Друзья, мы, команда «МЕДНОЙ ГОРЫ», поздравляем вас с Новым прекрасным годом!

Желаем, чтобы этот год змеи был плодородным!

Под бой курантов загадайте заветное желание. И пускай ваше намерение непременно исполнится!🔥

Будьте счастливы!

#разбор

Герман Греф. Часть 1

Пару месяцев назад я проводила среди вас опрос. И вы ответили, что вам интересен разбор талантов известных людей.
Первый разбор я хочу посвятить Герману Грефу👇

Итак. Мы сидим в конференц-зале и смотрим на большой экран. Скоро на нем появится Герман Греф и поздравит с десятилетием СберУниверситета.

Лично для меня выступления Грефа всегда были особым удовольствием. И даже больше, они на всех оказывали магическое влияние. Слушаешь его и через 5 минут погружаешься в особое состояние, через 10 приходит озарение, а через 15 ты готов бежать и менять свою жизнь.

И вот тогда, сидя в большом зале, я явно уловила, что является главным секретом успеха Грефа как лидера.
И в конце своего поста я раскрою вам этот секрет.

Но начну я с более заметных ипостасей Грефа в терминах CliftonStrengthsFinder.

1. Глазами конкурентов, Греф - великий «новатор». Благодаря его талантам, Сбер стал не просто банком, а экосистемой с множеством технологических проектов и даже лабораторий.

- SberPay – прорывная и столь необходимая России платежная система в условиях импортозамещения.

- Платформа «Салют» и умные устройства.

- Кибербезопасность. С начала СВО ни один банк не подвергся такому количеству кибератак, как Сбер. И все они были отбиты благодаря разработкам по защите данных.

Бесчисленные проекты Сбера делают его центром инноваций.

Да, Сбер избрал роль первопроходца. Но у этого есть и теневая сторона.
С точки зрения теории игр, когда ты – первый, ты тратишь много времени и средств на поиски новых решений, совершаешь ошибки, снова ищешь. А тот, кто идет следом, перенимает удачные модели (многие успешные компании мира намеренно избирают роль «второго»).

Но Греф и его команда обладают настолько яркими новаторскими талантами, что избранная стратегия «первенства» обеспечивает Сберу большой отрыв от конкурентов.

#разбор

Герман Греф. Часть 2

2. Глазами руководителей Сбера, Греф обладает талантом «катализатор». Это – про быстрые решения: то, что решено, должно внедряться оперативно.

Но и здесь есть теневая сторона: то, что внедряется быстро, имеет изъяны.
Когда-то мне коллеги подарили приставку SberBox для тв. И сначала мы с мужем забавлялись тем, как криво она работает. Но спустя время мы приятно удивились ее обновлениям.

В целом так действуют продвинутые компании: если ты замешкался и не сделал чего-то сегодня, завтра это сделают другие. Поэтому такой «скоростной» подход абсолютно оправдан.

3. Самым интересным для вас, наверное, будет взгляд на Грефа глазами его сотрудников. Итак, президент обладает талантом «распорядителя». Это качество человека требовательного, строгого, прямолинейного. В компании ходят байки о том, как высокие руководители теряют дар речи в общении с шефом.
Да мы и сами не раз испытывали испанский стыд за очередного «беднягу», которого Греф прилюдно отчитал.

Но! «Распорядитель» - это не только про прямолинейность. А еще про беспрекословное исполнение, порядок и контроль, что и обеспечивает достижения такой махине, как группа компаний Сбер.

Помимо этих трех талантов у Грефа, конечно, есть и другие, некоторые из которых очень интригующие и даже магические.

Но для меня самым интересным качеством в нем является другое..

Итак, мы сидим в конференц-зале и ждем поздравление Грефа. И вот он рассказывает о том, как создавался СберУниверситет 10 лет назад. И в этот момент я осознаю, что является его главным секретом как лидера и оратора👇

Он разговаривает с людьми на языке историй. Просто, понятно, по-человечески.
Он говорит: «Когда мы задумали создать университет, у нас не было на это ни денег, ни места».
Большинство лидеров и особенно чиновников преподнесли бы эту информацию так: «Когда возникла потребность в создании учебного учреждения, наша компания не располагала требуемыми финансовыми и территориальными ресурсами».
А Греф всегда прост. И чем больше в его словах человеческого, тем больше ему веришь.

Посмотрите мой любимый фрагмент выступления Грефа на Гайдаровском форуме. И вы увидите, как один жизненный пример убеждает лучше десятка аргументов.

https://youtu.be/1CEWPz_dfq4?si=n7yw5aW6jqX0ZpEn

Поэтому моим любимым талантом Грефа является «коммуникатор».
Рассказывайте истории, они обладают волшебным свойством😉

В память о Тиме. Станьте ангелом для тех, кто ждет вашей помощи!🩵

Я родилась в маленьком селе, и в нашем доме всегда было много животных: собаки, кошки, попугаи и даже ручная крыса.
Но в 17 лет я уехала в город учиться. И с тех пор у меня не было питомцев. Но я очень этого хотела, тискала каждую проходящую мимо собаку🐕

И вот несколько лет назад я вышла замуж. И бонусом к мужу мне достался пес) Красивый, породистый, хоть на выставку веди😎 Но отношения у нас не заладились: каждый день этот хулиган кусал меня.

