В настоящей статье рассмотрены ключевые различия долговых (облигации и краудлендинг), долевых (pre-IPO, IPO и SPO) и смешанных (цифровые финансовые активы и договор конвертируемого займа) инструментов: требования к хозяйственному обществу, сроки реализации, ограничение круга инвесторов и так далее.
https://bosfera.ru/bo/alternativnye-instrumenty-vneshnego-finansirovaniya-kompanii
https://bosfera.ru/bo/alternativnye-instrumenty-vneshnego-finansirovaniya-kompanii
Банковское обозрение
Альтернативные инструменты внешнего финансирования компании
Одним из этапов развития любой компании является привлечение внешнего финансирования. Поскольку банковское кредитование зачастую не соответствует ожиданиям руководителей бизнеса (в том числе по
Международная валютная система не является «несправедливой» а если и является, то, безусловно, не по отношению к США. Значительные внешние дисбалансы в статистике Соединенных Штатов вызваны определенными элементами внутренней экономической политики Вашингтона. В краткосрочной перспективе, только изменив эту политику, они смогут сократить свой внешний дефицит. В этом случае курс доллара может скорректироваться эндогенно, а не с помощью какого-то гипотетического международного валютного соглашения. При этом следует помнить, что побочным эффектом балансировки текущего счета при снижении курса доллара будет снижение покупательной способности американских домохозяйств. https://guru.nes.ru/actual/yavlyaetsya-li-dejstvuyushhaya-mezhdunarodnaya-valyutnaya-sistema-nespravedlivoj.html
guru.nes.ru
Является ли действующая международная валютная система «несправедливой»?
Является ли действующая международная валютная система «несправедливой»? | Статьи экспертов Российской экономической школы по экономике и финансам
Forwarded from ☀️ ЧСД Член Совета Директоров
из серии #ЗаКадромСовета
Советы директоров нужны, чтобы направлять, контролировать, ставить вопросы, смотреть вперёд, строить систему.
Но бывает, что они заходят слишком глубоко. Настолько, что начинают подменять собой управление.
– давайте пересогласуем маркетинговую стратегию
– а почему у вас такие скидки в регионе Х?
– предлагаю всё-таки не открывать склад — дорого
– давайте я перепишу эту часть презентации?
В какой-то момент решения принимает не CEO, и топы, а кто-нибудь из Совета, кто "в теме".
Почему так происходит?
– у собственников управленческий зуд — им проще самим принять решение или "или путь НД отрабатывает"
– Совет укомплектован людьми, которые привыкли управлять, а не наблюдать и не строить систему
– Недоверие к команде
– отсутствие ясных границ между уровнем «надо знать» и уровнем «надо делать»
– CEO теряет субъектность и ответвенность
– Топы перестают принимать решения
– Ответственность размывается у всех слоев управления
– Все играют в подстраховать, если что
Он может спросить:Почему выбран этот путь?
Но не должен говорить: Я бы поехал другой дорогой, и вообще — дайте руль
#ceo #управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Западные страны, и в частности, члены Евросоюза, за последние годы уже "обожглись" на попытках снизить доходы России от нефтегазового экспорта: ограничения в виде "ценового потолка" на российскую нефть, снижения импорта нефть и газа из России привели к перенаправлению экспортных потоков РФ в азиатские страны. В результате, в Европе в 2022 году начался энергетический кризис в виде роста инфляции и увеличения затрат для европейских компаний.
Страны Азии при этом фактически оказались в двойном выигрыше – Индия фактически начала перепродавать российскую нефть в Европу по более высоким ценам, существенно увеличив мощности по нефтепереработке. Азиатские страны в целом выиграли от получения доступа к более высоким объемам российских энергоносителей по сравнительно низким ценам. Китай также увеличил закупки нефти из РФ по конкурентным ценам.
В этом кроется одна из причин попыток "заморозить" украинский конфликт со стороны Запада. Неоднократно декларируемые стремления нанести быстрое военное и экономическое поражение РФ провалились. Отсюда же, потенциально, "растут ноги" и у угроз со стороны США применить импортные пошлины в 500% к покупателям российских энергоносителей: сохранение ситуации, когда развивающиеся страны Азии имеют преимущество в виде более конкурентных энергетических затрат неприемлемо для западных стран.
