все делали всё, то при масштабировании важно формировать роли, назначать ответственных и вводить систему контроля. Используйте Teamly, WEEEK, Trello для управления задачами.
📈Создавайте культуру роста Корпоративная культура влияет на всё: от мотивации сотрудников до скорости внедрения изменений. Формируйте среду, где ценятся проактивность, инициативность и постоянное развитие.
💰Контролируйте финансы и ресурсы Рост требует вложений, но важно не тратить хаотично. Оптимизируйте бюджеты, следите за ними и планируйте расходы с учётом будущего масштабирования.
👩💼Привлекайте и удерживайте сильных сотрудников Стартап — это команда. Инвестируйте в подбор и развитие сотрудников, предлагайте прозрачные условия, вовлекайте в миссию компании. Только так можно построить устойчивый бизнес.
Масштабирование — сложный, но управляемый процесс. Какие стратегии помогли вам развивать команду? Делитесь в комментариях!
Когда стартап выходит на новый уровень, хаотичный менеджмент может затормозить развитие. Как выстроить эффективную работу, распределить зоны ответственности и не перегореть? 👇
💪 Развивайте лидерские навыки Чем быстрее растёт бизнес, тем сильнее должны расти его основатели. Учитесь делегировать, вдохновлять команду и принимать стратегические решения, а не застревать в операционке.
♟Выстраивайте чёткую структуру и процессы Если раньше все делали всё, то при масштабировании важно формировать роли, назначать ответственных и вводить систему контроля. Используйте Teamly, WEEEK, Trello для управления задачами.
📈Создавайте культуру роста Корпоративная культура влияет на всё: от мотивации сотрудников до скорости внедрения изменений. Формируйте среду, где ценятся проактивность, инициативность и постоянное развитие.
💰Контролируйте финансы и ресурсы Рост требует вложений, но важно не тратить хаотично. Оптимизируйте бюджеты, следите за ними и планируйте расходы с учётом будущего масштабирования.
👩💼Привлекайте и удерживайте сильных сотрудников Стартап — это команда. Инвестируйте в подбор и развитие сотрудников, предлагайте прозрачные условия, вовлекайте в миссию компании. Только так можно построить устойчивый бизнес.
Масштабирование — сложный, но управляемый процесс. Какие стратегии помогли вам развивать команду? Делитесь в комментариях!
ℹ️ — делать вместе новое!
BY Платформа университетского технологического предпринимательства
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from us