Нам пришлось пройти большой путь, чтобы найти общий язык. Но мы справились и стали семьей. Пес обожал нас с мужем, а мы обожали его❤️

Я любила долгие прогулки с ним🌳 Мы часто ездили в Орел, по пути обязательно заезжали в МакДональдс🍟 а потом слушали подкасты. Мы были неразлучны.
Его звали Тим Данкан (в честь баскетболиста).

Но 5 ноября, ровно 3 месяца назад, Тима не стало. У него случился эпилептический приступ, с которым не удалось справиться😔 Для нас это стало огромной потерей: мы с мужем долго пребывали в состоянии «зомби», задавали вопросы самим себе и не могли справиться с эмоциями.

А затем муж сказал: "Тим теперь стал ангелом. И он будет рядом и будет помогать нам" 🪽

И в тот день я поняла, что Тим - это ангел, который будет помогать не только нам, но и всем живым существам, которые в этом нуждаются.

Мы с мужем давно помогаем животным, ходим в приюты. Но этой помощи слишком мало. Я хочу, чтобы проект по талантам стал масштабным и мы могли привлекать больше людей к проблемам животных🐾

Каждый месяц мы организуем сбор средств животным приютов, чтобы сделать их жизнь чуточку счастливее. Приглашаю вас присоединиться!🤝

Как можно помочь?

🔸 Можно сделать пожертвование по номеру +79269711666 на Сбер или Т-банк с пометкой «животным» (это мой номер телефона, и я передам всё прямо в пушистые лапки)

🔸 Поделиться этим постом с друзьями: чем больше нас, тем больше можем сделать!

🔸 Или помочь любому из приютов рядом с вами: принести корм или просто погулять с животными.

Давайте сделаем этот мир добрее! В память об ангелочке Тиме и на благо всем животным, которым нужна помощь🫶

#талантывотношениях

Друзья! В преддверии 14 февраля мы решили стартовать новую рубрику о том, как таланты проявляются в отношениях🫶

Уговорили моего мужа записать валентинки❤️😂 Кстати, они основаны на реальных событиях))

Я буду выкладывать по одной валентинке в день)

Сегодня у нас талант «катализатор»🏃🏻‍♂️‍➡️ Человек с таким качеством - нетерпеливый, быстрый. Он может принимать поспешные необдуманные решения. Но зато, когда нужна скорость, он - незаменим. Пока одни люди думают, он уже действует! И за это я ценю своего мужа🫶

Хотите узнать больше о собственных талантах или талантах ваших вторых половинок?
Ставьте «+» в комментариях, и получите урок (между прочим, этот урок - совсем новый✨) и статью с 34 талантами, чтобы выявить те, которые приведут вас к успеху🚀

#талантывотношениях

А вот и вторая ВАЛЕНТИНКА ко дню влюбленных❤️

Сегодня у нас талант «максимизатор». Он есть у меня, но не у моего мужа) Я люблю всё делать тщательно, выверять до запятой, на «5+»✨ Но такой перфекционизм требует много сил и времени😰 А ведь есть ситуации, когда лучше сделать не так идеально, но зато быстро. И тут моему мужу нет равных💪

Хотите узнать больше о собственных талантах или талантах ваших вторых половинок? Ставьте «+» в комментариях, и получите урок и статью с 34 талантами, чтобы выявить те, которые приведут вас к успеху.

#анонс

Вспомните работу, на который вы были счастливы...

Что давало вам ощущение счастья?🥰

Хотите, угадаю?

Иccледовательский институт Gallup говорит, что человек счастлив в деятельности, если
1. Ему нравится его руководитель
2. Он делает то, что любит
3. У него есть друзья на работе

Моя любимая методология талантов работает с каждым из этих пунктов. Но День влюбленных мы посвятим первому из них🫶

14 февраля в 11:00 мы с Артемом Мушиным-Македонским, основателем Historia Academy, проведем вебинар на тему «Влюбленный лидер: как замечать сильные стороны в себе и выявлять их в своих людях»❤️

Мы обсудим три ключевых вопроса:
1️⃣ Как увидеть свои сильные стороны
2️⃣ Как раскрыть таланты в команде
3️⃣ Как сохранять такой взгляд на людей, даже когда кажется, что все вокруг настроены по-другому

Участие в вебинаре - бесплатное, но количество мест ограничено!🔥
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы не пропустить этот важный разговор!