Новые попытки давления на РФ с помощью подобной стратегии повышения добычи и удерживания цен на пониженных уровнях – опять же, если они действительно имеют место быть – фактически продолжают данную тенденцию. Энергетические расходы стран Азии во главе с Китаем остаются пониженными, у них сохраняется доступ к энергоносителям из РФ.
https://worldmarketstudies.ru/article/neglasnyj-dogovor-ssa-i-saudovskoj-aravii-vseh-zajcev-odnim-udarom-ili-neftanoj-samostrel/
Страны Азии при этом фактически оказались в двойном выигрыше – Индия фактически начала перепродавать российскую нефть в Европу по более высоким ценам, существенно увеличив мощности по нефтепереработке. Азиатские страны в целом выиграли от получения доступа к более высоким объемам российских энергоносителей по сравнительно низким ценам. Китай также увеличил закупки нефти из РФ по конкурентным ценам.
В этом кроется одна из причин попыток "заморозить" украинский конфликт со стороны Запада. Неоднократно декларируемые стремления нанести быстрое военное и экономическое поражение РФ провалились. Отсюда же, потенциально, "растут ноги" и у угроз со стороны США применить импортные пошлины в 500% к покупателям российских энергоносителей: сохранение ситуации, когда развивающиеся страны Азии имеют преимущество в виде более конкурентных энергетических затрат неприемлемо для западных стран.
Новые попытки давления на РФ с помощью подобной стратегии повышения добычи и удерживания цен на пониженных уровнях – опять же, если они действительно имеют место быть – фактически продолжают данную тенденцию. Энергетические расходы стран Азии во главе с Китаем остаются пониженными, у них сохраняется доступ к энергоносителям из РФ.
https://worldmarketstudies.ru/article/neglasnyj-dogovor-ssa-i-saudovskoj-aravii-vseh-zajcev-odnim-udarom-ili-neftanoj-samostrel/
Институт изучения мировых рынков (ИИМР) — экономика, геоэкономика, мировые рынки, обзоры, аналитика
Негласный договор США и Саудовской Аравии: "всех зайцев одним ударом" или нефтяной "самострел"?
За решением ускорить повышение добычи в рамках ОПЕК+ могут стоять кулуарные договоренности между Вашингтоном и Эр-Риядом с целью принуждения РФ к "заморозке" украинского конфликта, а также давления в отношении Ирана и Венесуэлы. Саудовская Аравия так…
https://worldmarketstudies.ru/article/signaly-iz-parallelnogo-mira-cb-rasscityvaet-na-blagopriatnuu-pogodu-u-mora-krizisov/
Сигналы из параллельного мира: ЦБ рассчитывает на благоприятную погоду у моря кризисов
Центробанк в определенном смысле стал заложником собственной коммуникативной стратегии и в целом денежно-кредитной политики. В этой ситуации может быть несколько сценариев развития. Первый предполагает продолжение денежно-кредитной политики с постоянно декларируемой целью возвращения по инфляции к 4% и сохранением ставки на повышенных уровнях. Второй сценарий мог бы предполагать смягчение жесткости ДКП, привязки ориентира по инфляции, установленного в 2015 году, применительно к условиям 2025 года с определенными нюансами в виде санкций, геополитического конфликта с прежним торговым партнером в лице стран ЕС, потери существенной части ЗВР, сложившихся серьезных ограничений по кредитованию для компаний как на внешних рынках, так и внутри страны.
Первый сценарий фактически продолжает разворачиваться сейчас и потенциально ведет экономику РФ к стагфляции с минимальными темпами роста ВВП и высокой инфляцией, которая, по всей вероятности будет сохраняться выше 4%, несмотря на регулярные напоминания о "стремлении" к этой цели. В пользу выбора данного сценария говорят и официальные прогнозы ЦБ в виде ожиданий минимального роста экспорта и роста ВВП экономики РФ в 2026 году ниже 2%.
При втором варианте центробанк мог бы более активно способствовать развитию экономики России – по примеру стран, в которых кредитование является одним из источников роста и развития компаний. Как уже отмечалось, пока в ЦБ по какой-то причине предпочитают комментировать потенциальные проблемы с кредитованием у российских компаний в виде некоего сомнительного ноу-хау из 1990-х по выявлению "эффективных собственников" и банкротству всех остальных.
Второй вариант также предполагает потерю определенной части репутации руководства ЦБ, в том числе из-за отказа от прежних целей по инфляции. В результате чиновники могут просто опасаться внесения изменений в денежно-кредитную политику не только потому, что считают её единственно правильной, но и потому что будет означать признание ошибочности предыдущего курса центробанка.
