Так, ану привет!

Интервью с Женей Шестаковым, Intellect

Представьте себе управляющего партнера 19 летней юридической фирмы. Скорее всего это бабушка похожая на дедушку в орденах, восседающая за дубовым столом в кабинете с колоннами и, скорее всего, заслуженный юрист.

Но вот Doswedan. Он вырастил топовую юридическую фирму из срачей на форуме ЮрКлуба в начале нулевых. Теперь его щупальца крепко держат 7 офисов в России, он в первом дивизионе по интеллектуалке, но при этом он все еще не растерял романтику ("мы не про бабло" - говорит он) и йазыг падонкафф.

- На мате мы не разговариваем. Это художественный приём. Мне сказали, если не знаешь, как начать, начни с фразы “Ну, блядь, значит так”.

- Никто не читает [наш Телеграм канал]. Я больше скажу, никто не читает, но и никто не пишет. Так что концепт канала можно считать удачным.

- Нормальному юристу не нужны лиды, он сам их добудет и даром раздаст коллегам.

- Мы ставим цель собрать лучших юристов — единомышленников, с которыми нам по кайфу. А работу мы насуём.

- [Офис в Сан Хосе ] это факап-факапов. Пацаны выпили, договорились, ударили по рукам, разъехались, поняли, что погорячились, забрали свои слова в зад. А я уже дал пресс-релиз!

- Раньше я был царь и бог, гениальный менеджер, а теперь просто Шестаков. Очень тяжело стало рулить махиной, когда вокруг все твоего уровня или выше.

- Невозможно рулить влиятельными харизматичными юристами-партнёрами, как наёмными сотрудниками. А они такими стали вместе с ростом влиятельности юрфирмы.

- Мы сейчас единогласно принимаем в партнёры — в этом я вижу будущую проблему, когда за кого-то не проголосуют и он обидится и уйдет. Тогда партнёрство закроется и начнёт стареть

- Я не хочу продаваться). Эта тема будет обсуждаться только чтобы поржать.

Почитайте полностью, не пожалеете👇

https://medium.com/dead-lawyers-society/4atlane-doswedan-intellect-b4c0ec1dff26

​​Если не любите юристов, в Фейсбук сегодня не заходите.

​​Процессуальное рукожопство

Есть у нас (и у меня лично, потому такая экспрессия) один процессуальный противник, который фотографирует стороны в процессе, выкладывает фотографии на фейсбук, как бы обосновывая свою значимость, мол, смотрите с кем я сужусь, обещая публично доказать, кто лучший на примере этого дела.

Также он представляет из себя ярчайшего представителя из отряда процессуальных хамов: документы вручаются в заседании; процессуальные сроки и требования суда игнорируются почти всегда; обжалуемые судакты и лично судьи поливается говном в жалобах и в выступлениях в апелляции и кассации.

Все жалобы в вышестоящие инстанции подаются без приложений, квитанций, пошлин, без нормативного обоснования (типа краткая жалоба в арбитраж, а на деле все отложено на последний день, так как он просто не успел ничего вменяемого родить); дополнения к жалобам, устраняющие недостатки, подаются в последний день срока, предоставленного судом и через КАД, в то время как суд просит по почте и заблаговременно.

И тыды.

Давеча, просрав очередной суд с нами, этот процессуальный рукожоп подал вторую кассационную жалобу в ВС РФ, пропустив срок на подачу жалобы. ВС ему жалобу вернул в зад, естественно. В Каде сегодня появилась запись о подаче им ходатайства о восстановлении пропущенного срока (значит будет определение, фиксирующее позор).

Внимание! Над проектом с его стороны работало три юриста, была обещана клиенту и всему миру разгромная победа – вместо этого всё феерично просрано, даже самый-самый последний шанс. Пиздец.

