Фонд Потанина совместно с Анастасией Ложкиной выпустили сборник про привлечение средств в благотворительные организации. В нем есть очень интересная глава о партнерстве бизнеса с НКО.
Некоторые из мировых трендов, которые видят авторы:
1️⃣ Смысловое партнерство с опорой на ценности. Многократно плюсую, бизнесу не интересно выступать просто мешком с деньгами для фондов, интересно интегрировать ценности компании в проект и реализовывать проекты с полным вовлечением
2️⃣ Инклюзия и равенство. Я бы говорила тут не только об уязвимых группах, но о равенстве в широком смысле
3️⃣ Фокус на устойчивость и климат. Мне представляется, что пока не так много интересных и ярких кейсов партнерств бизнеса и НКО в этой сфере
4️⃣ Циркулярная экономика. Точно тренд сам по себе, в сборнике есть классные примеры глобальных проектов, в России опять же, не видела.
5️⃣ Поддержка местных инициатив. Тоже очень хорошо вижу этот тренд, сюда же добавила бы и развитие местных комьюнити.
6️⃣ Запрос на прозрачность. Это уже вечная истина, без прозрачности и качественной, своевременной отчетности, которую не надо ни из кого вытрясать, вообще никуда.
И еще много интересного в сборнике, рекомендую всем, кто причастен к этой сфере.🎓
Некоторые из мировых трендов, которые видят авторы:
И еще много интересного в сборнике, рекомендую всем, кто причастен к этой сфере.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полезное.
29 ноября буду выступать на ежегодном форуме «Бренды со смыслом» от Е+.
Что будет в этом году:
• Закрытый бизнес-завтрак на тему лидерства в сфере ESG
• Пленарная сессия с СЕО: честный разговор о том, как современные тренды влияют на повестку устойчивого развития внутри компании и какие маркетинговые и бизнес-эффекты может дать работа с ней
• Новый подход к маркетингу с учетом ESG-трендов: как коммуницировать с потребителями, предотвратить репутационные риски и построить brand value
• Тренды и темы ответственного маркетинга в России и мире: анализ кейсов
Презентуем результаты нового исследования по теме отношения потребителей к ответствкнным товарам и услугам. Точно будет много вдохновления и пользы.
А от меня промокод SMIRNOVA на скидку 15% 🔥🔥🔥
29 ноября буду выступать на ежегодном форуме «Бренды со смыслом» от Е+.
Что будет в этом году:
• Закрытый бизнес-завтрак на тему лидерства в сфере ESG
• Пленарная сессия с СЕО: честный разговор о том, как современные тренды влияют на повестку устойчивого развития внутри компании и какие маркетинговые и бизнес-эффекты может дать работа с ней
• Новый подход к маркетингу с учетом ESG-трендов: как коммуницировать с потребителями, предотвратить репутационные риски и построить brand value
• Тренды и темы ответственного маркетинга в России и мире: анализ кейсов
Презентуем результаты нового исследования по теме отношения потребителей к ответствкнным товарам и услугам. Точно будет много вдохновления и пользы.
А от меня промокод SMIRNOVA на скидку 15% 🔥🔥🔥
Бренды со смыслом
29 ноября 2024
Вчера с командой были в гостях у компании TrashBack. Коллеги делают проект полного цикла по работе с отходами пластика:
🟢 Создают ПО в области waste management
🟢 Пункты приёма вторсырья, фандоматы.
🟢 Печатают на 3Д принтере разные стильные предметы из вторичного пластика
Главное, что такие технологии помогают вовлекать людей, далёких от темы, в раздельный сбор отходов, мотивитуют и начисляют пользователям Экойны, которые затем можно потратить в магазине изделий Trashback или у партнеров.
В их приложении есть карта пунктов раздельного сбора, а свои фандоматы коллеги тоже печатают на 3Д принтере из вторичного пластика.
Очень классный пример проекта циклической экономики🪴
Главное, что такие технологии помогают вовлекать людей, далёких от темы, в раздельный сбор отходов, мотивитуют и начисляют пользователям Экойны, которые затем можно потратить в магазине изделий Trashback или у партнеров.
В их приложении есть карта пунктов раздельного сбора, а свои фандоматы коллеги тоже печатают на 3Д принтере из вторичного пластика.
Очень классный пример проекта циклической экономики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня день борьбы с кибербуллингом.