Сигналы из параллельного мира: ЦБ рассчитывает на благоприятную погоду у моря кризисов
Центробанк в определенном смысле стал заложником собственной коммуникативной стратегии и в целом денежно-кредитной политики. В этой ситуации может быть несколько сценариев развития. Первый предполагает продолжение денежно-кредитной политики с постоянно декларируемой целью возвращения по инфляции к 4% и сохранением ставки на повышенных уровнях. Второй сценарий мог бы предполагать смягчение жесткости ДКП, привязки ориентира по инфляции, установленного в 2015 году, применительно к условиям 2025 года с определенными нюансами в виде санкций, геополитического конфликта с прежним торговым партнером в лице стран ЕС, потери существенной части ЗВР, сложившихся серьезных ограничений по кредитованию для компаний как на внешних рынках, так и внутри страны.
Первый сценарий фактически продолжает разворачиваться сейчас и потенциально ведет экономику РФ к стагфляции с минимальными темпами роста ВВП и высокой инфляцией, которая, по всей вероятности будет сохраняться выше 4%, несмотря на регулярные напоминания о "стремлении" к этой цели. В пользу выбора данного сценария говорят и официальные прогнозы ЦБ в виде ожиданий минимального роста экспорта и роста ВВП экономики РФ в 2026 году ниже 2%.
При втором варианте центробанк мог бы более активно способствовать развитию экономики России – по примеру стран, в которых кредитование является одним из источников роста и развития компаний. Как уже отмечалось, пока в ЦБ по какой-то причине предпочитают комментировать потенциальные проблемы с кредитованием у российских компаний в виде некоего сомнительного ноу-хау из 1990-х по выявлению "эффективных собственников" и банкротству всех остальных.
Второй вариант также предполагает потерю определенной части репутации руководства ЦБ, в том числе из-за отказа от прежних целей по инфляции. В результате чиновники могут просто опасаться внесения изменений в денежно-кредитную политику не только потому, что считают её единственно правильной, но и потому что будет означать признание ошибочности предыдущего курса центробанка.
Институт изучения мировых рынков (ИИМР) — экономика, геоэкономика, мировые рынки, обзоры, аналитика
Сигналы из параллельного мира: ЦБ рассчитывает на благоприятную погоду у моря кризисов
Руководство ЦБ РФ занимает пассивно-агрессивную позицию по отношении к инфляции и тенденциям в экономике России, сохраняя заградительный уровень ставки и одновременно повторяя про ожидания снижения инфляции до 4%. Реальные инфляционные настроения нас…
Провал большинства автомобильных стартапов в России объединяет один фактор — несистемный подход с разным набором частных симптомов. Предприниматели склонны недооценивать объем инвестиций и усилий, необходимых для вывода серийного автомобиля на рынок.
Так, в профессиональной среде известно, что разработка с нуля новой автомобильной платформы — базовой конструкции, на которой строятся разные модели, — и ее индустриализация, то есть доведение до вывода автомобилей на рынок, требуют около 10 лет и порядка $500 млн. Если у компании нет своего производства, сумма вырастает до $2 млрд. Однако многие производители тщательно планируют только этап проектирования и создания прототипа, оставляя за скобками индустриализацию — самую сложную и дорогую часть процесса. В результате проекты оказываются недофинансированными: инвесторы первого этапа разочаровываются, а новые средства привлечь сложно.
Важную роль играет и зависимость от европейских технологий в сочетании с санкциями. Острее всего стоит проблема с силовыми агрегатами — двигателями и коробками передач. В России пока нет достаточных компетенций для создания этих элементов, чтобы они могли конкурировать по качеству с европейскими. И наработать их за короткий срок невозможно. Такие технологии создаются десятилетиями, требуют миллиардов километров пробегов и миллионов часов работы инженеров. Между тем у российского автопрома острая кадровая проблема. Талантливые сотрудники уезжают работать за границу, а молодые специалисты выбирают IT и другие перспективные сферы. https://www.forbes.ru/mneniya/532526-na-povorote-pocemu-rossijskoj-promyslennosti-ne-udaetsa-sozdat-serijnyj-avtomobil
Так, в профессиональной среде известно, что разработка с нуля новой автомобильной платформы — базовой конструкции, на которой строятся разные модели, — и ее индустриализация, то есть доведение до вывода автомобилей на рынок, требуют около 10 лет и порядка $500 млн. Если у компании нет своего производства, сумма вырастает до $2 млрд. Однако многие производители тщательно планируют только этап проектирования и создания прототипа, оставляя за скобками индустриализацию — самую сложную и дорогую часть процесса. В результате проекты оказываются недофинансированными: инвесторы первого этапа разочаровываются, а новые средства привлечь сложно.