Будет много полезных рекомендаций для того, чтобы стать лучшим лидером для себя и своей команды🙌

Мы очень ждем вас на эфире! Но если не сможете присутствовать, не переживайте, запись будет отправлена всем, кто зарегистрируется😌

Но это еще не все! Для участников вебинара мы подготовили эксклюзивные бонусы!🚀
Присоединяйтесь к нам в День влюбленных и наполняйтесь вдохновением!🤩

#талантывотношениях

Третья ВАЛЕНТИНКА ко дню влюбленных❤️ Мой муж назвал ее «добренькой»😌

Есть среди нас люди с талантом «обаяние»🥰 Они - общительные, обожают компании, быть с людьми, очаровывать их. Они заряжаются от интересных знакомств, а в одиночестве им скучно.

К таковым относится мой муж)) за день он успевает пообщаться и со своей, и с моей роднёй, друзьями, коллегами👩🏻👵🏼🧔🏼‍♂️ А у меня талант «обаяние» - в конце списка)) Так что в нашей семье за связи с общественностью отвечает муж😄 А я его поддерживаю)

Хотите узнать больше о собственных талантах или талантах ваших вторых половинок? Ставьте «+» в комментариях, и получите урок и статью с 34 талантами, чтобы выявить те, которые приведут вас к успеху.

#талантывотношениях

Четвертая ВАЛЕНТИНКА ко дню влюбленных❤️ И она - про «лень»😂

Да-да, нет такого таланта😂 Таланта нет, а лень у моего мужа есть)) И об этом он предупредил меня в первую же встречу!

Но только посмотрите, какое это хорошее качество! Не требует от себя - не требует и от меня🫶

Хотите узнать больше о собственных талантах или талантах ваших вторых половинок? Ставьте «+» в комментариях, и получите урок и статью с 34 талантами, чтобы выявить те, которые приведут вас к успеху.

#талантывотношениях

С праздником, друзья!❤️

И сегодня ВАЛЕНТИНКА про талант «уверенность».

Он встречается не часто. Люди с этим талантом знают, что у них всё получится🚀 Они не боятся действовать, не сомневаются в своих силах.

В детстве такие люди часто бывают бунтарями и врединами)) таким был и мой муж 🤭 А во взрослой жизни - это смелые лидеры!💪

Хотите узнать больше о собственных талантах или талантах ваших вторых половинок? Ставьте «+» в комментариях, и получите урок и статью с 34 талантами, чтобы выявить те, которые приведут вас к успеху.

#тест
Какую картинку выберите вы?😉

Мы так любим интерактивы из серии:
- вытяни карту
- загадай число
- выбери наиболее понравившуюся фигуру

Я и сама редко удерживаюсь от соблазна - кликнуть на красивую картинку и узнать о себе что-то интересное✨

Иногда это попадает в точку, иногда - нет, но заставляет задуматься…
И это всегда что-то загадочное и интригующее🧚‍♀️

И мы создали для вас небольшой, но приятный тест 🔥💫

Переходите в мой инстаграм, выбирайте картинку 🙌 Это поможет вам лучше понять себя и найти инструменты движения к цели🚀

https://www.instagram.com/reel/DGTBa9vMJYO/?igsh=dzhiNTRoZWMwdTR1

#полезное
Как преодолеть страхи и барьеры при делегировании

Чем выше должность руководителя, тем более важные задачи он решает.

Однако, нередкий случай, когда даже ТОП-менеджеры компаний выполняют функции, с которыми вполне могли бы справиться их подчиненные. И если спустить такие задачи на один-два уровня, это высвободит большие ресурсы.

Руководители часто НЕ делегируют задачи, потому что обладают определенной комбинаций качеств. Рассмотрим несколько примеров:

1. Виктор, предприниматель с тремя бизнес-проектами, полностью включен в управление каждым из них. Его основная «боль» – в том, что он не может найти партнеров, которым готов делегировать управление проектами. А это связано с его чрезмерным чувством «ответственности»: он высоко ценит свою репутацию и боится, что партнеры не смогут поддерживать такой же уровень доверия клиентов.

2. Ольга, предприниматель в строительной сфере, не делегирует задачи команде, так как любит делать всё быстро, нетерпелива. Ей проще сделать работу самой, чем объяснять сотрудникам, как выполнить задачу.

3. Анна, владелица ресторана, настолько выгорела в деятельности, что задумалась о продаже бизнеса. Оказалось, что у нее – высокий «перфекционизм». Ей важно, чтобы каждое блюдо в ее ресторане было «на высоте», столы блестели, а официанты «не отлипали» от столиков. И это побуждает ее постоянно находиться в заведении и всё контролировать.

Чтобы начать делегировать, необходимо
1. Понять, что останавливает: высокая ответственность, стремление к скорости, перфекционизм или что-то еще.
2. Подумать, как с этим поработать.

Например, Виктор понял, что его проекты будут развиваться только в том случае, если он сможет снизить уровень своих притязаний. И ожидать от партнера ответственности не на 10+, а на 7.

А Анна составила подробный чек-лист и обучила сотрудников тому, какого уровня сервис должен оказывать ее ресторан.

Если вы тоже хотите, чтобы ваши проекты развивались, задумайтесь о делегировании. Это – тот инструмент, который дает пространство, высвобождает ваше время и растит ваших сотрудников.