Исследовния VK показывют что 33% пользователей становились жертвами травли в сети. Каждый третий, это действительно много. И проблема более чем реальна, кибербуллинг приводит к тому, что у человека снижается самооценка и желание общаться с другими, усиливаются страхи, тревожность и апатия, появляется депрессия.
Никогда не стоит воспринимать неприятные, обидные, болезненные комментарии как здравую критику. Вступать в диалог с тем, кто травит, бессмысленно, конструктивного разговора не получится. Заблокировать обидчика в сети - самый верный способ.
Согласно исследованиям, люди от 12 до 21 года наиболее уязвимы по отношению к кибербуллингу. Проект 1221 - одно из мест, куда могут обратиться те, кто столкнулись с этой проблемой.
Больше года назад моя троюродная сестра покончила с собой из-за такой травли. Никто не знал о том, что она проживает, никто не смог помочь. Никогда не стоит молчать о такой проблеме, нужно искать помощь...
Исследовния VK показывют что 33% пользователей становились жертвами травли в сети. Каждый третий, это действительно много. И проблема более чем реальна, кибербуллинг приводит к тому, что у человека снижается самооценка и желание общаться с другими, усиливаются страхи, тревожность и апатия, появляется депрессия.
Никогда не стоит воспринимать неприятные, обидные, болезненные комментарии как здравую критику. Вступать в диалог с тем, кто травит, бессмысленно, конструктивного разговора не получится. Заблокировать обидчика в сети - самый верный способ.
Согласно исследованиям, люди от 12 до 21 года наиболее уязвимы по отношению к кибербуллингу. Проект 1221 - одно из мест, куда могут обратиться те, кто столкнулись с этой проблемой.
Больше года назад моя троюродная сестра покончила с собой из-за такой травли. Никто не знал о том, что она проживает, никто не смог помочь. Никогда не стоит молчать о такой проблеме, нужно искать помощь...
Мне нравится перечитывать школьную классику, всегда нахожу много любопытного. Дошли руки до "Что делать" Чернышевского. И вот наткнулась на рассуждения героя про экстроверсию/интраверсию. Герой пытается, понять, можно ли, основываясь на типологии личности по этому признаку, построить более крепкие отношения, подобрать ключик. Поделюсь отрывком, просто посмотрите как классно пишет, каким языком:
"отдых наиболее личное дело, тут натура просит себе наиболее простора, тут человек наиболее индивидуализируется, и характер человека всего больше выказывается в том, какого рода отдых легче и приятнее для него.
В этом отношении люди распадаются на два главные отдела. Для людей одного отдела отдых или развлечение приятнее в обществе других. Уединение нужно каждому. Но для них нужно, чтобы оно было исключением; а правило для них — жизнь с другими. Этот класс гораздо многочисленнее другого, которому нужно наоборот: в уединении им просторнее, чем в обществе других. Эта разница замечена и общим мнением, которое обозначает ее словами: человек общительный и человек замкнутый. Я принадлежу к людям необщительным, она — к общительным. Вот и вся тайна нашей истории. Кажется, ясно, что в этой причине нет ничего предосудительного ни для кого из нас. Нисколько не предосудительно и то, что ни у одного из нас недостало силы отвратить эту причину; против своей натуры человек бессилен. Каждому довольно трудно понять особенности других натур; всякий представляет себе всех людей по характеру своей индивидуальности. Чего не нужно мне, то, по-моему, не нужно и для других, — так влечет нас думать наша индивидуальность; надобны слишком яркие признаки, чтобы я вспомнил о противном."
А вы читали? Знаете, что делать?)
"отдых наиболее личное дело, тут натура просит себе наиболее простора, тут человек наиболее индивидуализируется, и характер человека всего больше выказывается в том, какого рода отдых легче и приятнее для него.
В этом отношении люди распадаются на два главные отдела. Для людей одного отдела отдых или развлечение приятнее в обществе других. Уединение нужно каждому. Но для них нужно, чтобы оно было исключением; а правило для них — жизнь с другими. Этот класс гораздо многочисленнее другого, которому нужно наоборот: в уединении им просторнее, чем в обществе других. Эта разница замечена и общим мнением, которое обозначает ее словами: человек общительный и человек замкнутый. Я принадлежу к людям необщительным, она — к общительным. Вот и вся тайна нашей истории. Кажется, ясно, что в этой причине нет ничего предосудительного ни для кого из нас. Нисколько не предосудительно и то, что ни у одного из нас недостало силы отвратить эту причину; против своей натуры человек бессилен. Каждому довольно трудно понять особенности других натур; всякий представляет себе всех людей по характеру своей индивидуальности. Чего не нужно мне, то, по-моему, не нужно и для других, — так влечет нас думать наша индивидуальность; надобны слишком яркие признаки, чтобы я вспомнил о противном."