​​Правила потребления пищи на работе

В каждом устойчивом скоплении индивидов, включая юрфирмы, есть неписаные правила общежития, связанные с потреблением пиши. Вот какие у нас:

1. Потребление пищи на рабочем месте строго запрещено. Правило не распространяется на чай-кофе с вкусняшкой, партнёрский бокал вина или пива за пределами рабочего дня.

2. Оставленная еда справа от некой воображаемой линии на барной стойке в нашем корпоративном кафе «У задроченного юриста» – общая, её можно есть.

3. Съел последний кусочек общей еды – убери и помой посуду. Поэтому последний несчастный кусочек сыра или ягодка могут пролежать на столе весь день.

4. Бухаем в офисе только по пятницам, но регулярно! Корпоративная присказка: «Ты реально совсем-совсем непьющий? Тогда и партнёром в нашей юрфирме тебе никогда не стать!» (устаревает по мере старения и изнашивания партнёров).

5. Управляющий партнёр, решивший поработать в субботу, первым делом убирает свинарник (последствия пятничной вечерины). Раньше была более здоровая традиция: последние уходящие должны были убирать за всеми (хотя бы бутылки, коробки из под пиццы).

У вас какие правила?

​​Юрсообщество возбудилось.

Открытое письмо в ГД по законопроекту о сваливании на АУ обязанностей по рассмотрению требований кредиторов⁩.

Лайк, шер, подписывайтесь под открытым письмом.

​​Руководитель офисной службы, который заведует секретарской службой нашей юридической фирмы, стал дипломированным философом, тема его дипломной работы – трансформация интимности в условиях цифровой культуры.

Мне кажется, что эта тема при переводе на юридический язык могла бы звучать так: трансформация института конфиденциальности в эпоху доступности информации.

Ещё такой вопрос. Будет ли такой руководитель офисной службы философски относиться к проблеме харасмента в юридической фирме?

И как правильно: руководитель офисной службы или руководительница офисной службы?

​​Когда время заходить в заседание, а второй стороны нет. Так хочется, чтобы процессуальные противники забыли, проспали, встряли где-то в что-то...
Но нет. В 99 % случаев.

​​The 100 most influential people of the world by TIME. Сотня наиболее влиятельных людей мира по версии Тайм. 29 апреля/6 мая 2019 года. Обратите внимание на Россию. Никого. 1/7 суши. Pioneers, artists, leaders, titans, icons – везде не мы. Зато эго отрастил кое-кто.

Нормо-час VS жопо-час

Привте! Как объяснить доверителю, что почасовка эффективнее фиксированной оплаты за юридическую работу?

Очевидно, что если разделить фиксированный гонорар на всё время, которое юрист сидел за конкретным юридическим проектом, то стоимость часа такой «работы» будет ниже, в сравнении со стоимостью часа при почасовой оплате, попавшей в отчёт клиенту.
Потому что в жопо-часы вошло, увеличивая делитель, всё время, которое юрист сидел на стуле, включая потраченное на личные дела.

В отчёт же о потраченном времени при почасовке входит только то, что в здравом уме может юрист выставить клиенту – т.е. только время результативной работы по проекту. При этом клиент может возразить по отдельным пунктам, исключив или уменьшив потраченные часы по тем или иным позициям отчёта. При фиксе такой возможности нет, клиент оплачивает непонятную, взятую с потолка, сумму, в которую может быть включено даже ковыряние юриста в носу.

На вопрос доверителя, мол, как я могу проверить, не обманываете ли вы меня, следует отвечать, что, если нет доверия к одним юристам, то следует выбрать других, к которым доверия больше. Что доверяя чувствительные тайны и веря в то, что юрист не сольётся в процессе или не сольёт клиента врагам, нужно доверять и результатам его биллинга. Что сотрудничество одним поручением не заканчивается, что юрист рассчитывает на дальнейшуюю работу, а обманывать – значит рисковать быть пойманным за руку, что исключит повторное обращение в будущем и даже испортит репутацию на рынке и т.д. и т.п.