Важную роль играет и зависимость от европейских технологий в сочетании с санкциями. Острее всего стоит проблема с силовыми агрегатами — двигателями и коробками передач. В России пока нет достаточных компетенций для создания этих элементов, чтобы они могли конкурировать по качеству с европейскими. И наработать их за короткий срок невозможно. Такие технологии создаются десятилетиями, требуют миллиардов километров пробегов и миллионов часов работы инженеров. Между тем у российского автопрома острая кадровая проблема. Талантливые сотрудники уезжают работать за границу, а молодые специалисты выбирают IT и другие перспективные сферы. https://www.forbes.ru/mneniya/532526-na-povorote-pocemu-rossijskoj-promyslennosti-ne-udaetsa-sozdat-serijnyj-avtomobil
Forbes.ru
На повороте: почему российской промышленности не удается создать серийный автомобиль
В России производится около миллиона автомобилей в год, но большая часть из них создана на иностранной технологической базе. О том, что мешает развитию собственного серийного автопроизводства и почему многие проекты в этой сфере умирают, толком не ус
С чем на практике сталкивается финансовый директор, если в компании не выстроен отдел продаж?
🛠️ Регулярное невыполнение планов продаж, а как следствие срыв стратегических целей компании;
🪫 Непредсказуемый денежный поток: сложно управлять оборотным капиталом, возрастает риск кассовых разрывов;
⛓️💥 Нет связи между вложениями в рекламу и фактическим ростом продаж, невозможно оценить эффективность каналов и принимать обоснованные решения.
В итоге финансовый директор вынужден работать в режиме «пожарного», постоянно реагируя на новые проблемы
🛠️ Регулярное невыполнение планов продаж, а как следствие срыв стратегических целей компании;
🪫 Непредсказуемый денежный поток: сложно управлять оборотным капиталом, возрастает риск кассовых разрывов;
⛓️💥 Нет связи между вложениями в рекламу и фактическим ростом продаж, невозможно оценить эффективность каналов и принимать обоснованные решения.
В итоге финансовый директор вынужден работать в режиме «пожарного», постоянно реагируя на новые проблемы
На сайте Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук (ИНП РАН) опубликован доклад «Россия 2035: пространство развития», подготовленный авторским коллективом при участии сотрудников ЦМАКП Д.Р. Белоусова
ИНП РАН
Доклад: "Россия 2035: пространство развития" - ИНП РАН
В докладе рассматриваются перспективы пространственного развития России до 2035 года. Территориальный потенциал страны анализируется и как фактор роста экономики, и как специфическое ограничение развития производительных сил и человеческого капитала. Исследуются…
В апреле 2025 года было опубликовано решение по повестке Комитета по разъяснениям международной финансовой отчетности (КРМФО / IFRIC®) в отношении гарантий, выданных по обязательствам других организаций.
https://tedo.ru/press-center/digest/msfo/2025-may-5
https://tedo.ru/press-center/digest/msfo/2025-may-5
Что НЕ является операционной эффективностью
На Совете часто звучит знакомое: Нам надо срочно повысить операционную эффективность.
Хорошо звучит. Всегда к месту. Все кивают и молчаливо смотрят на ГД.
Но что за этим стоит? Точнее — что НЕ стоит.
НЕ операционная эффективность:
– Сократить персонал
– Запретить командировки
– Перенести закупки на следующий квартал
– «Закрутить гайки» и поднять KPI
– Сделать один digital-проект и считать, что всё стало лучше
– Устроить антикризисный штурм в Zoom и переехать в open space
– Назначить операционного директора, но не дать ему рычагов
Всё это — реактивные меры, иногда нужные, но не имеющие ничего общего с устойчивой эффективностью.
Операционная эффективность — это:
– Понимание, где в цепочке создания ценности теряются ресурсы, время, энергия
– Способность выстраивать процессы так, чтобы результат был повторяемым и предсказуемым
– Создание прозрачной и адекватной управленческой логики: кто принимает решения, на основе каких данных, в каком ритме
– И да — вовлечённость людей в то, что и зачем они делают
На Совете директоров это требует не лозунгов, а честной работы:
– Где у нас реальное узкое горлышко?