А вы читали? Знаете, что делать?)
Вчера выступала на конференции про Индию в Noodome, делилась своими впечатлениями по Устойчивому развитию в стране в сравнении с Россией. И одновременно узнала еще интересные факты, которыми хочется поделиться.
1. Индия имеет самый высокий показатель самоубийств на душу населения: на индийцев приходится четверть суицидов среди мужчин в мире, а на индийских женщин – 36% всех женских самоубийств в возрасте от 15 до 39 лет. Я уже писала о проблемах женщин в стране, такое количество женских самоубийств еще ярче это иллюстрирует. Но проблема и с детскими/молодежными суицидами тоже стоит крайне остро.
2. Недоразвитость институтов приводит к тому, что личностный фактор становится критическим важным при принятии любых решений. Если административные дела тянутся годами, то рассчитывать на действенность того, что прописано в договоре, не приходится - только на личные отношения.
3. Семейный бизнес это 79% экономики, при этом сотрудники, клиенты поставщики и подрядчики тоже передаются по наследству. Важен возраст, старшие принимают решения.
Индия меня не отпускает ❤️
1. Индия имеет самый высокий показатель самоубийств на душу населения: на индийцев приходится четверть суицидов среди мужчин в мире, а на индийских женщин – 36% всех женских самоубийств в возрасте от 15 до 39 лет. Я уже писала о проблемах женщин в стране, такое количество женских самоубийств еще ярче это иллюстрирует. Но проблема и с детскими/молодежными суицидами тоже стоит крайне остро.
2. Недоразвитость институтов приводит к тому, что личностный фактор становится критическим важным при принятии любых решений. Если административные дела тянутся годами, то рассчитывать на действенность того, что прописано в договоре, не приходится - только на личные отношения.
3. Семейный бизнес это 79% экономики, при этом сотрудники, клиенты поставщики и подрядчики тоже передаются по наследству. Важен возраст, старшие принимают решения.
Индия меня не отпускает ❤️
13 год подряд Сноб проводит премию лучших проектов, сейчас идет голосование уже в шорт листе.
Так вот, в номинации "Общество" всего 7 проектов, о двух из них я тут недавно писала - это Домик для малыша и 1221.
«Домик для малыша» — это проект, направленный на помощь малышам с пороками развития еще до их рождения, и создание всех необходимых условий для рождения здорового малыша.
1221 - это чат психологической поддержки, где дети и молодые люди от 12 до 21 года могут анонимно связаться с психологами. Проект заработал в феврале и за первые полгода почти 6000 подростков обратились за помощью.
Остальные проекты тоже, конечно, классные)
Проголосовать за лучший по вашему мнению можно по ссылке
А я уже проголосовала!
Так вот, в номинации "Общество" всего 7 проектов, о двух из них я тут недавно писала - это Домик для малыша и 1221.
«Домик для малыша» — это проект, направленный на помощь малышам с пороками развития еще до их рождения, и создание всех необходимых условий для рождения здорового малыша.
1221 - это чат психологической поддержки, где дети и молодые люди от 12 до 21 года могут анонимно связаться с психологами. Проект заработал в феврале и за первые полгода почти 6000 подростков обратились за помощью.
Остальные проекты тоже, конечно, классные)
Проголосовать за лучший по вашему мнению можно по ссылке
А я уже проголосовала!
В четверг, 28 ноября буду выступать в пространстве Noodome, обсудим что меняется в подходах бизнеса к esg трансформации.
Как крупный российский бизнес адаптирует свои стратегии устойчивого развития в условиях новых реалий.
Какие драйверы повестки сейчас видит бизнес, как они меняются. Как компании пересматривают свои цели и видят будущее.
Модерировать сессию будет прекрасная Елена Малиновская, директор по аренде компании Millhouse, член правления
Ассоциации устойчивого развития коммерческой недвижимости, попечитель фонда «Большая перемена».
Во второй части мероприятия будет обсуждение Итогов COP29 со звездным составом спикеров. Будет точно интересно!
Регистрация по сслыке
Как крупный российский бизнес адаптирует свои стратегии устойчивого развития в условиях новых реалий.
