Telegram Group & Telegram Channel
Вопросы мотивации. Тест Герчикова
#инструменты


Давайте сегодня затронем сколькую, но очень популярную в организациях тему - мотивация.

Как замотивировать людей на неприятную им работу?
Как замотивировать людей на изменения?
Как найти свою мотивацию?
Где вообще эта мотивация скрыта?

И сегодня остановимся на таком интересном инструменте, как Тест Оценки Мотивации , созданный на основе научных статей нашего соотечественника и ученого Владимира Герчикова.

В основе концепции Герчикова лежат два базовых для промышленной социологии понятия: мотивация и трудовое поведение. В свою очередь, внутри каждого из этих понятий можно увидеть разные формы проявлений. И различают два типа: мотивацию достижения и мотивацию избегания.

Тест позволяет выявить, какой из пяти типов мотивации наиболее свойственен оцениваемому. Далее название типа и его характеристики.

Люмпенизированный (также - избегающий) тип :
- отсутствие инициативы
- все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений;
- согласен на низкую оплату при условии, чтобы другие не получали больше;
- низкая квалификация;
- не стремится повысить квалификацию, противодействует этому;
- низкая активность и выступление против активности других;
- низкая ответственность, стремление переложить ее на других;
- стремление к минимизации усилий.

Инструментальный тип:
- сильная направленность на материальную составляющую: интересует цена труда, а не его содержание
- важна обоснованность цены, не желает «подачек»
- важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно

Профессиональный тип:
- свобода действий, нацеленность на профессиональное развитие
- интересует содержание работы;
- не согласен на неинтересную для него работу, сколько бы за нее ни платили;
- интересуют трудные задания – возможность самовыражения;
- считает важной свободу в оперативных действиях;
- важно профессиональное признание как лучшего в профессии.

Патриотический тип:
- необходима идея, которая будет им двигать;
- важно общественное признание участия в успехе;
- главная награда – всеобщее признание незаменимости в фирме.

Хозяйский тип:
- инициативность
- лидерские задатки: добровольно принимает на себя ответственность;
- характеризуется обостренным требованием свободы действий;
- не терпит контроля.
- сильная потребность в карьерном росте

После прохождения теста выдается процентное или индексное отношение ко всем 5 типам. Ниже вы можете увидеть один из примеров исследований различных групп персонала: от рабочих до топ менеджеров. Очень интересная мне кажется получается картина.

Также можно пройти тест самостоятельно онлайн, например тут, и сравнить с результатами.



group-telegram.com/psycomp/207
Create:
Last Update:

Вопросы мотивации. Тест Герчикова
#инструменты


Давайте сегодня затронем сколькую, но очень популярную в организациях тему - мотивация.

Как замотивировать людей на неприятную им работу?
Как замотивировать людей на изменения?
Как найти свою мотивацию?
Где вообще эта мотивация скрыта?

И сегодня остановимся на таком интересном инструменте, как Тест Оценки Мотивации , созданный на основе научных статей нашего соотечественника и ученого Владимира Герчикова.

В основе концепции Герчикова лежат два базовых для промышленной социологии понятия: мотивация и трудовое поведение. В свою очередь, внутри каждого из этих понятий можно увидеть разные формы проявлений. И различают два типа: мотивацию достижения и мотивацию избегания.

Тест позволяет выявить, какой из пяти типов мотивации наиболее свойственен оцениваемому. Далее название типа и его характеристики.

Люмпенизированный (также - избегающий) тип :
- отсутствие инициативы
- все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений;
- согласен на низкую оплату при условии, чтобы другие не получали больше;
- низкая квалификация;
- не стремится повысить квалификацию, противодействует этому;
- низкая активность и выступление против активности других;
- низкая ответственность, стремление переложить ее на других;
- стремление к минимизации усилий.

Инструментальный тип:
- сильная направленность на материальную составляющую: интересует цена труда, а не его содержание
- важна обоснованность цены, не желает «подачек»
- важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно

Профессиональный тип:
- свобода действий, нацеленность на профессиональное развитие
- интересует содержание работы;
- не согласен на неинтересную для него работу, сколько бы за нее ни платили;
- интересуют трудные задания – возможность самовыражения;
- считает важной свободу в оперативных действиях;
- важно профессиональное признание как лучшего в профессии.

Патриотический тип:
- необходима идея, которая будет им двигать;
- важно общественное признание участия в успехе;
- главная награда – всеобщее признание незаменимости в фирме.

Хозяйский тип:
- инициативность
- лидерские задатки: добровольно принимает на себя ответственность;
- характеризуется обостренным требованием свободы действий;
- не терпит контроля.
- сильная потребность в карьерном росте

После прохождения теста выдается процентное или индексное отношение ко всем 5 типам. Ниже вы можете увидеть один из примеров исследований различных групп персонала: от рабочих до топ менеджеров. Очень интересная мне кажется получается картина.

Также можно пройти тест самостоятельно онлайн, например тут, и сравнить с результатами.

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/207

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from us


Telegram Бессознательное в организации
FROM American