Мысль доверителя о том, что фикс всегда дешевле почасовки по итогу, надлежит гнать метлой здравого смысла: с какого перепугу юрист выставит свою работу дешевле, чем она того стоит? Выйдет же всё равно примерно одинаково, только в случае с почасовкой у доверителя будет больше контроля, потому как у юриста есть обязанность отчитаться о потраченном времени – иначе как он выставит за него счёт?

Вывод
Но если клиент упорно хочет фикс, несмотря на ваши железобетонные доводы, то пусть он его получит.

Финансовая жопа

Закон жизни: когда заканчиваются деньги, заканчивается всё. Картриджи, бумага, ломается сервер, наступает последний срок по кредиту, стремительно улетучивается лояльность команды.

В юрфирмах за финансы обычно отвечает управляющий партнёр. Вся вина за кассовый разрыв ложится на него. Финансовая жопа наступает в первую очередь из-за отсутствия навыков финансового планирования, учёта расходов – его этому не учили.

В больших юрфирмах за деньги отвечает финансовый менеджер (финансовый директор), который, в частности, обязан бить по рукам, ограничивая завышенные имперские амбиции бизнеса. Дело в том, что в больших фирмах цена риска высока, и небольшой, но повторяющийся несколько месяцев убыток, может вырасти в неподъёмную сумму по итогам года и всё обрушить.

Бывают риски, не связанные с неправильными управленческими решениями: макро (санкции, например) или микро (ушёл ключевой клиент, перешёл партнёр). Такие риски должны прогнозироваться заранее и отражаться в финансовой политике фирмы (например, специальный фонд – финансовая подушка безопасности).

Если все учтено и предусмотрено, то на душе хорошо и спокойно. Однако все равно нет стопроцентной гарантии от финансовой жопы – это раз. Два – крутой финансовый комплаенс снижает риски, однако, он тормозит развитие юридической фирмы из-за чего страдает её конкурентноспособность: решения принимаются медленно и к их оценке применяется консервативный подход, деньги на развитие выделяются долго и в небольших количествах (все откладывается на чёрный день и распределяется в компенсации сотрудникам).

Поэтому извечный вопрос: Как поступить, хорошо или правильно?

Каждая фирма выбирает свою стратегию. Чтобы рисковать и стремительно развиваться, я считаю, нужен внушительный багаж историй успеха, чтобы партнеры верили в то, что финансовая жопа, если настигнет, будет побеждена, как и раньше. Должен быть запас лояльности всей команды, её поддержка, чтобы пережить возможные финансовые трудности. Крайне желательно, чтобы в итоге риск и трудности окупились дивидендами для всех пострадавших и стойко перенёсших лишения. Чтобы их положение стало лучше, чем было до кризиса – тогда будет дан управляющему партнеру новый карт-бланш на его будущие смелые кампании.

Открытое письмо 50 представителей юридических фирм и практиков в области банкротства

Открытое письмо в ГосДуму по законопроекту № 598603-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».

Обсуждение темы в паблике Артёма Карапетова

Сбор подписей в паблике Евгения Шестакова

Новость на Право.RU

Текст открытого письма

Всемирный мудацкий магнит или Самое главное правило в HR-политике юрфирмы

Я вам сегодня расскажу о глобальном. О смысле смыслов в кадровой политике юридической фирмы.

Я расскажу про главное, ради чего это всё, вот этот график 24/7, ответственность, нервы, геморрой...
Готовы?

Так вот, мои маленькие любители юридического бизнеса, главное заключается в том, чтобы не работать с мудаками. Никогда.

Если вы работаете в юрфирме и вы окружены мудаками, то это означает только то, что вы мудак. Простите.

Я слышал от одного партнёра юридической фирмы, что эта закономерность, благодаря которой все мудаки собираются в одном месте, называется всемирным мудацким магнитом. У меня на сегодня всё.