Какие драйверы повестки сейчас видит бизнес, как они меняются. Как компании пересматривают свои цели и видят будущее.
Модерировать сессию будет прекрасная Елена Малиновская, директор по аренде компании Millhouse, член правления
Ассоциации устойчивого развития коммерческой недвижимости, попечитель фонда «Большая перемена».
Во второй части мероприятия будет обсуждение Итогов COP29 со звездным составом спикеров. Будет точно интересно!
Регистрация по сслыке
event.noodome.club
Дискуссия «ESG-трансформация 2.0» | 28.11.2024
Сегодня была очень интересная конференция ECR по устойчивому развитию. Хочу поделиться несколькими своими инсайтами.
Владлен Заморский CEO Better презентовал результаты нескольких исследований, ключевое:
• Темы устойчивого развития «прорастают» в разные коммуникации бизнеса, не только в социальные и экологические. Например, манифест ЛеманаПРО «Бережно к людям, бережно к природе».
• Динамика упоминаний социальных или экологических тем в целом падает, однако растет количество упоминаний в блогах и каналах. Причем ключевая часть аудитории это люди в возрасте 40-59 лет и, а не «зумеры», которые по многим исследованиям очень привержены этой повестке.
• Больше всего обсуждается личная ответственность потребителей в части экологической повестки - «устойчивый» выбор, практики раздельного сбора отходов и пр.
• Товары, у которых нет ESG заявлений медленнее растут в продажах и цене в категории красота и здоровье. Товары, позиционирующие ESG ответственность, лучше продаются в более высоком ценовом диапазоне.
Интересные инсайты из выступления Софьи Поповой, руководителя программы Е+Change
• Социальная повестка превалирует над экологической в коммуникациях брендов. Хотя по материалам исследования, которое будет презентовано на конференции 29.11, людей гораздо больше интересуют вопросы загрязнения окружающей среды, на втором месте – ухудшение здоровья людей
• Антритренд на GreenHushing - «молчание» компаний в коммуникациях о множестве социальных и экологических проектов, которые реально делаются
• В благотворительности и социалке недоверие к лидерам мнений, большая привязка фондов к ценностям и личности лидера, кризис системообразующих сервисов
• Недостаток ценностной «упаковки смыслов», Соня дает ссылку на инсайты, которые я привезла из Индии о том, как можно это делать. Спасибо, Соня ❤️
Конец года богат на конференции. Вам интересно, делиться результатами?
Владлен Заморский CEO Better презентовал результаты нескольких исследований, ключевое:
• Темы устойчивого развития «прорастают» в разные коммуникации бизнеса, не только в социальные и экологические. Например, манифест ЛеманаПРО «Бережно к людям, бережно к природе».
• Динамика упоминаний социальных или экологических тем в целом падает, однако растет количество упоминаний в блогах и каналах. Причем ключевая часть аудитории это люди в возрасте 40-59 лет и, а не «зумеры», которые по многим исследованиям очень привержены этой повестке.
• Больше всего обсуждается личная ответственность потребителей в части экологической повестки - «устойчивый» выбор, практики раздельного сбора отходов и пр.
• Товары, у которых нет ESG заявлений медленнее растут в продажах и цене в категории красота и здоровье. Товары, позиционирующие ESG ответственность, лучше продаются в более высоком ценовом диапазоне.
Интересные инсайты из выступления Софьи Поповой, руководителя программы Е+Change
• Социальная повестка превалирует над экологической в коммуникациях брендов. Хотя по материалам исследования, которое будет презентовано на конференции 29.11, людей гораздо больше интересуют вопросы загрязнения окружающей среды, на втором месте – ухудшение здоровья людей
• Антритренд на GreenHushing - «молчание» компаний в коммуникациях о множестве социальных и экологических проектов, которые реально делаются
• В благотворительности и социалке недоверие к лидерам мнений, большая привязка фондов к ценностям и личности лидера, кризис системообразующих сервисов
• Недостаток ценностной «упаковки смыслов», Соня дает ссылку на инсайты, которые я привезла из Индии о том, как можно это делать. Спасибо, Соня ❤️
Конец года богат на конференции. Вам интересно, делиться результатами?
ecrsustainability.ru
ECR SUSTAINABILITY FORUM 2024
Конференция по технологиям устойчивого развития. Следите и регистрируйтесь, чтобы познакомиться с современными инновациями и передовым опытом.