– Что у нас работает стабильно, но не даёт прироста?
– Где мы неэффективны — потому что не принимаем решений?
Не всегда легко продать правильную и честную операционную эффективность совету, потому что, к сожалению, она не делается к завтра. Это прцесс и глубокая работа.
Операционная эффективность — это не сжать всё до предела. Это выстроить так, чтобы система бежала сама, а не потому, что все бегут за ней.
ЧСД (Член Совета Директоров)
На Совете часто звучит знакомое: Нам надо срочно повысить операционную эффективность.
Хорошо звучит. Всегда к месту. Все кивают и молчаливо смотрят на ГД.
Но что за этим стоит? Точнее — что НЕ стоит.
НЕ операционная эффективность:
– Сократить персонал
– Запретить командировки
– Перенести закупки на следующий квартал
– «Закрутить гайки» и поднять KPI
– Сделать один digital-проект и считать, что всё стало лучше
– Устроить антикризисный штурм в Zoom и переехать в open space
– Назначить операционного директора, но не дать ему рычагов
Всё это — реактивные меры, иногда нужные, но не имеющие ничего общего с устойчивой эффективностью.
Операционная эффективность — это:
– Понимание, где в цепочке создания ценности теряются ресурсы, время, энергия
– Способность выстраивать процессы так, чтобы результат был повторяемым и предсказуемым
– Создание прозрачной и адекватной управленческой логики: кто принимает решения, на основе каких данных, в каком ритме
– И да — вовлечённость людей в то, что и зачем они делают
На Совете директоров это требует не лозунгов, а честной работы:
– Где у нас реальное узкое горлышко?
– Что у нас работает стабильно, но не даёт прироста?
– Где мы неэффективны — потому что не принимаем решений?
Не всегда легко продать правильную и честную операционную эффективность совету, потому что, к сожалению, она не делается к завтра. Это прцесс и глубокая работа.
ЧСД (Член Совета Директоров)
Искусственный интеллект по-китайски. Как КНР становится мировым лидером в AI
В 21 веке на первый план выходит гонка за лидерство в сфере технологий. Одним из ключевых полей этой глобальной битвы становится искусственный интеллект (AI), и Китай уверенно занимает здесь позиции не просто успешного догоняющего, а амбициозного претендента на мировое первенство.
https://plusworld.ru/articles/64756/
В 21 веке на первый план выходит гонка за лидерство в сфере технологий. Одним из ключевых полей этой глобальной битвы становится искусственный интеллект (AI), и Китай уверенно занимает здесь позиции не просто успешного догоняющего, а амбициозного претендента на мировое первенство.
https://plusworld.ru/articles/64756/
Plus World
Искусственный интеллект по-китайски. Как КНР становится мировым лидером в AI
В 21 веке на первый план выходит гонка за лидерство в сфере технологий. Одним из ключевых полей этой глобальной битвы становится искусственный интеллект (AI), и Китай уверенно занимает здесь позиции не просто успешного догоняющего, а амбициозного претендента…
Почему китайские производители солнечных панелей и аккумуляторов заняли лидирующие позиции в мире? При сопоставимых с западными по качеству продуктах китайские – сильно дешевле.
И дело уже не в стоимости рабочей силы в Китае, как раньше – она сильно выросла в цене (в среднем квалифицированный работник на заводе по выпуску аккумуляторов получает $1200-1500, что равно или даже выше зарплат в Восточной Европе, где, к примеру, инвесторы из Германии сейчас размещают свои производства).
Выделяют три причины.
https://www.group-telegram.com/proeconomics/17057
И дело уже не в стоимости рабочей силы в Китае, как раньше – она сильно выросла в цене (в среднем квалифицированный работник на заводе по выпуску аккумуляторов получает $1200-1500, что равно или даже выше зарплат в Восточной Европе, где, к примеру, инвесторы из Германии сейчас размещают свои производства).
Выделяют три причины.
https://www.group-telegram.com/proeconomics/17057
Telegram
Proeconomics
Почему китайские производители солнечных панелей и аккумуляторов заняли лидирующие позиции в мире? При сопоставимых с западными по качеству продуктах китайские – сильно дешевле.
И дело уже не в стоимости рабочей силы в Китае, как раньше – она сильно выросла…
И дело уже не в стоимости рабочей силы в Китае, как раньше – она сильно выросла…
Forwarded from Top Dog Drops
Практический_гайд_по_созданию_ИИ_агентов.pdf
41.1 MB
Сбер представил гайд по созданию ИИ-агентов для бизнеса.
