Telegram Group & Telegram Channel
НА ИЗЛЕТЕ СВОЕЙ РАБОТЫ В ЦУМе я попала на управленческий тренинг. Не помню ни названия, ни тренера, ни что рассказывали. Вынесла из него один полезный метод: алгоритм передачи экспертизы. В моей голове он закрепился под названием «квадрат лидерства», название неверное, у метода есть свое, правильное. Если кто знает - напишите в лс, пожалуйста, я поправлю.

Суть метода очень проста. Вводя человека в новый процесс вам нужно провести его по 4 стадиям:

1️⃣ Вы все делаете сами и объясняете каждый шаг, человек только смотрит

2️⃣ Вы все делаете вместе. Вы отвечаете на вопросы, которые возникают по ходу

3️⃣ Человек все делает сам, вы смотрите, в конце даете обратную связь

4️⃣ Человек самостоятельно выполняет задачу

Секрет успеха в том, что нужно пройти все стадии. Они могут быть сплюснуты или растянуты во времени. Но их нужно пройти все.

На этом моменте я обычно вижу скуку в глазах слушающего, потому что «ну ясно же, но нет же времени», киваю, а спустя еще какое то время слушаю уже другую песню про то, какие люди вокруг бестолковые. **

Какие ошибки в передаче задач чаще всего встречаются :

🔘сразу перейти в 4 квадрат, потом ругаться, что все идиоты, и провалиться в 1.

🟡зависнуть на 2 квадрате. Часто случается с тревожными руководителями, которые испытывают сложности с делегированием.

🟣зависнуть на 3 квадрате. Часто случается с сотрудниками, которые боятся ошибиться.

Почему я говорю про квадраты, будет понятно из схемы, которую я положу следующим постом. Схему я рисовала для своих сотрудников, которые из линейных специалистов становились руководителями/менторами. Да, разобрать мой почерк - тот еще челлендж, но все, что на ней написано, есть выше.

Enjoy!***

** грамотная передача знаний не исключает бестолковости реципиента, но вы хотя бы попробовали 😆🥲

*** родители младенцев, привет! Это схема ввода няни/бабушки в уход за ребенком

**** причина появления поста тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/gotoffthestool/7
Create:
Last Update:

НА ИЗЛЕТЕ СВОЕЙ РАБОТЫ В ЦУМе я попала на управленческий тренинг. Не помню ни названия, ни тренера, ни что рассказывали. Вынесла из него один полезный метод: алгоритм передачи экспертизы. В моей голове он закрепился под названием «квадрат лидерства», название неверное, у метода есть свое, правильное. Если кто знает - напишите в лс, пожалуйста, я поправлю.

Суть метода очень проста. Вводя человека в новый процесс вам нужно провести его по 4 стадиям:

1️⃣ Вы все делаете сами и объясняете каждый шаг, человек только смотрит

2️⃣ Вы все делаете вместе. Вы отвечаете на вопросы, которые возникают по ходу

3️⃣ Человек все делает сам, вы смотрите, в конце даете обратную связь

4️⃣ Человек самостоятельно выполняет задачу

Секрет успеха в том, что нужно пройти все стадии. Они могут быть сплюснуты или растянуты во времени. Но их нужно пройти все.

На этом моменте я обычно вижу скуку в глазах слушающего, потому что «ну ясно же, но нет же времени», киваю, а спустя еще какое то время слушаю уже другую песню про то, какие люди вокруг бестолковые. **

Какие ошибки в передаче задач чаще всего встречаются :

🔘сразу перейти в 4 квадрат, потом ругаться, что все идиоты, и провалиться в 1.

🟡зависнуть на 2 квадрате. Часто случается с тревожными руководителями, которые испытывают сложности с делегированием.

🟣зависнуть на 3 квадрате. Часто случается с сотрудниками, которые боятся ошибиться.

Почему я говорю про квадраты, будет понятно из схемы, которую я положу следующим постом. Схему я рисовала для своих сотрудников, которые из линейных специалистов становились руководителями/менторами. Да, разобрать мой почерк - тот еще челлендж, но все, что на ней написано, есть выше.

Enjoy!***

** грамотная передача знаний не исключает бестолковости реципиента, но вы хотя бы попробовали 😆🥲

*** родители младенцев, привет! Это схема ввода няни/бабушки в уход за ребенком

**** причина появления поста тут

BY Слезла с табуреточки


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/gotoffthestool/7

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. I want a secure messaging app, should I use Telegram? Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war.
from us


Telegram Слезла с табуреточки
FROM American