За последнее время несколько раз рассказывала о том, как мы запускали корпоративное волонтерство, консультировала компании по инструментам. Самый большой интерес вызывает инструмент грантового конкурса на волонтерские проекты сотрудников. Это очень крутая история для того, чтоб поощрить инициативу сотрудников, дать им возможность сделать те проекты, которые им интересны, выявить лидеров и амбассадоров волонтерства.
Механика очень простая:
• Мы объявляем конкурс волонтерских проектов, победители смогут получить финансирование
• Обязательное условие – вовлечение коллег в волонтерские активности
• Очень простая заявка + в легких форматах обучение для инициаторов проектов
• Двойная система отбора заявок – голосование коллег на портале + экспертная оценка заявок
Мы ежегодно отбирали 10 проектов-победителей. Главное, что многие продолжали реализовываться и после окончания гранта. И проекты действительно классные – например, одна из наших коллег предложила проект занятий с кинологами для собак в приюте. Были выбраны конкретные хвостатые, к которым регулярно приезжали волонтеры и проводили занятия под руководством опытного кинолога. В результаты собаки социализированы, привыкли к человеку. «Итоговым экзаменом» у них была поездка в город с волонтерами. А «выпускным» стало то, что волонтеры повезли собак на выставку по пристройству. Именно те волонтеры, которые с ними занимались, хорошо знают этих собак, их характер, навыки, что они любят и могут о них рассказать.
Такие вот непростые проекты рождаются!
Механика очень простая:
• Мы объявляем конкурс волонтерских проектов, победители смогут получить финансирование
• Обязательное условие – вовлечение коллег в волонтерские активности
• Очень простая заявка + в легких форматах обучение для инициаторов проектов
• Двойная система отбора заявок – голосование коллег на портале + экспертная оценка заявок
Мы ежегодно отбирали 10 проектов-победителей. Главное, что многие продолжали реализовываться и после окончания гранта. И проекты действительно классные – например, одна из наших коллег предложила проект занятий с кинологами для собак в приюте. Были выбраны конкретные хвостатые, к которым регулярно приезжали волонтеры и проводили занятия под руководством опытного кинолога. В результаты собаки социализированы, привыкли к человеку. «Итоговым экзаменом» у них была поездка в город с волонтерами. А «выпускным» стало то, что волонтеры повезли собак на выставку по пристройству. Именно те волонтеры, которые с ними занимались, хорошо знают этих собак, их характер, навыки, что они любят и могут о них рассказать.
Такие вот непростые проекты рождаются!
Лидерство начинается с мышления или поведения?
Эрминия Ибарра,профессор INSEAD, в своей книге "Действуй как лидер, думай как лидер" говорит о том, что рефлексия и поиски лидерских черт, талантов и способностей изнутри, работает плохо. Не лидерский майндсет создаёт лидера, а, наоборот, для того, чтоб создать лидерский майндсет, необходимо начать действовать как лидер, а за этим изменится и мышление.
Для этого нужно:
🔸 Изменить подход к выполнению своей работы,
🔸 Посмотрить новые связи
🔸 Найти новые способы привлеч людей к выполнению тех или иных задач.
Ключевая идея книги в том, что единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач.
Я тут полностью согласна с автором. Огромное количество ярких лидеров, которых я знаю, кажется, начинали просто действовать. Я сама впервые стала руководителем в 20 лет, и, конечно, набила огромную массу шишек и сделала тонну управленческих ошибок. Но верю, что лидерские качества развивались благодаря тому, что не боялась действовать, пробовать и искать новое.
Эрминия Ибарра,профессор INSEAD, в своей книге "Действуй как лидер, думай как лидер" говорит о том, что рефлексия и поиски лидерских черт, талантов и способностей изнутри, работает плохо. Не лидерский майндсет создаёт лидера, а, наоборот, для того, чтоб создать лидерский майндсет, необходимо начать действовать как лидер, а за этим изменится и мышление.
Для этого нужно:
Ключевая идея книги в том, что единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач.
Я тут полностью согласна с автором. Огромное количество ярких лидеров, которых я знаю, кажется, начинали просто действовать. Я сама впервые стала руководителем в 20 лет, и, конечно, набила огромную массу шишек и сделала тонну управленческих ошибок. Но верю, что лидерские качества развивались благодаря тому, что не боялась действовать, пробовать и искать новое.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самолет получил высокое место в рейтинге "Лидеры корпоративной благотворительности" - уровень "А"!
У нас много благотворительных программ, которыми я горжусь.