На конференции ЦИПР старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев представил практический гайд по созданию ИИ-агентов — автономных систем, которые самостоятельно выполняют различные задачи с помощью генеративного искусственного интеллекта, пишет Лента.ру.
Сообщается, что данное руководство будет полезно ИТ-специалистам, архитекторам, участникам команды разработки, которые хотят разобраться в ключевых аспектах построения и внедрения мультиагентных систем в условиях реальной корпоративной среды.
https://www.group-telegram.com/TopDogDrops
На конференции ЦИПР старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев представил практический гайд по созданию ИИ-агентов — автономных систем, которые самостоятельно выполняют различные задачи с помощью генеративного искусственного интеллекта, пишет Лента.ру.
Сообщается, что данное руководство будет полезно ИТ-специалистам, архитекторам, участникам команды разработки, которые хотят разобраться в ключевых аспектах построения и внедрения мультиагентных систем в условиях реальной корпоративной среды.
https://www.group-telegram.com/TopDogDrops
В журнале "Проблемы прогнозирования" (№3, 2025) опубликована статья эксперта ЦМАКП Аблаева Эмиля: "Подходы к определению режимов взаимодействия бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики".
Статья посвящена проблеме взаимодействия бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики. Посредством эмпирического анализа был получен вывод об отсутствии устойчивой координации между денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политиками в России, что может объяснять высокий уровень инфляции. Тем не менее, актуальные планы и прогнозы Правительства и Банка России предполагают возвращение к режиму монетарного доминирования. Соблюдение бюджетного правила определяется в качестве необходимого условия реализации согласованной экономической политики.
Статья посвящена проблеме взаимодействия бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики. Посредством эмпирического анализа был получен вывод об отсутствии устойчивой координации между денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политиками в России, что может объяснять высокий уровень инфляции. Тем не менее, актуальные планы и прогнозы Правительства и Банка России предполагают возвращение к режиму монетарного доминирования. Соблюдение бюджетного правила определяется в качестве необходимого условия реализации согласованной экономической политики.
ИНП РАН
Подходы к определению режимов взаимодействия бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики - ИНП РАН
Статья посвящена проблеме взаимодействия бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики. В экономической литературе принято выделять пассивный и активный режимы фискальной и монетарной политики. В свою очередь, сочетание того или иного режима проводимых…
Международная валютная система не является «несправедливой» а если и является, то, безусловно, не по отношению к США. Значительные внешние дисбалансы в статистике Соединенных Штатов вызваны определенными элементами внутренней экономической политики Вашингтона. В краткосрочной перспективе, только изменив эту политику, они смогут сократить свой внешний дефицит. В этом случае курс доллара может скорректироваться эндогенно, а не с помощью какого-то гипотетического международного валютного соглашения. При этом следует помнить, что побочным эффектом балансировки текущего счета при снижении курса доллара будет снижение покупательной способности американских домохозяйств.
https://guru.nes.ru/actual/yavlyaetsya-li-dejstvuyushhaya-mezhdunarodnaya-valyutnaya-sistema-nespravedlivoj.html
https://guru.nes.ru/actual/yavlyaetsya-li-dejstvuyushhaya-mezhdunarodnaya-valyutnaya-sistema-nespravedlivoj.html
guru.nes.ru
Является ли действующая международная валютная система «несправедливой»?
Является ли действующая международная валютная система «несправедливой»? | Статьи экспертов Российской экономической школы по экономике и финансам
Илья Стребулаев о различии в логике инвестиционных и операционных решений между инвесторами в стартапах и руководителями крупных компаний. Чего и когда надо не боятся и на что обращать внимание.
https://econs.online/articles/bookshelf/venchurnoe-myshlenie-kak-prinimat-resheniya-v-usloviyakh-neopredelennosti/
https://econs.online/articles/bookshelf/venchurnoe-myshlenie-kak-prinimat-resheniya-v-usloviyakh-neopredelennosti/
econs.online
«Венчурное мышление»: как принимать решения в условиях неопределенности — ECONS.ONLINE
Бояться не поражений, а их отсутствия. Избегать единомыслия. Отдавать предпочтение людям, а не процессам: Илья Стребулаев и Алекс Данг рассказывают, чем нетривиальный образ мыслей венчурных инвесторов может быть полезен для любого современного человека.