Пройти опрос по теме 🖕

​​Нужно ли разрешать спать в офисе юрфирмы во время рабочего дня

Историческая справка

В Японии распространена необычная практика «инемури» — это сон посреди дня на работе и встречах. Такое поведение японцы не считают зазорным ещё и потому, что после короткого сна человек начинает работать лучше. (с) TM-Defence, текст исторической справки стырен у коллег, прости Яна

Как у нас

У нас можно, сам периодически сплю в переговорной комнате с диваном. В новом офисе штаб-квартиры нашей фирмы предусмотрены, как мы это называем, две спальных капсулы. Рендер капсул вот.

А у вас оборудованы места для сна офисе?

Бесит 😡 (продолжение про мудаков)

Бесят не те юристы, которые ошибаются или чего-то не знают, или недопонимают. Бесят те, кто знает, что их доверитель негодяй, хочет поступить нечестно и гадко, например, отжать чужой бизнес, безосновательно закошмарить честного конкурента и т.п., но помогают ему строить его схемы, участвуют в их реализации. Мол, это же доверитель, при чём тут я, у меня с ним договор, я примус починяю, бумажки составляю, в суде выступаю.

Их даже не смущает, что они вынуждены врать, отрицать очевидное, нести откровенный юридический бред – позориться перед судом и юристами другой стороны, унижая тем самым собственное достоинство. Они идут прямо к своей еб@нутой цели, не разбирая средств, считая себя красавчиками.

Чтобы работать так и не терзаться совестью, необходима особенная наглость и беспринципность. Эти качества, по моим наблюдениям, сопровождаются всегда крайними проявлениями самовлюбленности, эгоизма, высокомерия (эти люди смотрят на окружающих как на говно, легко обманывают, манипулируют и предают). В общем, нарисовался классический портрет подонка, мудака.

Как правило такие люди тянутся к альфа-мудаку по закону всемирного мудацкого магнита, о котором я писал раньше.

Альфа-мудаки организуют свои мудацкие конторы, вот по их названиям мы и вычисляем таких «коллег», когда получаем резюме. Дело в том, что рынок небольшой, все друг друга и друг про друга всё-превсё знают: кто коррумпирует судей, правоохранителей и чиновников; кто помогает мошенникам отжимать (рейдить) чужую собственность; кто «побеждает» в распильных (воровских) тендерах на оказание юруслуг; псевдоюристов, оказывающих псевдоюруслуги, раскручивающих пенсионеров и других доверчивых граждан; и прочие объединения обещалкиных, обманщиков и кидал.

Бывает, что в такие конторы попадают неплохие люди, которые, поработав с мудаками, со временем теряют чувствительность к плохому, им начинает казаться, что такими быть хорошо, что так работать правильно. Беда в том, что сложно с таким опытом и изменённым сознанием потом попасть в немудацкую юрфирму. В нашу, например.

​​Участвовать в конкурсах юристов одно удовольствие, а не участвовать – другое

Не высказывал своего отношения к этому интернет-конкурсу красоты среди юристов до окончания голосования, из уважения к Ольге Демидовой и к журналу The Paragraph.

Божечки 🦄, какая же это была шляпа!

Понимаю, зачем нужно было это проводить людям, чьи профессиональные интересы полностью подчинены Legal HR. С этой точки зрения было круто.

Не понимаю, как столько крутых лоеров смогли на это серьёзно повестись. Итоги особенно доставляют 😏

​​Вконтатик вежливо послал суд на йух.

​​Best Law Firm Website – 2019

Начинается прием заявок на участие в конкурсе русскоязычных сайтов юридических фирм и адвокатских образований.

Этапы конкурса:
✔️Приём заявок — с 4 июля по 5 августа.
✔️Публикация списка участников всех номинаций на сайте — с 26 июля по 5 августа.
✔️Начало процедуры выбора победителей — 6 августа.
✔️Объявление результатов и награждение победителей — 18 сентября.

Обращаем ваше внимание, что все заявки будут обрабатываться в течение двух недель. Список участников конкурса появится после 22 июля и будет обновляться каждый день.

Узнать условия и подать заявку можно здесь

Жюри

Победители прошлого года