Хочу поделиться одной из своих любимых – программой лидерского развития фондов.
Есть огромное количество вопросов и проблем, с которыми сталкиваются лидеры фондов, которые не с кем обсудить – ни с командой, ни с Советом. Идеально эти вопросы обсуждать с кем-то, кто проходит схожий опыт. Вместе с Сергеем Сиротенко мы придумали и создали такой клуб лидерского развития для директоров фондов, с которыми работает Самолет. Это периодические встречи в постоянном составе, но в разных форматах - групповой коучинг, формат форума, приглашаем крутых экспертов для вдохновения, визиты друг другу в гости (фонды и не только). Это возможность в среде, где выстроено доверие (что само по себе невероятно ценно!), поделиться тем, с какими вопросами и сложностями сталкивается лидер фонда, если есть запрос - обсудить вместе ситуацию, получить поддержку, обменяться опытом и мнениями.
По факту такое усиление лидерского потенциала - это повышение устойчивости фондов. И это совершенно точно классный пример того, что не только большими бюджетами можно делать большие проекты со значимым импактом ❤️
У нас много благотворительных программ, которыми я горжусь.
Хочу поделиться одной из своих любимых – программой лидерского развития фондов.
Есть огромное количество вопросов и проблем, с которыми сталкиваются лидеры фондов, которые не с кем обсудить – ни с командой, ни с Советом. Идеально эти вопросы обсуждать с кем-то, кто проходит схожий опыт. Вместе с Сергеем Сиротенко мы придумали и создали такой клуб лидерского развития для директоров фондов, с которыми работает Самолет. Это периодические встречи в постоянном составе, но в разных форматах - групповой коучинг, формат форума, приглашаем крутых экспертов для вдохновения, визиты друг другу в гости (фонды и не только). Это возможность в среде, где выстроено доверие (что само по себе невероятно ценно!), поделиться тем, с какими вопросами и сложностями сталкивается лидер фонда, если есть запрос - обсудить вместе ситуацию, получить поддержку, обменяться опытом и мнениями.
По факту такое усиление лидерского потенциала - это повышение устойчивости фондов. И это совершенно точно классный пример того, что не только большими бюджетами можно делать большие проекты со значимым импактом ❤️
Как говорится, now it's official!
Мы сделали партнерский проект вместе с командой мечты устойчивого развития, Лемана ПРО, и фондом «Свет в руках»!
Более трети случаев младенческой смертности связаны с пороками развития плода. При этом, часто эти проблемы можно решить, сделать внутриутробную операцию или операцию сразу после рождения малыша. Но, к сожалению, в регионах, в небольших городах часто такие операции недоступны… Фонд помогает семьям, столкнувшимся с такой проблемой, получить помощь у высококлассных московских экспертов из центра им. Кулакова. Сами операции проводятся по ОМС, а благодаря проекту у будущих мам есть возможность жить в Москве, рядом с медицинским центром, а также проходить необходимые дополнительные обследования.
Самолет выделил для проекта три квартиры с отделкой и кухнями, а коллеги из Лемана ПРО помогли создать в них обстановку уюта для будущих мам и малышей! В результате больше 20 семей смогут получить помощь в рамках проекта «Домик для малыша».❤️
Мы сделали партнерский проект вместе с командой мечты устойчивого развития, Лемана ПРО, и фондом «Свет в руках»!
Более трети случаев младенческой смертности связаны с пороками развития плода. При этом, часто эти проблемы можно решить, сделать внутриутробную операцию или операцию сразу после рождения малыша. Но, к сожалению, в регионах, в небольших городах часто такие операции недоступны… Фонд помогает семьям, столкнувшимся с такой проблемой, получить помощь у высококлассных московских экспертов из центра им. Кулакова. Сами операции проводятся по ОМС, а благодаря проекту у будущих мам есть возможность жить в Москве, рядом с медицинским центром, а также проходить необходимые дополнительные обследования.
Самолет выделил для проекта три квартиры с отделкой и кухнями, а коллеги из Лемана ПРО помогли создать в них обстановку уюта для будущих мам и малышей! В результате больше 20 семей смогут получить помощь в рамках проекта «Домик для малыша».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собака.ru
Как большой бизнес поддерживает НКО
Рассказываем на примере проекта «Домик для малыша», который занимается спасением детских жизней, и компаний «Самолет» и «Лемана ПРО».
