Разрабатывая продукты, мы все время балансируем между двумя полярностями: ориентировать его (продукт) на поверхностную и слабую мотивацию, либо упороться и найти глубокую, но сильную. Эта дилемма задаёт контур основной бизнес-модели, в которую потом встраивается продукт: при поверхностной и слабой мотивации мы выбираем массовый сегмент и низкий чек, стимулируем скидками и акциями. При глубокой и сильной мотивации – повышаем чек и сужаем сегмент.
Оба этих варианта вполне жизнеспособны, и тут скорее вопрос личного вкуса владельца продукта. Лично мне всегда нравились глубокие мотивы и дорогие продукты. Особенно такие хорошо искать внутри b2b-рынков, где мотивационные конфликты еще и подразделяются на личные и организационные: т.е. мы вынуждены изучать не только личную мотивацию человека, но и его мотивацию в контексте деятельности организации. Все это очень и очень интересно.
Сегодня вечером у нас очередной эфир по ДКЦП с моим ИИ-ассистентом Экселенцем.
У меня в гостях будет Артём Никишин – руководитель внутреннего продукта в ГазпромНефти. Артём придумал и воплотил внутри корпорации очень крутую штуку, облегчающую взаимодействие ГПН с подрядчиками. О ней Артём расскажет на эфире сам, ну а мы с Экселенцем попробуем разобраться как устроена мотивация в таких сложных продуктах и предложить что еще можно добавить в ценностное предложение, чтобы оно стало еще более ценным.
Разрабатывая продукты, мы все время балансируем между двумя полярностями: ориентировать его (продукт) на поверхностную и слабую мотивацию, либо упороться и найти глубокую, но сильную. Эта дилемма задаёт контур основной бизнес-модели, в которую потом встраивается продукт: при поверхностной и слабой мотивации мы выбираем массовый сегмент и низкий чек, стимулируем скидками и акциями. При глубокой и сильной мотивации – повышаем чек и сужаем сегмент.
Оба этих варианта вполне жизнеспособны, и тут скорее вопрос личного вкуса владельца продукта. Лично мне всегда нравились глубокие мотивы и дорогие продукты. Особенно такие хорошо искать внутри b2b-рынков, где мотивационные конфликты еще и подразделяются на личные и организационные: т.е. мы вынуждены изучать не только личную мотивацию человека, но и его мотивацию в контексте деятельности организации. Все это очень и очень интересно.
Сегодня вечером у нас очередной эфир по ДКЦП с моим ИИ-ассистентом Экселенцем.
У меня в гостях будет Артём Никишин – руководитель внутреннего продукта в ГазпромНефти. Артём придумал и воплотил внутри корпорации очень крутую штуку, облегчающую взаимодействие ГПН с подрядчиками. О ней Артём расскажет на эфире сам, ну а мы с Экселенцем попробуем разобраться как устроена мотивация в таких сложных продуктах и предложить что еще можно добавить в ценностное предложение, чтобы оно стало еще более ценным.
Эфир в 19.00 мск, ссылка будет здесь. Приходите!
BY CX: Стратегическая логика
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from us