Нам важно заботиться о животных даже на строительных площадках. Вместе с фондом «Ника», мы создали таблички, которые помогают строителям и рабочим действовать гуманно в отношении бездомных животных, которых они могут встретить на территории объекта.
Бездомные животные, которые находят приют на стройплощадках, часто становятся частью экосистемы: их прикармливают, они привыкают к месту, но это может стать проблемой. Фонд помогает вовремя вакцинировать и стерилизовать животных, чтобы избежать размножения и формирования стай. Это способствует безопасности рабочих и будущих жителей.
Стерилизация и вакцинация животных предотвращают распространение опасных заболеваний, таких как бешенство. Этим проектом мы минимизируем риск конфликта между животными и людьми.
Жилые кварталы должны быть безопасны и для людей, и для животных. Благодаря этому проекту мы помогаем избежать хаотичного появления животных в новых жилых комплексах. И одновременно создаем культуру гуманного отношения к животным и показываем, как можно цивилизованно решать проблемы бездомных животных.
Этот проект — часть большой работы по созданию города, где люди и животные могут сосуществовать комфортно. В будущем такие проекты могут стать стандартом на всех строительных объектах.
И, кстати, фонд открыт к работе и с другими застройщиками! Чтоб присоединиться к инициативе, обращайтесь напрямую к Вере Митиной, директору фонда «Ника»
Ps: отдельное спасибо в этом проекте хочется сказать моей partner in crime Маша Чернятиной, помогла в мгновение ока все организовать на стройплощадках! Маша, ты золото! ❤️
Ps2: обожаю такие проекты за логичную идею, простоту реализации и значимый эффект ❤️
Бездомные животные, которые находят приют на стройплощадках, часто становятся частью экосистемы: их прикармливают, они привыкают к месту, но это может стать проблемой. Фонд помогает вовремя вакцинировать и стерилизовать животных, чтобы избежать размножения и формирования стай. Это способствует безопасности рабочих и будущих жителей.
Стерилизация и вакцинация животных предотвращают распространение опасных заболеваний, таких как бешенство. Этим проектом мы минимизируем риск конфликта между животными и людьми.
Жилые кварталы должны быть безопасны и для людей, и для животных. Благодаря этому проекту мы помогаем избежать хаотичного появления животных в новых жилых комплексах. И одновременно создаем культуру гуманного отношения к животным и показываем, как можно цивилизованно решать проблемы бездомных животных.
Этот проект — часть большой работы по созданию города, где люди и животные могут сосуществовать комфортно. В будущем такие проекты могут стать стандартом на всех строительных объектах.
И, кстати, фонд открыт к работе и с другими застройщиками! Чтоб присоединиться к инициативе, обращайтесь напрямую к Вере Митиной, директору фонда «Ника»
Ps: отдельное спасибо в этом проекте хочется сказать моей partner in crime Маша Чернятиной, помогла в мгновение ока все организовать на стройплощадках! Маша, ты золото! ❤️
Ps2: обожаю такие проекты за логичную идею, простоту реализации и значимый эффект ❤️
Иногда чтоб остаться на месте, нужно очень быстро бежать. ESG рейтинги с их ежегодным пересмотром - один из таких кейсов. Каждый год коллеги совершенствуют методологию и добавляют новые критерии.
Рейтинговое агентство АКРА на таком пересморе подтвердило ESG-РЕЙТИНГ группы Самолет - ESG-АA. Это очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления.
С учетом того, что требования существенно выросли, это подтверждение - настолько же большая радость, как значимая новая победа 🔥
Рейтинговое агентство АКРА на таком пересморе подтвердило ESG-РЕЙТИНГ группы Самолет - ESG-АA. Это очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления.
С учетом того, что требования существенно выросли, это подтверждение - настолько же большая радость, как значимая новая победа 🔥
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вышло моё интервью с прекрасной Татьяной Селивановой для Strategy Partners про циклическую экономику и кейсы Самолета
Привет, дорогой канал!
Возвращаюсь с каникул и продолжу писать здесь.
В конце прошлого года я ушла из Самолета и уехала отдыхать. Пока я не тороплюсь возвращаться в корпоративную жизнь, обсуждаю варианты и думаю над тем, что и с кем дальше.
При этом, у меня уже ощущение, что как минимум месяца три прошло в этом году, очень все активно! Теперь уже в статусе независимого эксперта буду проводить мероприятия, к которым можно присоединиться:
⭕️ 6 февраля провожу вебинар о том, как привлекать поддержку от бизнеса в рамках проекта "Лучшие практики активного долголетия"
⭕️ 13 февраля в "Среде своих" проведу очную встречу для НКО о том как строить эффективные партнерства с компаниями.
Приходите повидаться!
Возвращаюсь с каникул и продолжу писать здесь.
В конце прошлого года я ушла из Самолета и уехала отдыхать. Пока я не тороплюсь возвращаться в корпоративную жизнь, обсуждаю варианты и думаю над тем, что и с кем дальше.
При этом, у меня уже ощущение, что как минимум месяца три прошло в этом году, очень все активно! Теперь уже в статусе независимого эксперта буду проводить мероприятия, к которым можно присоединиться:
Приходите повидаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект развития лидерского потенциала фондов, о котором я рассказывала, продолжает жить. Вчера мы нашим небольшим клубом ездили в гости к фонду Ника - в приют Мокрый нос и офис фонда. Это, конечно, невероятно крутой приют для животных, видно что животным там хорошо. Тех, кого только привезли, помещают на карантин и у них совсем другие лица - можно прочитать историю травмы по ним. А уже те, кто освоились, выглядят очень довольными жизнью.
Сейчас в приюте живет около 500 животных и многие из них найдут свой дом и новых хозяев благодаря фонду.
Если вы никогда не ездили в приюты для животных - очень рекомендую, это настоящая терапия и огромное удовольствие. Не говоря уже о том, что кошкам и собакам нужно общение с людьми. Но этот тот случай, когда помогая, можно получить колосальное удовольствие.
Сейчас в приюте живет около 500 животных и многие из них найдут свой дом и новых хозяев благодаря фонду.
Если вы никогда не ездили в приюты для животных - очень рекомендую, это настоящая терапия и огромное удовольствие. Не говоря уже о том, что кошкам и собакам нужно общение с людьми. Но этот тот случай, когда помогая, можно получить колосальное удовольствие.
Принесла вам пару анонсов мероприятий со смыслом на ближайшее время, где можно поучаствовать.
В эту субботу будет экскурсия в Новой Третьяковке о Визионерстве в искусстве, о том какие стратегии и решения помогали великим художникам в пользу фонда "Больше чем можешь". Была на подобной экскурсии на основной экспозизии, я под большим впечатлением, заставляет задуматься. Рекомендую.
И 2 марта будет Добрая лыжня в пользу фонда "Дети наши". Если катаетесь на лыжах, советую. Организация точно будет на отличном уровне, ну и возможность поддержать фонд, помогающий детям сиротам и семьям в кризисной ситуации.
В эту субботу будет экскурсия в Новой Третьяковке о Визионерстве в искусстве, о том какие стратегии и решения помогали великим художникам в пользу фонда "Больше чем можешь". Была на подобной экскурсии на основной экспозизии, я под большим впечатлением, заставляет задуматься. Рекомендую.
И 2 марта будет Добрая лыжня в пользу фонда "Дети наши". Если катаетесь на лыжах, советую. Организация точно будет на отличном уровне, ну и возможность поддержать фонд, помогающий детям сиротам и семьям в кризисной ситуации.
Я ужасно радуюсь, когда компании, которые никогда не занимались esg/устойчивым развитием, встают на этот путь. Ровно так было в 21 году, когда я пришла в Самолет.
И вот на прошлой неделе еще одна компания рынка недвижимости презентовала свою стратегию устойчивого развития - Циан.
И уже анонсировали проекты на 25 год:
⭕️ Циан Добро – это инновационный благотворительный проект на базе сервиса Циан, его цель – помочь и предоставить временное жилье людям, которые вынужденно покинули свои дома в Курской области и других регионах. Проект создавался и реализуется в партнерстве с фондами «Дом с маяком», «Справедливая помощь Доктора Лизы», Российским красным крестом и другими организациями.
⭕️ Мой Дом для НКО – сервис поможет НКО сориентироваться в ситуации пожертвования в форме недвижимости, оценить доход от недвижимости для максимального вклада в решение социальных проблем
⭕️ Циан Ближе – проект вовлечения сотрудников компании в социальные и благотворительные проекты. Вместе сотрудники участвуют в благотворительных проектах, делятся опытом волонтерства, запускают позитивные изменения.
Успехов, коллеги!
И вот на прошлой неделе еще одна компания рынка недвижимости презентовала свою стратегию устойчивого развития - Циан.
И уже анонсировали проекты на 25 год:
Успехов, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM